Mentionsy

No właśnie, bo w branży IT już pewnie od dosyć dawna słyszymy o tym, żeby dowozić dużo, żeby dowozić często, szybko, no bo przecież konkurencja, no bo przecież w ostatnim czasie AI musimy być wiersi, musimy jak najwięcej tej wartości dostarczać, tymczasem gdyby się przyjrzeć temu procesowi,

właśnie w Scrumie, zresztą nie tylko w Scrumie, w różnych innych podejściach wychodzących się z Agile, no przyzwyczailiśmy się, przynajmniej jak osoby takie techniczne, tutaj może bardziej mówię ze swojego punktu widzenia, do patrzenia, albo do skupiania się właśnie na tym odcinku dwutygodniowym, miesięcznym, tak, w zależności od tego, jaki sobie ten okres sprintu przyjmiemy.

Czyli przykładowo teraz wiele firm, które dostarczają oprogramowanie finansowe, musi zadbać o to, żeby poprawnie zaimplementować funkcjonalność związaną z KSEF-em.

i jakby rynek ma już doświadczenie w tym temacie, to nie jest jakaś taka wiedza, którą dopiero musimy odkryć, jak powiedzmy, nie wiem, agenci AI, którzy, które, w sumie nie wiem jak dobrze odmienić, w sensie sztuczna inteligencja, która dopiero od niedawna jest na rynku i możemy nie wiedzieć, jak sobie radzić z pewnymi problemami, bo dopiero to wyjdzie w praniu.

Możesz się ze mną skontaktować na social mediach lub mailowo na krzyżtowmałpa.prozmawiajmy.it.pl Nazywam się Krzysztof Kępiński, a to był odcinek podcastu Porozmawiajmy IT o przewidywalności dowożenia przez zespoły IT.