Mentionsy

Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji
Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji
20.05.2026 16:00

#98 Zakupy i planowanie to ogień i woda? Jak zrobić z tego partnerstwo? | Magdalena Biłas-Mazurczyk

W 98. odcinku rozmawiam z Magdaleną Biłas-Mazurczyk - wieloletnią dyrektorką zakupów. Rozmawiamy o tym, czego zakupy naprawdę potrzebują od planowania, dlaczego ta współpraca kuleje w większości firm i co S&OP może zyskać, gdy zakupy przestają być funkcją czysto transakcyjną.Poruszamy też temat odpowiedzialności za zapasy, zarządzania zmianami inżynieryjnymi, lead time'ów w dobie napięć geopolitycznych i tego, dlaczego zakupy powinny być przy stole - nie tylko przy zamówieniu.🕐 TIMESTAMPS: - Intro i przedstawienie Magdy01:23 - Ogień i woda - zakupy vs. planowanie w firmach02:00 - Czego zakupy potrzebują od planowania03:05 - Okresy zamrożone - mit czy rzeczywistość? - Lead time'y - czy naprawdę się wydłużają? - Offshoring - czy to wciąż gorący temat? - Zmiany inżynieryjne w BOM-ie i zarządzanie obsoletami27:39 - Kto odpowiada za zapasy - zakupy, planowanie czy magazyn? - Gdzie S&OP powinien obejmować zakupy43:15 - Co zakupy mogą wnieść do procesu S&OP1: - Trzy największe wyzwania w zakupach na najbliższy czas1: - Trendy w zakupach - nearshoring, AI, ESG📌 LINKI:🔗 Kanał Magdy - Procurement Truth:https://www.youtube.com/@ProcurementTruthbyMBM🔗 Magda na LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/magdalenabilasmazurczyk/📖 Polecana książka - "Profit from the Source" (Harvard Business Review Press / BCG):https://www.amazon.com/Profit-Source-Transforming-Business-Suppliers/dp/1647821398🔔 Obserwuj kanał i subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków.📩 Chcesz porozmawiać o S&OP lub planowaniu w swojej firmie? Kontakt znajdziesz na pawelbirecki.com#98 #SOP #zakupy #procurement #planowanie #łańcuchdostaw #supplychain #leadtime #zapasy #IBP #produkcja #manufacturing #PawelBirecki #ProcurementTruth

Rozdziały (14)

1. Wstęp i przedstawienie gości

Magdalena Biłas-Mazurczyk przedstawia się i rozmawia z Pawłem o współpracy między zakupami i planowaniem.

2. Analiza współpracy zakupów i planowania

Magda opisuje potrzeby zakupów w zakresie przewidywalności, informacji o priorytetach i wczesnych sygnałów o zmianach.

3. Lead time i geopolityka

Magda omawia długość lead time i wpływ faktów geopolitycznych na zakupy.

4. Offshoring jako strategia

Rozmowa o offshoring jako strategii i jego obecności w dzisiejszych firmach.

5. Koszty i korzyści offshoringu

Magda omawia koszty i korzyści offshoringu, podkreślając wzrost kosztów w Chinach.

6. Strategia przenoszenia łańcuchów dostaw

Magda analizuje strategię przenoszenia łańcuchów dostaw i jej wpływ na koszty.

7. Komunikacja i przepływ informacji

Rozmowa o problemach komunikacji i przepływu informacji między działami.

8. Ryzyko związane z dostawcami

Magda omawia ryzyko związane z dostawcami i potrzebę alternatywnych źródeł.

9. Zapasy i wprowadzanie zmian

Rozmowa o zarządzaniu zapasami i wprowadzaniu zmian inżynieryjnych na produkcji.

10. Zakupy jako strategiczna funkcja

Magdalena Biłas-Mazurczyk omawia rolę zakupów w strategii firmy, podkreślając, że zakupy powinny być funkcją strategiczną, a nie tylko transakcyjną.

11. Rozwój zakupów i zarządzanie zmianami

Rozmowa o roli zakupów w strategii firmy, wyzwaniach i potrzebie proaktywnego zarządzania dostawcami. Analiza problemów związanych z komunikacją i zarządzaniem zmianami w nowoczesnych firmach.

12. Kwestia komunikacji i nowych narzędzi

Analiza wpływu AI i nowych narzędzi komunikacyjnych na efektywność pracy. Problem utrzymania zmian i brak kompetencji w zakupach.

13. Brak talentów w zakupach

Diskussja o braku kompetencji w zakupach wśród młodszych pracowników i perspektywie tego problemu.

14. Rozwój trendów w zakupach

Magdalena Biłas-Mazurczyk omawia trendy w zakupach, takie jak re-shoring, near-shoring, cyfryzacja i trwałość, podkreślając ich znaczenie dla przyszłości branży.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka