Mentionsy

Po raz pierwszy ona bezpośrednio nie znalazła się w obszarze naszego zainteresowania, ponieważ my się dowiedzieliśmy o projekcie czy spółce Saule w 2020 roku, kiedy to był chyba sierpień 2020 roku, ja jako jeden z inwestorów i z kolei Columbus Energy,

dostaliśmy informację, że jest ciekawy projekt w Polsce, w który Columbus chciałby zainwestować.

Z punktu widzenia Columbus Energy dużej skali, ponieważ to był wydatek prawie 50 milionów złotych, bo to było 10 milionów euro.

I z punktu widzenia PNL-a, Columbusa, to były bardzo duże pieniądze.

wydanie dużych pieniędzy, tak jak podkreślam, z punktu widzenia PNL, Columbus Energy, na tę inwestycję.

Ja nie, dlatego że ja po pierwsze nie jestem zarządem Columbus Energy.

To Columbus Energy podejmował decyzje.

Columbus Energy negocjował wszelkie umowy inwestycyjne i inne, które z tego co pamiętam zawarł Saulę.

Tak mi się wydaje, ale mówię, jakby cały pakiet inwestycyjny był negocjowany pomiędzy stronami, to znaczy zarządem Columbus Energy i Saule.

Natomiast Rada Nadzorcza Columbus Energy podejmowała decyzję o tym, czy wydać pieniądze duże,

na tego rodzaju technologię, która by stworzyła nowe szanse i możliwości przed Columbus Energy.

To tak tylko doprecyzowując, bo mówi Pan, że brał Pan udział w tej wizycie we Wrocławiu, gdzie była reprezentacja Columbusa i Pan tam został zaproszony w charakterze akcjonariusza Columbusa?

Ja nie pamiętam, czy wtedy jeszcze byłem członkiem Rady Nadzorczej, to można oczywiście sprawdzić, bo ja przez jakiś czas byłem również członkiem Rady Nadzorczej Columbus Energy.

Dokładnie nie pamiętam w którym roku, czy to był rok 20 czy 21, ale wydaje mi się, że elementem pakietu dokumentacji inwestycyjnej Columbus były projekcje inwestycyjne i właśnie plan związany z uprzemysłowieniem i produkcją.

Tak, dlatego że te pieniądze, które Columbus inwestował, miały przynieść przełom i komercjalizację produktu.

Columbus Energy musiał podpisać kolejnego bridge'a z Saule, to znaczy finansowanie pożyczkowe.

Natomiast ze względu na to, że udziałowcy SAULE zorientowali się, że my jesteśmy głównym finansującym rozwój Columbus Energy.

Dlatego, że Columbus Energy nie miał dalej możliwości finansowania tego projektu z własnych przychodów.

Musiał angażować się w własną dziedzinę związaną z podstawową działalnością Columbusa.

gdzie w pierwszym okresie po euforii i pierwszych fantastycznych wynikach w roku 1920, potem przyszły trudniejsze czasy, które z sukcesem Columbus przeszedł i wraca, jak my sądzimy i oceniamy, na właściwą ścieżkę rozwoju.

twierdzi, że kiedy Columbus pojawił się w Saule, to w skład jego kompetencji wyszło pewnego rodzaju możliwość blokowania innych akcjonariuszy i że pan Dawid Zieliński reprezentujący Columbus w 2022 roku, czyli w sytuacji, w której już Saule zaczęło zgłaszać pewne dalsze potrzeby finansowe, pan Dawid Zieliński zablokował wejście inwestorów z Indii i Australii, wskazując, że jedynym dopuszczalnym partnerem może być właśnie DC24 i PAN.

Trzeba zważyć, że w pierwszym okresie, kiedy Columbus podejmował decyzję o inwestycji, Saulaini było spółką publiczną.

Myślę, że tutaj mógłby być problem, ponieważ wcześniej stając się spółką publiczną ogłaszała, że środki zainwestowane w pierwszej turze przez Columbus Energy mają sfinansować tę część przemysłową i że fabryka jest.

Columbus wydał 60 milionów, my wydaliśmy 60 milionów, a jaki został zwrot?

Inwestor z Japonii ma zero zwrotu, Columbus Energy ma zero i my mamy zero z pieniędzy, które zostały zainwestowane do Saule.