Mentionsy

Historia Ansin to była inna historia niż początek wszystkich brandów albo większości brandów modowych, ponieważ powstała bardzo pragmatycznie i tak naprawdę to nie był pomysł na to, że to będzie jakaś marka odzieżowa.

Zamiast błądzić po labiryncie jakieś zbyt długo i to tak naprawdę wiecie, nieumiejętność znalezienia takiego wsparcia i lewary już na początku biznesu to jest pewien taki koszt alternatywny, który musicie płacić i każdy tak naprawdę miesiąc takiego nieposkładanego biznesu to jest ten miesiąc kiedy nie zarabiamy, kiedy tracimy potencjalne koszty i wzrost brandu.

Natomiast jeśli chodzi o biznes odzieżowy, co do zasady, no rynek jest, to jest taki czerwony ocean, on jest zakorkowany i od początku trzeba szukać przewag i my na pewno nie zdecydowalibyśmy się na rozwój brandu, gdyby nie to, że Zosia miała społeczność, że to był nasz od początku lewar.

To nie znaczy, że ktoś nie może mieć talentu, żeby zrobić naprawdę wyjątkowe rzeczy, ale musi zbudować wokół tego społeczność, do której będzie mógł to sprzedać, więc uważam, że zbudowanie społeczności jest o wiele istotniejsze na start aniżeli odpalenie brandu w którymś momencie.

Brand został, zasililiście go jakimś ruchem i złapał trakcję, więc to też jest tak ciężko powiedzieć.

Ale dzięki temu, że te zasoby uwolniliśmy, nie musieliśmy się tutaj wewnętrznie skalować i mieć z tym wszelkiego rodzaju problemów właśnie ze wzrostem tego rodzaju biznesu, no to mogliśmy się skupić na budowie brandu i to na pewno były lepiej spożytkowane godziny i lepiej mogliśmy to zaadresować.

Myślę, że to jest też duże wyzwanie w brandach odzieżowych, to zarządzanie zapasami.

Od tego, czy my jesteśmy resellerem, czy producentem, czy mamy swój brand, czy musimy się wyróżnić jako tylko sprzedawca, czy właśnie robimy cross-border jako sprzedaż zagraniczną, czy tylko na jednym rynku i jest całe mnóstwo rzeczy, które ciężko takiemu dyrektorowi pewnie złapać.

Myślę, że to jest taka, działa w symbiozie, no bo Ansin daje dzisiaj dużo Zosi, Zosia daje dużo Ansinowi, więc to są takie dwa mocne brandy, które są.

No bo też są brandy, zwłaszcza w modzie, które my to nazywamy takie love brandy, które bardzo mogą szybko wystartować od zera do setki jak rakieta.

To co trzeba popatrzeć, przede wszystkim czy w przypadku naszym, jako marka, brand, fashion, czy nasze DNA jest spójne z DNA twórcy i czy nasze wartości są spójne.

Marek, czy brandów, czy różnego rodzaju biznesów e-commerce do dzisiaj tak myśli i nie do końca ma focus na tym email marketingu.

A czy pamiętasz jakieś kluczowe momenty w prowadzeniu Ansin, które wpłynęły na wasz brand?

Wciąż nam się chce, wciąż chcemy myśleć ambitnie, rozwijać ten brand, więc tak, bardzo dużo się tutaj kręci u nas pod kątem inwestycji, pod kątem nowych rozwiązań, które nie tylko są czasochłonne, zasobochłonne, ale też