Mentionsy
Odciąłem dotychczasowych klientów i postawiłem wszystko na nowy projekt — Przemysław Kot [odc. #108 BbL]
Przez kilkanaście lat budował z sukcesem swój software house. W 2022 roku podjął niecodzienną i odważną decyzję - odciął bieżących klientów i postawił wszystko na nowy projekt. Popełnił błąd czy najlepszą decyzję życia?
Przed Wami Przemysław Kot, współzałożyciel spółki Mizzox w szczerej opowieści o drodze od pierwszego klienta (który za usługę zapłacił swoim Renault Clio) do modelu SaaS obsługującego dziesiątki tysięcy aktywnych użytkowników.
Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?
✅ Dlaczego projekt rządowy może być sygnałem do odwrotu, a nie powodem do świętowania?
✅ Jak badania okulometryczne zmieniły produkt Mizzox?
✅ Co oznacza „brutalnie proste” w języku SaaS-owym i dlaczego to często najtrudniejsza rzecz?
✅ Jak wybiera się inwestora-wspólnika?
✅ Dlaczego warto tworzyć to, czego użytkownicy potrzebują, zamiast tego, czego chcą?
Przemek lubi stawiać sobie wysoko poprzeczkę i uwielbia otaczać się ludźmi mądrzejszymi od niego, bo jeżeli myślałby, że się na wszystkim zna, to byłby niebezpieczny jako przedsiębiorca. Zaintrygowan_? Zapraszamy do obejrzenia 108. premiery z serii #bezlukru ▶️🎞️📺🎧
--------------------------------[ROZDZIAŁY]
INTRO odcinka & Wprowadzenie
Kim jest Przemysław Kot i co go napędza?
Cel 100 000 użytkowników – rabialny? I dlaczego nie tak szybko?
Mizzox: „Zrobiliśmy trudną rzecz - zrobiliśmy to prosto”
Okulometr, UX i filozofia ucinania funkcji w produkcie
AI w Mizzox i KSeF - nowe rozdanie
Pasja do kodu, Cat Design IT i pierwszy klient
Pierwsze lata software houseu - sinusoida i złudzenia
41: 54 Pułapka projektu rządowego i błędy wzrostu
Moment przełomowy: 30 podobnych projektów i powstanie Mizzox
Model freemium i misja - Mizzox dla każdego
Made in Poland IT i ambitne plany ekspansji
Finalista konkursu „Przedsiębiorca Roku EY” i wartość rady nadzorczej
CEO software → CEO SaaS: lekcje, matchboxy i dwie rady
--------------------------------
👍 Bądź na bieżąco:
Subskrybuj kanał na YouTube: https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1
Obserwuj na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru
Polub nasz profil na Facebook: https://www.facebook.com/BiznesbezLukru
Obserwuj na Instagram: https://www.instagram.com/biznesbezlukru
Strona partnera programu: https://autenti.com/pl
#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #PrzemysławKot #Mizzox #SaaS #softwarehouse #CatDesignIT #przedsiębiorcy #startuptech #fintechPolska #KSeF #efaktura #zarządzaniefirmą #madeInPoland
Rozdziały (11)
Przemysław Kot opowiada o trudnościach w biznesie i nowym projekcie Mizzox.
Przemysław Kot omawia konsekwencje niezakłamywania i ustawiania wysokich celów w biznesie.
Przemysław Kot opisuje wpływ KSeF na rozwój Mizzox i strategię osiągnięcia celu 100 tysięcy użytkowników.
Przemysław Kot przedstawia Mizzox jako proste i efektywne narzędzie zarządzania firmą.
Przemysław Kot opisuje proces analizy UX i innowacji w Mizzox.
Przemysław Kot opisuje funkcjonalności Mizzoxa, który analizuje dokumenty i odpowiada na pytania użytkowników, automatyzując procesy biznesowe.
Przemysław Kot opowiada o swoich początkach w informatyce, decyzji o założeniu firmy Cat Design IT i początkowych doświadczeniach w biznesie.
Przemysław Kot opisuje założenie Software House Cat Design IT, początki firmy i doświadczenia związane z prowadzeniem projektów klientów.
Przemysław Kot opowiada o decyzji dołączenia do firmy Sas, gdzie zaczął od budowania SaaSa od zera, porównując doświadczenia z Software House'em.
Kot omawia modely sprzedaży i rozwoju firmy, w tym partnerstwa i skalowanie na nowych rynkach, podkreślając strategię Made in Poland i plany eksportu.
Przemysław Kot opowiada o trudnościach związanej z nowym modelem sprzedaży i rozwoju firmy, a także o zmianie podejścia do pracy w ekosystemie.
Szukaj w treści odcinka
Dzisiaj z perspektywy czasu, jak usłyszę projekt rządowy, wycofujemy się od razu.
