Mentionsy

Paweł Czuryło, witam Państwa w kolejnym odcinku podcastu CFO Excellence Awards, cyklu, w którym rozmawiamy z dyrektorami finansowymi największych firm działających w Polsce.

A dziś moim gościem jest pan Michał Ślawski, CFO Castorama Polska, jednej z największych sieci na polskim rynku do it yourself, zrób to sam.

A w 2023 roku zostałem dyrektorem finansowym, czyli CFO dla Castoramy.

czyli taka droga międzynarodowa prowadząca do Polski w tym momencie, ale użył pan w swojej wypowiedzi słów, o które chciałem teraz też zapytać w kontekście zmiany, jaka zachodzi w życiu CFO w firmach, bo powiedział pan z jednej strony o technologii, powiedział pan też o transformacji, to jak z pana punktu widzenia z tej dzisiejszej perspektywy wygląda zmiana roli w korporacjach, w firmach dyrektora finansowego, członka zarządu, który odpowiada właśnie za finanse?

I tutaj rola CFO zupełnie zmienia się z takiego kontrolera budżetu na osobę, która posiada informacje,

To jest pierwsza nowa taka powiedzmy rola i odpowiedzialność CFO.

To oblicze rynku zupełnie się zmieniało i dlatego zadbanie o to, żeby organizacja potrafiła się szybko adoptować do zmieniających się okoliczności rynkowych, to jest bardzo ważna kompetencja i bardzo ważna zmiana tej roli dla CFO.

Tu jest ciekawe pytanie i szeroka odpowiedź, bo musimy przede wszystkim budować przyszłość, bo to jest ta rola, czyli tak naprawdę CFO, czyli Chief Finance Officer, zamienia się trochę na Chief Future Officer.

A można powiedzieć, że ta rola CFO na różnych rynkach jest inna?

Czy to jest tak, że to, co pan wykonuje dziś tutaj na co dzień, to jest tożsame z tym, co wykonują CFO na innych rynkach, na których Caserema jest na przykład obecna?

Tutaj rola CFO w Polsce jeszcze bardziej wyodrębnia się

To co z pańskiego punktu widzenia tym największym wyzwaniem w życiu CFO być może?

O inwestowaniu w przyszłość i zmieniającej się roli CFO opowiadał pan Michał Ślawski, CFO Castramy w Polsce.