Mentionsy
Ostatnie odcinki (108 wszystkich)
Rozmowy, których brakuje: jak Kultura Odpowiedzialności wpływa na tematy tabu? Gość: Paulina Grabowska, epizod 40
Jak transparentność wpływa na kulturę pracy, podejmowanie decyzji i relacje? Czy podejście oparte na otwartości pomaga przełamywać tematy tabu, które często pozostają nierozwiązane w korporacyjnych...
Model biznesu oparty o autonomię. Gość: Marcin Osman, epizod 39
Marcin Osman jest liderem, który zbudował nową firmę po doświadczeniach z poprzedniej - aby żyć pełnią życia a nie w Intercity. Rozmawiamy o autonomii jako modelu efektywności biznesowej. Jak ważna...
Zmieniaj środowisko a nie ludzi. Gość: Marcin Burkietowicz, epizod 38
Jak stwarzać warunki do tego, aby zachowania ludzi same się zmieniały? To pytanie staje się kluczowe w kontekście zarządzania i kreowania efektywnej kultury organizacyjnej. Marcin Burkietowicz, wsp...
O sile kultury, która stawia ludzi na pierwszym miejscu. Gość: Agnieszka Kazuś, epizod 37
Co zdecydowanie podkreśliła Agnieszka Kazuś (CEO, DBL), dobre wyniki Grupy DBL związane są z kulturą całej organizacji. A jest się czym chwalić! Osiągnęli bowiem aż 300% wzrost przychodów w czterec...
Słów kilka o zarządzaniu, autonomii i grywalizacji. Gość: Robert Gaweł, epizod: 36
Miejsce pracy powinno być przestrzenią, do której chce się wracać z przyjemnością! To złota zasada, jaką wyznaje gość tego odcinka - Robert Gaweł. Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest fundam...
O Kulturze "i". Jak łączyć dobre wyniki i zadowolenie zespołu? Gość: Ewa Górska, epizod: 35
Jak pogodzić produktywność z budowaniem dobrego miejsca pracy dla zespołu? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorców. W najnowszym odcinku podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak rozmawia z Ewą G...
Szczęście w pracy. Czy to możliwe? Gość: Halina Piasecka, epizod: 34
Gościnią tego odcinka podcastu "Kto tu rządzi?" jest Halina Piasecka - psycholożka biznesu, która od 20 lat zajmuje się wprowadzaniem zmian w organizacjach.W odcinku kręcimy się wspólnie wokół tema...
Lider zmienia rolę. Jak budować kulturę w nowym zespole? Gość: Radek Matuszewski, epizod: 33
Radek Matuszewski, który zmienił rolę w swojej firmie Groupe SEB (Tefal) i jest liderem w nowym zespole odpowie na pytania: W jakim celu lider wchodzi w rolę facylitatora i na czym polega dawanie p...
Czego w budowaniu kultury możemy się nauczyć od organizacji nordyckiej. Gość: Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, epizod 32
W jaki sposób spłaszczona struktura, brak ścisłej hierarchii i nacisk na work-life balance przekładają się na kulturę organizacyjną w Nordea? W jaki sposób w firmie nordyckiej podejmuje się d...
Kultura kontroli czy odpowiedzialności? Gość: Martyna Goryniak, epizod 31
Dzisiaj zapraszamy na odcinek specjalny - nagrany w ramach podkastu APP Podcasts, który Sławek Błaszczak prowadzi z Jackiem Santorskim równolegle do podkastu "Kto tu rządzi?". Jak nasze niejawne p...
Od silosów do kultury odpowiedzialności w 700-osobowej firmie produkcyjnej. Gość: Marcin Osowski, epizod 30
W jaki sposób polski oddział amerykańskiej korporacji – firma Polaris - zajmujący się produkcją pojazdów ATV (All Terrain Vehicles) – popularnych quadów – zaczął swoją przygodę z kulturą odpowiedzi...
70% wzrostu biznesu w 800-osobowej firmie dzięki kulturze. Gość: Wojciech Rowiński, epizod 29
Dlaczego klienci ogromnej firmy, jaką jest Scania, szczególnie doceniają wysoką odpowiedzialność szeregowych pracowników? Czemu lider dużej organizacji doświadcza schizofrenii, stojąc między ...
Zarządzanie przez rozczarowanie – jak unikać wypaczeń kultury odpowiedzialności? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 28
Na czym polega zarządzanie przez rozczarowanie? Dlaczego pogarda jest tak niszcząca w relacjach z zespole? Skąd bierze się pogarda i w jaki sposób wiąże się z kontrolą? Na czym polega zjawisko back...
Złoty biznes z wielkim sercem. Gościnie: Ela Szumska, Małgosia Szumska, epizod 27
Na czym polega sekret sukcesu biznesowego Eli Szumskiej i Małgosi Szumskiej, właścicielek kopalni złota? W jaki sposób Ela dzieliła się odpowiedzialnością ze swoimi najbliższymi i współpracownikami...
Ogarnij swoje ego! Gość: Ewa Błaszczak, epizod 26
Co mówi o nas nasza tożsamość i jak pracować ze swoim ego? Jak tworzyć w firmie partnerskie relacje lider- lider? Dlaczego ego określane jest mianem wewnętrznego systemu uzasadniającego nasze dział...
Współpraca na spotkaniach online - jak robić to dobrze? „Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 5 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.
Jak włączenie kamery zmienia myślenie o spotkaniu? Dlaczego widzenie rozmówcy zmienia nastawienie mówiącego, prowadzącego spotkanie? Czy braku widoku rozmówcy to pozwolenia na bylejakość? Dlaczego...
Co daje firmie culture book? Gość: Dawid Legierski, epizod 25
Jaka jest historia firmy Riotters? Dlaczego Dawid Legierski nie chce pracować z polskimi Klientami? Jaką przemianę dt. własnego podejścia do zespołu przeszedł? Czym jest culture book, który stworzy...
Dlaczego współpraca nie zaistnieje bez inicjatywy?„Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 5 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.
Dlaczego inicjatywa (ang. Empowerment) jest kluczowym elementem udanej współpracy? Na czym polega zasada wzajemności i czym jest kultura feedbacku? W jaki sposób przekazywać inicjatywę pracownikom ...
Reakcja na działania innych – dlaczego jest aż tak ważna? „Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 4 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.
Dlaczego zdolność do reakcji na działania drugiej osoby (ang. Responsiveness) jest tak ważnym elementem współpracy na styku? Jak budować poczucie sensu pracy i gotowość do pomocy? Jak pokazać, że j...
Transformacja zespołu i lidera. Ile może zmienić się w rok? Gość: Katarzyna Przewęzikowska, epizod 24.
Jak zbudować ducha zespołu i stać się inspiracją dla innych?Dlaczego warto uświadomić sobie nasze kompetencje a także nasze mocne i słabe strony? Kto rządzi w zespole i czy lider zawsze musi się po...