Mentionsy
#63 Rozwiązywanie problemów w 9 krokach
Kolejny odcinek konkursowy. Tym razem o tym, że problemy nie są śledzone.
Co może być rozwiązaniem? Prosto: zadbanie o 3 elementy: właścieciela problemu, regularny followup i dobre KPI. To już
Trudniej? Rozbij proces na 9 kroków. W tym odcinku opowiadam właśnie o takim frameworku rozwiązywania problemów w biznesie.
#RCA #pareto #jakość #produkcja #biznes #problemy #rozwiazywanieproblemow #proces #KPI
Problem
Rozwiązanie - 3 elementy
Właściciel problemu
Followup
KPI
Framework rozwiązywania problemów w 9 krokach
Krok 1 zapisanie problemu
Krok 2 wyznaczenie właściciela problemu
Krok 3 Ocena impactu na biznes
Krok 4 Decyzja czy zajmujemy się problemem
Krok 5 Analiza przyczyn źródłowych
Krok 6 Zdefiniowanie działań i projektowanie rozwiązań
Krok 7 Pomiar efektów
Krok 8 Folloup
Krok 9 Powrót na początek
Podsumowanie
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
#102 Dlaczego wdrożenia S&OP najczęściej się ni...
15.07.2026 16:00
-
#101 Lean S&OP - kolejny marketingowy buzzword?
01.07.2026 16:00
-
#100 odcinków później. Osobiście: oto cała praw...
17.06.2026 16:00
-
#99 Jak wdrożyć proces zarządzania zapasami? Se...
03.06.2026 16:00
-
#98 Zakupy i planowanie to ogień i woda? Jak zr...
20.05.2026 16:00
-
#97 Jak zbudować spójną strategię zarządzania z...
09.05.2026 06:11
-
#96 GTD bez ściemy: jak ogarnąć chaos zadań (i ...
22.04.2026 16:00
-
#94 Planowanie produkcji vs produkcja – dlaczeg...
12.04.2026 19:23
-
#95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic...
08.04.2026 16:00
-
#93 | 36 KPI w zarządzaniu zapasami – które wyb...
11.03.2026 17:00