Mentionsy

LiderUP!
LiderUP!
12.05.2026 04:06

#LiderUP! 24 | Widzę talenty

Dlaczego szukanie mentorów to niezbędna liderska umiejętność?

Bo wielu liderów dochodzi do momentu, w którym próbują wszystko unieść sami.Wiedzieć więcej. Decydować szybciej. Nie pokazywać wątpliwości. A tymczasem dojrzałość w przywództwie często zaczyna się wtedy, kiedy:

– potrafimy słuchać

– nie boimy się korzystać z doświadczenia innych

– i przestajemy traktować pytania jako oznakę słabości.


Kolejna rozmowa z serii “Najlepsi z najlepszych” z Agnieszką Kossakowską to odcinek nie tylko o biznesie.

To rozmowa o dojrzewaniu do przywództwa. O świadomości własnych ograniczeń, a także o potrzebie rozwoju i o odwadze proszenia o wsparcie i uczenia się od innych.

Rozmawiamy o: 

✦︎ drodze od CFO do CEO

✦︎ przywództwie i partnerstwie we współpdziałaniu ramię w ramię z właścicielem organizacji

✦︎ kobiecym przywództwie i tym co je odróżnia od męskiej perspektywy

✦︎ dostrzeganiu i pracy z talentami w zespole

✦︎ budowaniu różnorodnych zespołów

✦︎ odpowiedzialności za ludzi i rozwój

✦︎ mindsecie przekształcania wad w zalety

🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #𝟳 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟰𝗪𝗶𝗱𝘇𝗲̨ 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘆 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝘇 𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮̨ 𝗞𝗼𝘀𝘀𝗮𝗸𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮̨

Gościni tego odcinka to Prezeska Zarządu Stegu. Finansistka, która dziś odpowiada nie tylko za liczby, ale za kierunek i ludzi.Liderka, która ma odwagę poruszać trudne tematy i podejmować decyzje, które mają realne konsekwencje. Zwolenniczka hasła: „Różne perspektywy to nie problem – to materiał do lepszych decyzji”, a w praktyce budowanie rozwiązań zamiast udowadniania racji.Mentorka i wykładowczyni, która przekłada język finansów na realne decyzje biznesowe.


Posłuchaj odcinka jeśli szukasz swojej drogi w przywództwie.

Udostępnij, bo gdzieś i komuś doświadczenie płynące z tej rozmowy może się przydać.

Zaobserwuj podcast, zostaw komentarz – dzięki temu LiderUP! może dotrzeć do kolejnych słuchaczy. Dzięki!


💬 A po wysłuchaniu zapraszam do dyskusji:

Kto był lub jest Twoim najważniejszym mentorem w życiu zawodowym?

Rozdziały (13)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Sylwia Głyczek przedstawia Agnieszkę Kossakowską jako gościa podczas rozmowy na temat bycia kobietą prezeską firmy.

2. Historia i osoby kluczowe w życiu Agnieszki

Agnieszka opowiada o swoich rolach i osiobach kluczowych, które zbudowały jej karierę.

3. Supermoc Agnieszki - patrzenie na dane

Agnieszka opisuje swoją supermoc - umiejętność patrzenia na dane i łączenia ich z perspektywami innych.

4. Supermoc Agnieszki - widzenie talentów innych

Agnieszka opowiada o swojej drugiej supermocy - zdolności do widzenia talentów innych osób.

5. Zarządzanie zmianą i adaptacja do różnorodności

Agnieszka opisuje swoje podejście do zarządzania zmianą i adaptacji do różnorodności w ekipie.

6. Dzień, w którym stała się liderką

Agnieszka opowiada o przejściu zaznacznym w jej karierze, kiedy zdała się na siebie liderką.

7. Historia kariery Agnieszki

Agnieszka opisuje swoją karierę, od pracy jako referentki do obecnej roli prezeski firmy Stegu.

8. Opis firmy Stegu

Agnieszka przedstawia swoją firmę Stegu, jej produkty i rola w branży okładzin ściennych.

9. Rozwój i zarządzanie firmą

Rozmowa o strategii i podejściu do zarządzania firmą, w tym kwestia wyboru odpowiednich pracowników i utrzymanie balansu między zarobkami a pracą z najlepszymi pracownikami.

10. Przywództwo kobiet i męskich

Porównanie stylów przywództwa kobiet i mężczyzn, w tym kwestia kierowania zespołami i podejścia do decyzji.

11. Rola inicjatywy i ciekawości

Analiza roli inicjatywy i ciekawości w rozwoju firm i pracowników, w tym kwestia trudności i ceny wysiłku.

12. Zarządzanie rodziną i pracą

Rozmowa o równowadze między rolą matki a pracownicą, w tym kwestia wsparcia z partnera i przyjaciół i sytuacji samotności w przywództwie.

13. Mentoring i wsparcie

Agneska opowiada o znaczeniu autentyczności i decyzji w kontekście kariery i liderstwa.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 1 wynik dla "Benaflek"

W takim sensie faktycznie gdzieś miałam taką łatwość właśnie, że wchodzę, dostaję tych danych tak dużo, jak ten księgowy, jak ten Benaflek w księgowym.