Mentionsy

Zachęcam do lektury mojego najnowszego tekstu na stronie Strategy & Future.

Jacek Bartosiak i Wojtek Kittel, Strategy & Future.

Jest już od ponad roku z nami w Strategy and Future, ale nigdy jeszcze nie prezentował raportu, więc mam nadzieję, że go wesprzecie trochę.

Mamy w Strategy & Future bardzo gorący czas, właściwie jest od kilku miesięcy.

Niemniej jednak, korzystając z tego, że mamy koniec października, chciałbym drodzy Państwo, w związku z tym, że sporo z Was to są subskrybenci Strategy and Future założę, albo potencjalni subskrybenci, gorąco chciałbym Was zachęcić do tego,

Tu martwimy się w strategy and future, czy Wojsko Polskie taką zdolność ma.

Zamiast przygotowywać jednostki eksperymentalne, próbować właśnie tej innej metody, ścierać starą metodę z nową w warunkach pokoju, gdy ma na wyciągnięcie ręki możliwość współpracy R&D z poligonami ukraińskimi, z linią frontu, z Ukraińcami.

I to jest też pięta heidlesowa, na którą my zwracamy uwagę w Strategy Future.

I dlatego uważaliśmy w Strategy and Future, że trzeba zderegulować i umożliwić powstanie potężnego rynku cywilnego, który bardzo łatwo będzie produkował na rynek wojskowy, gdyby zaszła taka potrzeba.

żebyśmy zbudowali sektor, ale co jest jeszcze ważniejsze, gdyby miał powstać ten sektor, to moim zdaniem, obserwacje moich ostatnich tygodni, a Strategy and Future bardzo jest zaangażowane w zrozumienie, jak działa sektor dronowy i w ogóle nowych technologii na Ukrainie, tak jak mówię, jak ja jestem w Kijowie, to Marek budzisz.

To kluczem jest to, żeby polscy przedsiębiorcy, którzy nas słuchają, wiedzieli, że muszą mieć R&D na Ukrainie.

One może nie są dla Was nowiną, bo skoro jesteście tutaj, to znaczy, że śledzicie Strategy and Future i wiecie, że mówimy o tym publicznie od bardzo długiego czasu, ale...

A i swoją drogą, skoro miła pani tu przebiega, to jest dobry moment, żeby przedstawić zespół Civil Defense, które Strategy and Future kiedyś pomogło stworzyć, prawda?

My staramy się jako Strategy and Future robić swoje.

I tutaj chcę powiedzieć z całą odpowiedzialnością, strategy and future jest naprawdę fenomenem.

I strategia InFuture, budując od dołu, od podstaw, od właśnie placu, te zależności, wpływ, to, że trzeba się liczyć, niesamowicie udało się po drodze, bo normalnie, wie pan, jak się robi taką karierę, żeby mieć wpływ, to trzeba iść na straszne kompromisy i koncesje z ludźmi, którzy są gatekeeperami systemu.

To jest w ogóle temat, który bardzo często w strategicznej future, może nie ostatnio, ale w przeszłości bardzo często, zwłaszcza z Albertem podnosiliśmy, bo to jest tak.

realny układ sił w regionie da im szansę na rozwój, to wierzą w strategiczny future.

Ja chciałem również zacząć od podziękowań za to, czym się zajmuje Pan i Strategy and Future i za te słowa, które padły dzisiaj na temat jakby relacji z Ukrainą i

Natomiast w dokumentach doktrynalnych, które są w internecie, które omawialiśmy w strategy and future, oni zauważają te zmiany.

Nie wiem, czy to było poruszone, a druga sprawa, drugie pytanie dotyczy jakiegoś ruchu odnolnego, czy Strategy and Future jest zainteresowany, żeby może, bo mam wrażenie, że jakiekolwiek przemiany w myśleniu naszego państwa będą bardzo powolne, a tutaj mamy i kapitał jakiś społeczny, jak pan zauważył, już zbudowany.

I też bardzo duży kapitał związany z wiedzą, więc może pójść... Czy ewentualne ruchy oddolne byłyby blokowane przez państwo i ewentualnie czy Strategy in the Future jest też zainteresowany, żeby coś oddolnie budować?

Strategy in the Future nie jest zainteresowana być partią polityczną ani nic oddolnie budować.

Mamy głęboki podział w Strategy and Future, co zrobią.

Oni naprawdę, może to jest tak, mamy różnicę zdań w Strategy and Future.