Mentionsy

Sztuka offboardingu, czyli jak zminimalizować stres i chaos w firmie? | Agata Sieniawska

Offboarding to ważny element kultury organizacyjnej – umiejętność odpowiedniego żegnania się z pracownikami jest ważna dla budowania i utrzymania pozytywnych relacji w zespole. Z kolei niewłaściwe podejście do offboardingu może niekorzystnie wpłynąć na wizerunek firmy.

Jak sprawić, by cały proces był możliwie bezbolesny i wartościowy dla każdej ze stron?

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Agatą Sieniawską, TYpową HRową, rozmawiamy o empatycznych pożegnaniach, najlepszych praktykach w offboardingu, emocjonalnym wsparciu oraz sposobach na pozostawienie po sobie pozytywnego śladu w organizacji.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Kiedy lepiej nie zwalniać pracownika (i nie składać wypowiedzenia)?

📌 Jak przeprowadzić offboarding zdalnie?

📌 W jakich przypadkach „exit interview” może się nie sprawdzić?

📌 Dlaczego nie warto palić za sobą zawodowych mostów?

Natalia Bogdan

-------- 00:00 - Jak dobrze się pożegnać? Offboarding po ludzku 00:31 - Wprowadzenie 00:50 - Czym zajmuje się Agata? 02:08 - Jak wyglądają formalne etapy offboardingu? 03:26 - Kiedy najlepiej przeprowadzić „exit interview”? 06:10 - Jak HR może empatycznie wesprzeć odchodzącego pracownika? 07:51 - Jak powinno się odbyć rozstanie z pracownikiem, w zależności od powodu zwolnienia? 11:10 - Jak radzić sobie w sytuacjach, gdy pracownik reaguje silnymi negatywnymi emocjami? 12:19 - Czy przeprowadzać „exit interview” z osobą zwalnianą dyscyplinarnie? 14:05 - Jak sprawić, by odchodzący pracownik był ambasadorem naszej firmy? 14:47 - Przykłady złego offboardingu 18:02 - Dobre przykłady offboardingu 21:30 - Jak pracownik powinien dobrze zakomunikować pracodawcy, że odchodzi? 25:27 - Jak powinien wyglądać offboarding i zwolnienie, kiedy pracownik pracuje zdalnie? 27:45 - Jak zautomatyzować offboarding? 29:01 - Jak zakomunikować odejście pracownika, zespołowi? 30:48 - Jak reagować, gdy odchodzący pracownik mówi źle o firmie, zanim odejdzie? 31:53 - Co w sytuacji, gdy pracownik, po odejściu, mówi źle o firmie? 35:54 - Jak zaopiekować się zespołem, gdy zwalniamy szefa?

--------

Link do kreatora kartek pożegnalnych od zespołu, o którym w rozmowie wspomina Agata: 👉 https://create.vista.com/pl/create/card-maker/

--------

🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

📲 Znajdziesz mnie na:

➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

➡ Instagramie:

https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse

➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial

➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com

#biznes #offboarding #hr #praca #pracownik

Zawodowo od 13 lat robię HRF i mam z tyłu głowy, jak kogoś zwalniam, hej, ten człowiek ma życie, ten człowiek musi zostać zaopiekowany. Apeluję o to, aby zaangażować się w proces offboardingu, żeby stworzyć go dobrze nawet w tych małych firmach, żeby ten pracownik, który odchodzi był do końca tym pracownikiem. Jak się rozstaje ze sobą, która pracuje, tam nie wiem, okresu próbnego nie przeszła, a inaczej jak ktoś pracuje w firmie 15 lat, więc czy widzisz tutaj jakieś różnice albo jakoś inac...