Mentionsy

Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
17.06.2026 10:00

Dlaczego ZATRUDNIAM ludzi, na których mnie NIE STAĆ - [Zbigniew Gumieniak - CEO Lehmann]

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy ze Zbyszkiem Gumieniakiem — przedsiębiorcą, właścicielem i prezesem grupy marek KT-24, Lechman, NV System oraz Fizjo. Grupa działa dziś w ponad 30 krajach Europy, zatrudnia około 100 osób i generuje blisko 50 mln zł przychodu, a aż 97% sprzedaży realizuje przez marketplace’y.To również rozmowa o rozwoju przedsiębiorcy i organizacji. Zbyszek opowiada o pytaniu, które całkowicie zmieniło sposób zarządzania firmą: „Czy kupiłbyś swoją organizację, gdyby ciebie w niej nie było?”. Mówimy o delegowaniu odpowiedzialności, budowaniu struktur, zatrudnianiu ludzi mądrzejszych od siebie oraz przechodzeniu od modelu właściciela będącego „szefem wszystkiego” do organizacji zdolnej rozwijać się niezależnie od założyciela.Rozmawiamy także o kryzysie 2022 roku, wejściu na rynki zagraniczne, budowaniu eksportu w Rumunii, na Węgrzech i w Europie Zachodniej, a także o tym, jak przygotować firmę na kolejne dekady rozwoju i przyszłą sukcesję.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT

👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu.

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

-------------

🔍 W odcinku:

🟠 Od handlu na bazarze w wieku 10 lat do międzynarodowej grupy e-commerce

🟠 Jak zbudować organizację, która działa bez właściciela

🟠 Własne marki vs marki dystrybucyjne — gdzie naprawdę są marże i kontrola

🟠 Jak powstają produkty własnych marek i jak wygląda ich rozwój

🟠 Dane, opinie klientów i zwroty jako źródło przewagi konkurencyjnej

🟠 Dlaczego serwis i obsługa klienta często wygrywają z najniższą ceną

🟠 Zatrudnianie ludzi, których potrzebujesz, a nie tych, na których cię stać

🟠 Budowanie zespołu i rozwijanie talentów od poziomu stażysty

🟠 Jak wejść na rynki zagraniczne bez wielkich budżetów

🟠 Dlaczego eksport stał się większością sprzedaży grupy

🟠 Jak przygotować biznes na kolejne pokolenia i długoterminowy rozwój

💼 Gość: Zbigniew Gumieniak

🔗LinkedIn: linkedin.com/in/zbyszek-gumieniak/

🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, founderów, producentów, managerów sprzedaży, przedsiębiorców budujących własne marki oraz wszystkich, którzy chcą skalować biznes na rynkach międzynarodowych bez uzależniania firmy od jednej osoby.

📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

---------------

#ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #eksport #markawlasna #zarzadzanie #growthscaleautomate #ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #sprzedaz #eksport #skalowaniebiznesu #markawlasna #branding #zarzadzanie #leadership #founder #ceo #logistyka #retail #handel #growthscaleautomate #podcastbiznesowy #kt24 #fizjo #nvsystem #lechman #marketplaces #businessgrowth #ecommercebusiness #entrepreneurship #polskibiznes #sprzedazonline

----------------

Od bazaru do 50 mln zł przychodu00: Pytanie, które zmieniło firmę

Własne marki vs dystrybucja

Jak budować przewagę na marketplace'ach00: Zatrudniaj ludzi, których potrzebujesz

Dlaczego 97% sprzedaży pochodzi z marketplace'ów

Powstanie marki Fizjo

Kryzys 2022 i wejście na eksport

Jak rozwijać własne marki obok znanych producentów

ERP, dane i AI w skalowaniu biznesu00: Wizja firmy na kolejne lata

Jak budować organizację na pokolenia

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i opis działalności

Zbigniew Gumieniak przedstawia swoje obecne zajęcia i historię powstania różnych marek.

2. Historia zaczynającej się działalności w handlu

Zbigniew opisuje swoją początkową działalność w handlu, particularly at the border markets in the 1990s.

3. Praca w Londynie i pierwsze doświadczenia

Zbigniew opowiada o swoim doświadczeniu w Londynie, w tym pracy fizycznej i pierwszych krokach w biznesie.

4. Praca w firmie importującej sprzęty do czyszczenia

Opis pracy w firmie zajmującej się importem sprzętu do czyszczenia, w tym zdobycie wiedzy i doświadczeń.

5. Praca w firmie z branży budowlanej

Opis pracy w firmie zajmującej się budową sieci wodkaniowych, w tym doświadczenia z pracą w różnych działach firmy.

6. Zakładanie własnej firmy i rozwój

Opis procesu zakładania własnej firmy i początków rozwijania biznesu, w tym zmiany w podejściu do zarządzania.

7. Strategie sprzedaży i marki

Zbigniew Gumieniak opisuje strategie sprzedaży w firmie, skupiając się na e-commerce i sprzedaży w 30 krajach. Wyjaśnia, dlaczego firmy tworzą własne marki i jak zarządza dystrybucją.

8. Zatrudnianie osób

Gumieniak omawia zatrudnianie osób, strategie rozwoju i szkolenia młodych pracowników oraz rozmawia o modelach biznesowych i współpracy z marketplacami.

9. Rola sklepów internetowych

Gumieniak analizuje rola sklepów internetowych w strukturze przychodowej firmy i opisuje strategie pozyskiwania klientów z rynku.

10. Strategia rozwoju marki Fizjo

Zbigniew Gumieniak opisuje historię powstania marki Fizjo i strategię rozwoju firmy w czasie kryzysu ekonomicznego.

11. Partnerskie współpracy i skalowanie zespołu

Gumieniak omawia strategię partnerskich współpracy i skalowania zespołu, podkreślając znaczenie ludzi i ich roli w rozwijaniu firmy.

12. Krytyka zatrudniania na podstawie wyników

Zbigniew Gumieniak omawia podejście do zatrudniania i oceny wydajności pracowników, podkreślając, że decyzje dotyczące zwolnienia są oparte na ogólnym wyniku organizacji.

13. Strategia rozwoju firmy

CEO KT-24 opisuje swoje cele strategiczne, takie jak międzynarodowe rozszerzenie firmy i budowa marki jako wartościowej dla klienta, a nie tylko jako znacznika produktu.

14. Zakłócenia w rozmowie

Zakończenie rozmowy z Zbigniewem Gumieniakiem, gdzie on odpowiada na pytania i podziela się informacjami na temat kontaktów prywatnych.

15. Reklama KT-24

kup coś, kup coś, kup coś

Sponsorzy odcinka (1)

KT-24 post-roll

"kup coś, kup coś, kup coś"

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka