Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
13.05.2026 10:00

Jak SKALOWAĆ e-commerce w Polsce? [Marcin Czyczerski - ex CEO CCC]

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Marcin Czyczerski — byłym prezesem Grupy CCC (2019–2023) i Modivo, dziś co-founderem GCG Partners.

Marcin jest jednym z najbardziej doświadczonych operacyjnych liderów w polskim retail i e-commerce. W trakcie 6 lat na fotelu CEO CCC zwiększył sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł rocznie.

Rozmawiamy o tym, dlaczego strategie większości firm są fikcją, jak naprawdę działa omnichannel i co dziś blokuje rozwój polskich biznesów.

To konkretna rozmowa o zarządzaniu, retailu, marketplace’ach, D2C i budowaniu organizacji, która potrafi rosnąć w trudnych warunkach.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT
👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.

🏢 O Invette Holding Group:
Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
🌐 Więcej: invette.pl

🔍 W odcinku:

🟠 Dlaczego strategie z 300 slajdów to teatr, a prawdziwa strategia kryje się w budżecie i czasie zarządu
🟠 5 błędów, które GCG Partners widzi w większości polskich firm
🟠 Omnichannel jako strategia — dlaczego klient w 3 kanałach jest wart 80% więcej
🟠 Marketplace vs D2C — jak balansować kanały sprzedaży
🟠 Jak CCC zwiększyło sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł
🟠 Dlaczego większość firm skupia się na operacji zamiast na kliencie
🟠 Polski biznes po covidzie i problem życia „starymi wynikami”
🟠 Jak wyglądało zarządzanie CCC i Modivo podczas kryzysu
🟠 Dlaczego technologia sama nie rozwiązuje problemów biznesowych
🟠 Postawa vs talent — co naprawdę buduje skuteczne zespoły

💼 Gość: Marcin Czyczerski
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/marcinczyczerski/
🔗 GCG Partners: gcgpartners.pl/

🚀 Odcinek dla founderów, CEO i managerów e-commerce, którzy chcą lepiej zrozumieć skalowanie retailu i biznesu omnichannel.

📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:
➡️ Facebook: /growthscaleautomate
➡️ TikTok: /growthscaleautomate
➡️ Instagram: /growthscaleautomate
➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

#podcast #biznes #ecommerce #retail #omnichannel #CCC #Modivo #marketplace #D2C #skalowanie #zarzadzanie #strategia #growth #gsa

Czym dziś zajmuje się były CEO CCC i Modivo
Dlaczego większość strategii firm to fikcja
Dlaczego firmy robią za dużo rzeczy naraz
Jak budować execution i rozliczalność
Najczęstsze błędy polskich firm
Cash flow i pułapka wzrostu za wszelką cenę
Zarządzanie CCC podczas covidu
Marketplace vs D2C
Omnichannel w praktyce — case CCC
Jak CCC skalowało e-commerce do 6 mld zł
Co dziś zabija polskie firmy
Jak wygląda prawdziwa transformacja biznesu

CEC Allegro GCG Volkswagen Komarch COVID Elbuvia Elpepu Endeavor GCG Partners Geralda Ennena Inditexu Jobla KPI Krakowi

Rozdziały (14)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Podstawowe informacje o goście i jego obecnej aktywności.

2. Strategia i operacje w GCG

Marcin opisuje strategię GCG i jej związek z operacjami firmy.

3. Priorytety i skupienie zarządu

Marcin omawia problemy priorytetów i skupienia zarządu na kluczowych aspektach biznesu.

4. Strategia w kontekście e-commerce

Marcin analizuje strategię w kontekście e-commerce i wyzwania związane z skalowaniem biznesu.

5. Rentowność i finansowanie

Marcin omawia ważność rentowności i finansowania w strategii skalowania biznesu.

6. Value Creation Plan i jego zastosowanie

Marcin porównuje Value Creation Plan do tradycyjnej strategii i omawia jego zastosowanie.

7. Mierzenie i zarządzanie przez liczby

Marcin omawia ważność mierzenia i zarządzania przez liczby w strategii i operacjach firmy.

8. Konkurencyjność i momentum

Marcin omawia wpływ konkurencyjności i momentum na strategię i operacje firmy.

9. Błędy i problemy w organizacjach

Marcin podsumowuje błędy i problemy, które często powtarzają się w organizacjach.

10. Kluczowe elementy scalania organizacji

Marcin Czyczerski omawia kluczowe elementy scalania organizacji, takie jak alignment i zgranie zespołu, szczególnie w trudnych sytuacjach.

11. Zmiany w strategii i atmosfera w organizacji

Rozmowa koncentruje się na zmianach w strategii i utrzymaniu dobrych relacji w organizacji podczas trudnych okresów.

12. Omnichannel i jego kluczowe elementy

Marcin Czyczerski omawia kluczowe elementy omnichannelu, w tym klienta, produktu i modelu operacyjnego, podkreślając ich znaczenie dla sukcesu e-commerce'u.

13. Stan polskiego biznesu

Marcin Czyczerski analizuje stan polskiego biznesu, podkreślając pozytywne i negatywne aspekty, takie jak samozachwyt i opóźnienie w implementacji iteracyjnych zmian.

14. Postawa i kompetencje w biznesie

Marcin Czyczerski porusza temat postawy i kompetencji w biznesie, podkreślając ważność balance między talentem, morale i umiejętnością współpracy.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki