Mentionsy
Dwie lewe ręce
Dwie lewe ręce
09.06.2026 17:00

Polska jak… Chiny? O polityce przemysłowej XXI wieku | Mazur, Czapiński

Dołącz do społeczności ponad TYSIĄCA (!) Patronów podcastu Dwie Lewe Ręce, który prowadzą Marcin Giełzak i Jakub Dymek. Wspieraj treści, które lubisz i miej wpływ na ich kształt: 👉 https://patronite.pl/dlrPamiętajcie też o tym, aby subskrybować nasze treści, tak aby nie ominął Was żaden nowy odcinek! 🔔 Zasubskrybuj: @dwielewereceZapoznaj się też z ofertą sklepu, gdzie autorskie kreacje w stylu DLR: 🛒 https://patronite-sklep.pl/kolekcja/dwie-lewe-rece/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Dlaczego straciliśmy polskie komputery, auta i elektronikę - szanse na nasz Apple, Teslę, NVIDIĘ? Czy Polska może i powinna prowadzić bardziej asertywną politykę przemysłową? Co jest przeszkodą: brak mózgu państwa czy podejście polskich biznesmenów, którzy boją się innowacji i inwestycji - chyba, że w nowe auto i nieruchomość – a konkurencja ich przeraża? W dzisiejszym odcinku Jakub pyta o to dwóch ekspertów i praktyków - Krzysztofa Mazura i Jana Czapińskiego - którzy mieli okazję przyglądać się i współtworzyć naszą politykę inwestycyjną zarówno po stronie rządu, jak i sektora prywatnego. Zapraszamy na rozmowę!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☚ Facebook: https://www.facebook.com/dwielewe☚ Twitter: https://twitter.com/2lewerece☚ Instagram: https://www.instagram.com/dwielewerece_podcast/ Wszystkie teksty Jakuba: ✍ dymek.substack.comJesteśmy też na platformach:🟢 Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/dwielewerece🍎 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/dwie-lewe-r%C4%99ce/id1635522094Nowa książka Marcina "Wieczna lewica": 📚 https://patronite-sklep.pl/produkt/wieczna-lewica-marcin-gielzak/📚 "Rewolucja Ambicji", nowa książka Jakuba Dymka już w sprzedaży: https://patronite-sklep.pl/produkt/rewolucja-ambicji-jakub-dymek/?attribute_pa_format=oprawa-miekka

Apple Intela Unii Europejskiej Foxconn Mateusza Morawieckiego FDI Foxconna Łukasiewicza General Electric PRL NIK Krzysztof Mazur MIT Lewandowskiego Jan Czapiński

Rozdziały (17)

1. Definicja polityki przemysłowej

Rozmówcy dyskutują o znaczeniu polityki przemysłowej i jej braku w Polsce w ostatnich 30 latach.

2. Strategia rozwoju przemysłu

Krzysztof Mazur i Jan Czapiński omawiają strategie rozwoju przemysłu w Polsce i jej brak w latach 90. XX wieku.

3. Analiza polityki przemysłowej

Rozmówcy analizują efekty polityki przemysłowej w Polsce i porównują ją z sytuacją w Ukrainie.

4. Kwestia FDI

Jan Czapiński omawia rolę inwestycji zagranicznych (FDI) w rozwoju przemysłu polskiego.

5. Krytyka polityki przemysłowej

Krzysztof Mazur krytykuje politykę przemysłową Polski i jej konsekwencje w latach 90. XX wieku.

6. Porównanie z Chinami

Rozmówcy porównują sytuację Polski z Chinami w kontekście polityki przemysłowej.

7. Rola kapitału zagranicznego

Krzysztof Mazur omawia rolę kapitału zagranicznego w rozwoju przemysłu polskiego.

8. Analiza historii Polski

Rozmówcy analizują sytuację Polski i Stanów Zjednoczonych w kontekście przemysłu i polityki przemysłowej, podkreślając brak polskiej polityki przemysłowej i konsekwencje tego dla branż.

9. Przykłady zachowania przemysłu w Europie Środkowo-Wschodniej

Rozmówcy omawiają przykłady zachowania przemysłu w Europie Środkowo-Wschodniej, takie jak Skoda i Dacia, oraz przykład Brazylii i jej branży lotniczej.

