Mentionsy
WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdrożyć strategię w codzienności?
Twoja strategia biznesowa nie musi zbierać kurzu w szufladzie. Dowiedz się, jak skutecznie połączyć wizję z codziennością dzięki jasnemu podziałowi firmy na obszary RUN i CHANGE. W tym odcinku tłumaczę, jak mądrze wdrożyć strategię, by cały zespół wiedział, dokąd płyniecie i czuł realną odpowiedzialność za wyniki. Sprawdź, jak zamienić "czerwone" wskaźniki w paliwo do mądrego wzrostu i wreszcie przestać być prezesem-strażakiem.
Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/
Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/
Bezpłatna konsultacja z ekspertem SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Szukaj w treści odcinka
To znaczy bardzo wiele firm mówi, no tak panie Szymonie, my siedzimy w change, bo my na przykład zastanawiamy się jak poprawić proces sprzedaży.
Bardzo często się zdarza, że mi ludzie zadają pytanie o panie Szymonie, jak pan to robisz, że pan tyle tych filmów robisz i to wszystko jakoś tam w miarę działa.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdroży...
01.02.2026 10:00
-
WiseCEO#07: Dźwignia strategiczna - jak dzięki ...
18.01.2026 17:58
-
WiseCEO#06: Silnik wzrostu: jak zbudować firmę,...
11.01.2026 15:36
-
WiseCEO#05: Jak stworzyć tezę strategiczną? (Re...
21.12.2025 11:40
-
WiseCEO#04: Zły model biznesowy zabija nawet na...
14.12.2025 09:36
-
WiseCEO#03: Kierunek: Dokąd i po co ma zmierzać...
30.11.2025 08:59
-
WiseCEO#02: Jak odróżnić strategię od listy życ...
23.11.2025 12:04
-
WiseCEO#01: Firma urosła. A Ty dalej gasisz poż...
16.11.2025 15:32
-
NSM 272: Strategia, procesy, projekty, struktur...
26.10.2025 15:57
-
NSM 271: 12 zakazanych zachowań managera (i jed...
19.10.2025 10:07