Mentionsy
Na Wiejskiej 17
Na Wiejskiej 17
04.05.2026 17:15

Jan Zając: Jak mierzyć sukces w mediach społecznościowych? | host: Mateusz Sabat

W nowym odcinku “Na Wiejskiej 17” rozmawiamy z Janem Zającem, jak zbudować stabilny start-up technologiczny i jak mierzyć sukces w mediach społecznościowych w 2026 roku.

Nasz gość “Na Wiejskiej 17" to przedsiębiorca i badacz, założyciel i prezes Sotrendera – aplikacji, która pomaga markom z całego świata w analizowaniu i raportowaniu mediów społecznościowych. Wykładowca i szkoleniowiec, prelegent na wielu konferencjach w kraju i za granicą. Posiada doktorat z psychologii społecznej na UW i magisterium z ekonomii na SGH. Zna 6 języków, odwiedził 46 krajów, w tym połowę z nich na rowerze.

Bardzo dziękuję za Wasze dotychczasowe zaangażowanie pod poprzednimi odcinkami - po 2 tygodniach przekroczyliśmy już 25 tys. wyświetleń na kanale YouTube! Chcemy to szybko rozkręcić, dlatego oglądajcie, lajkujcie, komentujcie i podawajcie dalej. Nasz podcast jest adresowany do ambitnych ludzi, którzy szukają jakościowych treści i inspiracji.


Esej Paula Grahama o "Founder mode": https://www.paulgraham.com/foundermode.html

AI SAS Founders Mode Soutrendera Sotrendera Big Dreams for Leaders NCBR-u Jan Zając Kena Blancharda LinkedInie Mateusz Sabat Paula Grahama SGH Soundrendera Tomka Karwatki

Rozdziały (10)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Mateusz Sabat przedstawia gościa, Janka Zajca, założyciela i prezesa Sotrendera, oraz opisuje jego doświadczenie i role w firmie.

2. Zakładanie firmy i jej rozwój

Jan Zając opisuje, jak i dlaczego zdecydował się założyć firmę Sotrender, a także opisuje zmiany w firmie i jej rozwój wraz z branżą.

3. Founders Mode i rozwój zespołu

Jan Zając omawia model Founders Mode i sposób rekrutacji i rozwijania zespołu firmy.

4. Trudne okresy i wzrost firmy

Jan Zając opisuje trudne okresy i wzrost firmy, w tym sytuacje związane z dostępowaniem do danych i relacjami z dużymi graczami.

5. Analiza internetu i Big Tech

Jan Zając omawia wskaźniki oceny skuteczności mediów społecznościowych dla marki osobistej, takie jak zasięg, koszty i zaangażowanie. Równocześnie porusza temat sztucznej inteligencji w branży analitycznej i jej wpływ na przyszłość biznesu.

6. Role sztucznej inteligencji

Jan Zając omawia rolę sztucznej inteligencji w branży analitycznej, podkreślając human in the loop jako kluczową metodologię. Porusza również zagadnienia konkurencji z dużymi firmami i freelancem.

7. AI jako szansa czy zagrożenie

Jan Zając analizuje, jak AI wpływa na konkurencję w branży analitycznej, podkreślając, że choć AI jest istotnym elementem, to ludzie nadal są kluczowe dla przewag konkurencyjnych.

8. Długofalowe perspektywy i AI

Jan Zając omawia długofalowe perspektywy AI w biznesie, podkreślając, że AI powinno być zastosowane na własne potrzeby i zaczęcie od prostych procesów.

9. Krótkie pytania dla gościa

Mateusz Sabat zadaje Janowi Zającowi pięć szybkich pytań na temat umiejętności, branży przyszłości, najgorszych rad, wpływowych nawyków i wartościowych treści.

10. DeFi i startupy technologiczne

Rozmowa o DeFi i doświadczeniach z budową startupu technologicznego.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 2 wyniki dla "Soutrendera"

Wiesz co, myślę, że bardzo wiele się zmieniło, no bo tak, to jest długi okres, 15 lat, człowiek też się zmienia, też dojrzewa, natomiast ja bym raczej powiedział, że może jakie były rzeczy, których nie porzuciłem i to myślę, że jest bardzo istotne, w sensie ja cały czas w prowadzeniu Soutrendera to mnie cały czas bawi, cały czas znajduję dla siebie coś nowego i no firma ma taką skalę, która z jednej strony zapewnia mi

Powiedz, jaki był Twój klucz do dobierania ludzi do zespołu Soutrendera, szczególnie przy skalowaniu firmy technologicznej.

Ostatnie odcinki