Dzisiaj myślę, że mogę śmiało powiedzieć, że jestem przedsiębiorcą, ale mówię to specjalnie z pewnym przekąsem, bo dzisiaj każdy, kto prowadzi jakikolwiek biznes nazywa się przedsiębiorcą.
Ja nie jestem też tego rodzaju przedsiębiorcą, o którym można mieć pewne zdanie, którym się inni nazywają, więc
Czy to jest tylko taka moja fantazja, czy metaforyczne słowotwórstwo, czy kiedy o tym mówię, czy faktycznie też to tak odczuwałeś wtedy?
Mimo tego bagazu doświadczeń, to rzeczywiście po blisko 15-16 latach pracy wokół różnych rozwiązań technologicznych nagle wszystko trzeba odciąć i to dosłownie odciąć nawet z klientami, z którymi się realizuje jakieś takie stałe umowy.
Nie wiemy, co się dokładnie stanie z projektem, który będziemy realizowali, a trzeba podjąć decyzję tu i teraz, więc nie wiesz, co się czeka.
I decyzję trzeba było podjąć tu i teraz.
Cztery razy więcej.
To się potem nie dowodzi pewnych takich nawet wewnętrznych wyników, że chciałbym to osiągnąć, więc robię teraz, nie wiem, rok czy niecały rok do tego, żeby zrobić wszystko, żeby to, co powiedziałem, móc zrealizować.
Zaraz nam o tym opowiesz.
Teraz mamy bardzo dobry moment, bo wchodzi KSeF.
Rzeczywiście ten plik też obserwujemy od marca i zaraz od kwietnia.
I teraz zrobię wszystko, żeby to osiągnąć.
Czego powinniśmy ci zazdrościć?
Myślę, że doskonale teraz wiesz o co chodzi.
Więc stworzyliśmy te narzędzie, które jest maksymalnie, ja to zawsze nazywam, brutalnie proste.
A przede wszystkim pozwala zarządzać całą firmą jakby z jednego miejsca, bo mamy chociażby integrację bezpośrednio z bankami, czyli widzimy cały cash flow, widzimy salda, nie wychodząc jakby z naszej aplikacji, więc dzięki temu możemy od razu sprawdzić, czy ktoś zapłacił za dokument, czy nie zapłacił.
Dokładnie tak to nazywamy.
Dzisiaj chociażby jeżeli chciałbyś sprawdzić jakie masz saldo na koncie, czy ktoś ci zapłacił za fakturę czy nie, musisz mimo wszystko zalogować się do aplikacji bankowej i w jakiś sposób połączyć fakty, a jak ktoś zapłaci ci na przykład za dokument nazywając go inaczej, to już masz większą trudność.
Czyli jeżeli teraz w systemie jesteśmy w stanie zsynchronizować się z kontem bankowym i sprawdzić cały cash flow operacyjny, czy nasze zaległości, czy wpływy i zrobić to bez angażowania księgowej, czyli pani Zosiu, chcielibyśmy sprawdzić, czy klient zapłacił nam za to, nie wiem, ile mamy do zapłaty VAT-u, różne rzeczy.
Czasem były takie zaskoczenia, że nagle się okazuje, że VAT, CIT, PIT, cashflow zaburza na tyle, że ciężko podjąć albo podjęło się bardzo złą decyzję.
Nie wiem, wzięło się samochód w leasing, a teraz nie ma się operacyjnie środków.
Obrócę trochę, żeby powiedzieć, żeby zrozumieć teraz koncepcję tego, bo przez combo bardzo często rozumiemy źle systemy, które są duże, skomplikowane i wystarczające do tego, co potrzebujemy, ale ponadnormatywne.
My zrobiliśmy Mizzoxa, on przeszedł wiele ścieżek i to było też nie standardowe w biznesie, bo zazwyczaj dokłada się funkcjonalności.
Poświęciliśmy temu dość dużo czasu i nagle się okazuje, że stwierdziłem, że jesteśmy już w miejscu, które jest super.
Ostatnie odcinki
-
Nauczyłam się kochać siebie. Tak się zaczęło mo...
01.07.2026 03:00
-
Lubię te wyzwania, o których wszyscy mówią, że ...
24.06.2026 10:24
-
Nie pracujemy z dupkami. Ty też nie musisz - Da...
17.06.2026 04:30
-
Nie jest sztuką być najbogatszym na cmentarzu -...
10.06.2026 09:47
-
Gdybyśmy poszli z funduszem, pewnie Slowhop był...
03.06.2026 08:04
-
Stawiaj na swoje marzenia, co najmniej próbuj -...
27.05.2026 07:33
-
7 na 10 przedsiębiorców doświadcza kryzysu psyc...
20.05.2026 06:03
-
Nie podejmując pewnych decyzji, możesz swojej f...
13.05.2026 07:47
-
Ludzie w firmie, to nie są pozycje w excelu - J...
06.05.2026 08:19
-
Jak już zacząłeś, zrób wszystko, aby skończyć -...
29.04.2026 08:55