Mentionsy
Czego zetka może nauczyć się w pracy od boomersa, a boomers od zetki...
Kilka pokoleń w jednej pracy – różne doświadczenia, różne oczekiwania, różne style działania…, ale też ogromny potencjał.
Czy doświadczenie i lojalność starszych pracowników mogą iść w parze z elastycznością oraz świeżym spojrzeniem młodszych? Jak budować zespoły, które wykorzystują różnorodność zamiast się nią dzielić?
W szóstym odcinku podcastu „Kompas Rynku Pracy” Tomasz Sieradz, dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie, opowiada o tym, jak budować porozumienie między pokoleniami, czego możemy się od siebie uczyć i dlaczego współpraca międzypokoleniowa będzie coraz ważniejszaw najbliższych latach.
Rozdziały (12)
Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie omawia różnicę międzypokoleniową na rynku pracy.
Analiza różnicy międzypokoleniowej, skupienie się na boomersach i generacji Z.
Wyjaśnienie, jak zmiany społeczne kształtują pokolenia i wpływ na rynku pracy.
Porównanie doświadczenia boomersów i generacji Z w pracy i ich wpływ na rynku pracy.
Rozważanie możliwości konfliktów międzypokoleniowych i sposobu na ich rozwiązanie.
Analiza rekrutacji i komunikacji międzypokoleniowej w firmach i instytucjach.
Ważność otwarcia na innych i brania pod uwagę różnorodności międzypokoleniowej.
Porównanie podejścia pracodawców do osób 50 plus i młodych w przeszłości i obecnie.
Przykłady projektów i inicjatyw na Mazowszu realizujących ideę wielopokoleniowości w pracy.
Analiza roli mentoringu i odwróconego mentoringu w budowaniu relacji międzypokoleniowych w pracy.
Rozmówca omawia wpływ demografii na rynk pracy, podkreślając znaczenie doświadczenia starszych pracowników i potencjalne możliwości mentoringu.
Tomasz Sieradz podkreśla, że pracodawcy zauważają deficyt rąk do pracy i otwarcie na seniorów, podkreślając szacunek i otwartość jako klucz do współpracy międzypokoleniowej.
Szukaj w treści odcinka
Kompas Rynku Pracy.
Dzień dobry, witam w kolejnym odcinku Kompasu Rynku Pracy.
Dzień dobry.
Myślę, że to w dużej mierze wynika z takiego faktu, że obserwowany przez nas rozwój, przede wszystkim technologiczny, cyfryzacja, sztuczna inteligencja, to wszystko powoduje, że na rynku pracy zachodzą bardzo dynamiczne zmiany, również dotyczące naszych kwalifikacji, kompetencji, przygotowania się do zadań, które niesie za sobą współczesny rynek pracy.
To jest pokolenie jednak zorientowane na siebie, dla których ok, pracodawca jest ważny, ale równie ważny lub może ważniejszy jestem ja jako pracownik, moja kariera, mój dobrostan, atmosfera w miejscu pracy.
Te wszystkie pokolenia zameldowały się równocześnie na rynku pracy.
Bo wydaje mi się, że to, co wyróżnia jakby te kolejne pokolenia, jeżeli już, to są jakby...
Tamte relacje w zakładzie pracy były zdecydowanie inne niż dzisiaj w wielu instytucjach, w zakładach, u przedsiębiorców, w biurach, w instytucjach, w instytutach, gdzie ten charakter wykonywanej pracy jest trochę inny lub zdecydowanie inny.
To znaczy się, bo przecież to nie jest tylko tak, że dla młodego człowieka mentorem jest ten starszy od niego baby boomers, czy troszkę młodszy...
ktoś z pokolenia X czy z pokolenia Y.
Mamy tu sprzężenie zwrotne, bardzo istotne, którego wcześniej aż tak bardzo nie doświadczaliśmy.
Tak naprawdę na dzień dobry trzeba zmierzyć się z tym tematem i zrobić wszystko co możliwe, aby skoncentrować się na tych sferach, które będą temu przeciwdziałały.
I tu rzeczywiście trzeba brać pod uwagę, że trochę będzie inne podejście do osoby doświadczonej, a trochę inne do osoby młodej, nie wiem, na przykład rekrutującej się do pracy po raz pierwszy.
I tutaj tak sobie myślę, że sedno w tym wszystkim polega na tym, żeby pozbyć się takiego stereotypowego myślenia i otworzyć się na tą drugą osobę z jednej i z drugiej strony.
Takie cechy jak właśnie sumienność, kreatywność, praca zespołowa, takie cechy jak chociażby związane z umiejętnością pracy w zespole, przecież one są międzypokoleniowe, one nie dotyczą tylko którejś konkretnej zamkniętej grupy.
Jak najbardziej przecież jest to dopuszczalne, bo może się okazać, że będzie to sposób szybszy, lepszy, bardziej efektywny od tego, z którego korzystaliśmy do tej pory.
Jest tylko jedno ważne, a mianowicie być otwartym na drugiego człowieka, być otwartym na zmiany.
Dlatego, że jest wiele dziedzin naszego życia, wiele branż, w których deficyt rąk do pracy, deficyt umysłów jest naprawdę znaczący.
Akurat po agresji Rosji na Ukrainę do Polski napłynęła bardzo duża grupa uchodźców z Ukrainy.
Ale to też w pewnym sensie nas ubogaca, dlatego że widząc inne osoby, w Wojewódzkim Urzędzie Pracy przecież też takich pracowników mamy.
To bardzo wyraźnie widać w żłobkach, przedszkolach, szkołach podstawowych, szkołach średnich i w wyższych uczelniach, gdzie ten udział studentów czy uczniów z zagranicy jest znacznie większy.
Bardzo istotny z punktu widzenia budowania równowagi w środowisku pracy.
Nawet jeśli nie potrafimy jej zrobić, to ktoś zawsze będzie nam pomocny.
Często te problemy zdrowotne to jest właśnie ta bariera, z którą się mierzymy.
Pracodawca dzisiaj widzi gigantyczny deficyt rąk do pracy.
Oczywiście tak, od branży.
Bo to zależy też od branży.
Zajemny szacunek i otwartość na swoje poglądy, na swoje podejście do pracy.
Tam na bieżąco wrzucamy informacje o projektach, o warsztatach i różnych ważnych rzeczach, które prowadzimy.
Ja zapraszam na kolejny odcinek Kompasu Rynku Pracy.
Ostatnie odcinki
-
Czego zetka może nauczyć się w pracy od boomers...
14.05.2026 07:37
-
Doradca zawodowy – blaski i cienie zawodu
15.04.2026 07:25
-
„Kobiety na rynku pracy – wyzwania, szanse, ins...
09.03.2026 08:56
-
Szkolnictwo zawodowe – lepiej zostać fachowcem ...
16.02.2026 09:09
-
Staż pracy po nowemu, wynagrodzenia bez tajemnic!
16.01.2026 10:55
-
Nowy zawód - nowy start! Jak się skutecznie prz...
19.12.2025 11:13