Mentionsy

Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
01.02.2026 10:00

WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdrożyć strategię w codzienności?

Twoja strategia biznesowa nie musi zbierać kurzu w szufladzie. Dowiedz się, jak skutecznie połączyć wizję z codziennością dzięki jasnemu podziałowi firmy na obszary RUN i CHANGE. W tym odcinku tłumaczę, jak mądrze wdrożyć strategię, by cały zespół wiedział, dokąd płyniecie i czuł realną odpowiedzialność za wyniki. Sprawdź, jak zamienić "czerwone" wskaźniki w paliwo do mądrego wzrostu i wreszcie przestać być prezesem-strażakiem.

Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/

Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/

Bezpłatna konsultacja z ekspertem SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 7 wyników dla "KPI"

Możemy sobie określić, że KPI-em w związku z tym naszego procesu marketingowego jest jeszcze coś innego.

I teraz patrzcie, jak mamy te wspaniałe procesy z określonym rezultatem, z metrykami, no to piękne życie te metryki i KPI są dla nas systemem wczesnego ostrzegania.

Czymś bardziej wysublimowanym, ale wciąż złym są KPI-e, od których przedsiębiorca płaci premię.

Czyli bardzo szybko uczą się te KPI oszukiwać, kolorować trawę na zielono i to wszystko się po jakimś czasie rozpada.

A naszą KPI jest to, żeby koszt tego projektu przygotowanego dla klienta był mniejszy niż 5% wartości zamówienia.

No i teraz załóżmy hipotetycznie, że konkurencja przyspieszyła, klienci marudzą, AI wszedł na rynek, to co robimy jest za wolne, nasze KPI zaczynają się świecić na czerwono, koszty rosną, robimy poprawki, masakra.

Czy mają KPI?

0:00
0:00