Mentionsy
CFO Excellence Awards | Ślawski, Castorama: CFO to dziś Chief Future Officer
Michał Ślawski, dyrektor finansowy Castorama Polska, w podcaście CFO Excellence Awards opowiada o rewolucji w roli finansistów. Klasyczne budżety i Excel odchodzą do lamusa, a na pierwszy plan wychodzą scenariusze przyszłości, big data i odporność organizacji.
Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” podadresem: https://czytaj.rp.pl
Rozdziały (3)
Pan Michał Ślawski opisuje swoją drogę do roli CFO w Castorama, od studiów do obecnej funkcji.
Michał Ślawski omówił kluczowe aspekty roli CFO, takie jak zrozumienie technologii, budowanie wartości firmy i inwestowanie w przyszłość.
Pan Ślawski podkreślił, że technologia i finansowanie inwestycji w przyszłość stanowią główne wyzwania dla CFO.
Szukaj w treści odcinka
o marketplace i tym właśnie chcemy budować to zainteresowanie naszą ofertą i ufność klientów do Castorama jako firmy, do Castorama jako brandu i do Castorama jako nowoczesnej organizacji, która podąża za trendami konsumenckimi.
Poszukujemy jakichś rozwiązań, sprawdzamy, generujemy w AI różnego rodzaju projekty pierwsze, patrzymy jakie są trendy w designie.
Ten temat też już się pojawił w pana wypowiedzi, czyli sztuczna inteligencja, AI jest odmieniane we wszystkich branżach przez wszystkie przypadki.
Bardzo ważnym aspektem, który wykorzystujemy AI,
Teraz właśnie obecnie prowadzę projekt wdrożenia narzędzia opartego o big data i właśnie AI, czyli też machine learning predictive analytics do prognozowania sprzedaży, do tego, żebyśmy mogli w lepszy sposób określać, jakie są trendy, ale jakie są również czynniki zewnętrzne wpływające na performance poszczególnych kategorii
To już jest bardzo kompleksowe i przy ogromnej granularności danych, którą w tym momencie mamy w retailu, bo mówi się, że retail to detail, to oczywiście nowe technologie oparte o AI są niezastąpione.
I tutaj właśnie wykorzystujemy dane i wykorzystujemy narzędzia oparte o szeroko rozumianego AI do tego, żeby w dużo lepszy sposób być w stanie zaprognozować sprzedaż, która jest oczywiście bardzo kluczowym czynnikiem do planowania cashowego.
To jest właśnie ten obszar, na który kładziemy szczególny nacisk, bo inwestowanie w panele fotowoltaiczne, które instalujemy na naszych sklepach, w banki energii, to wszystko wpisuje się bardzo dobrze zarówno w ESG,
A to, że powiedział pan o bankach energii i o tej fotowoltaice na dachach, ona jest i te banki energii są, te elementy w ogóle są na potrzeby rozumiem Castoramy tylko.
które zasilamy z fotowoltaiki, a później możemy wykorzystywać tą energię wtedy, kiedy nie jest ona naturalnie produkowana przez Słońce.
Nowe technologie oparte o AI, big data, to są ogromnie ważne sprawy, które dyrektor finansowy musi rozumieć, musi rozumieć ich wagę i musi rozumieć również jaki może mieć to pozytywny wpływ na rozwój firmy.
Ostatnie odcinki
-
CFO Excellence Awards | Przyszłość i nowe trend...
04.06.2026 19:00
-
Polityczne Michałki | Tusk ostrzega KO, dlaczeg...
04.06.2026 12:00
-
Twój Biznes | Koszty pracy duszą polskie firmy,...
03.06.2026 04:30
-
Twój Biznes | Iran wstrzymuje negocjacje z USA...
02.06.2026 04:30
-
Twój Biznes | 120 mld zł dla zbrojeniówki, elek...
01.06.2026 04:30
-
Rzecz o idei | Wojna kulturowa w Polsce to mit?...
31.05.2026 16:00
-
Rzecz o geopolityce | Koniec chińskiego cudu go...
30.05.2026 18:00
-
Świat w skali makro | Foxconn wchodzi do Polski...
30.05.2026 16:00
-
Polityczne Michałki | Prezydent kontra boomerzy...
29.05.2026 15:00
-
Wiatraki lądowe to szansa na zlecenia dla polsk...
29.05.2026 09:07