10. Kwestia sukcesu polityki przemysłowej

Rozmówcy debatują o kryteriach sukcesu polityki przemysłowej, porównując sytuację Polski z innymi krajami i podkreślając koszty społeczne związane z polityką FDI.

11. Przykłady i zmiany w polityce przemysłowej

Rozmówcy analizują powodzenie zmian w polityce przemysłowej, skupiając się na zmniejszonym fokusie na walkę z bezrobociem i zwiększonej elastyczności w lokalizacji inwestycji.

12. Automatyzacja i transformacja branż

Rozmówcy omawiają automatyzację i transformację w branżach takich jak mięso i usługi, podkreślając potrzebę przekwalifikowania pracowników i adaptacji do nowych technologii.

13. Klastrowanie i polityka przemysłowa XXI wieku

Rozmowa skupia się na znaczeniu klastrowania dla polityki przemysłowej i potrzebie powstania takich klastrów w Polsce.

14. Cześć narodowych czempionów

Gospodarze omawiają cele polityki przemysłowej, takie jak suwerenność technologiczna i budowa symboli sukcesu międzynarodowego.

15. Klastery w Polsce

Krzysztof i Jan omawiają istniejące klastry w Polsce, takie jak Dolina Lotnicza, i propozycje dla przyszłych klastrów.

16. Strategia 2035 i jej zanieczyszczenie

Rozmowa o strategii 2035, jej zablokowaniu przez Tusk i szansach na jej zrealizowanie.

17. Koncepcja soft power

Krzysztof podkreśla rolę jakości polskich produktów w budowaniu soft power kraju.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 17 wyników dla "Apple"

Zjawisko, o którym jest mowa w jednej z tych trzech książek, które leżą tutaj przed mną, Apple w Chinach, Patryka McGee, który pokazuje analogiczny zupełnie mechanizm, prawda?

Więc jakby nagle, nagle mam na myśli w przeciągu tam dekady, z Chin jako tego kraju, który miał produkować na amerykański rynek, no jednak Apple wyciąga wnioski i sukcesywnie przenosi te funkcje albo do Indii, albo do Wietnamu.

Podobnie zresztą wiesz, jak w książce Apple w Chinach.

Przyszedł Apple i Apple ich nauczył.

Apple przyszedł i ich nauczył.

To przyszedł Apple i ich nauczył, to trzeba to jakby bardzo mocno rozpakować.

I to jest jakby istota sprawy, więc jakby dla mnie teza pod tytułem, przyszedł Apple i ich nauczył,

No nie, przyszedł Apple, ich nauczył, a oni równolegle do tego rozumieli, gdzie są marże, gdzie są łańcuchy wartości i jak się do nich przesunąć dzięki temu know-how.

Właśnie Foxconn, jak przeczytałem w książce Patryka McGee, nigdy nie wszedł w konkurencję z Apple.

Wielu podwykonawców Apple na Tajwanie czy w Chinach.

Foxconn zyskał zaufanie Apple'a właśnie tym, że nigdy nie wypuścił produktu konkurencyjnego.

I zawsze był tym podwykonawcą dla Apple'a, a z każdym kolejnym zamówieniem dostawał coraz więcej obowiązków, coraz więcej zleceń i de facto zna ten produkt pewnie lepiej niż sam Apple w dzisiejszych czasach.

Czy Foxconn wypuścił na bazie tego know-how produkty wysokomarżowe własne, suwerenne, nie w relacji z Apple, tylko obok?

Apple nie ma w elektromobilności, ale na bazie know-how, który masz, robisz software i nagle robisz EV as a service.

To znaczy to, że Apple wyprowadzał produkcję do Chin, za pośrednictwem Foxconna oczywiście, było spowodowane tym, że Chiny miały przewagi, gigantyczne przewagi konkurencyjne.

Zarówno inwestycje Apple'a w Chinę za pośrednictwem Foxconna, gdzie wokół tych inwestycji rozwijał się cały ekosystem i to jest ten powód między innymi dlaczego tak trudno jest teraz Apple'owi przenieść tą produkcję właśnie czy do Wietnamu czy do innych krajów.

A książki, które wspominaliśmy, to był Apple w Chinach, Patryka Magee,

Ostatnie odcinki