Mentionsy

Powiedz mi, czy z czysto zawodowego punktu widzenia śledzisz dramę, która się odbywa w Twitterze między Elonem Muskiem a pracownikami?

Jeśli chodzi o kwestie twitterowe, my traktujemy w HR Hints zachowanie Ilona Muska.

To znaczy to, co robi Elon Musk jest taką z punktu widzenia people and culture demonstracją siły, czyli po pierwsze...

To, że Elon Musk wysyła takie sygnały, że on oczekuje tego lub wręcz promuje to, no to to jest oczywista próba przekraczania granic.

Elon Musk zresztą też w tej jego książce, znaczy nie jego książce, tylko książce o nim, tej takiej biografii niebieskiej, jest to bardzo widoczne.

To znaczy to, że Elon Musk zarządza w taki sposób, że lubi podnosić poziom niepewności po to, żeby móc wywoływać w ludziach dezorientację i nerwowość, dlatego że wtedy dużo łatwiej jest zarządzać autorytarnie.

I oczywiście pozytywną stroną takiego zarządzania jest to, że rzeczy dzieją się dość szybko, natomiast negatywną stroną ewidentną takiego zarządzania jest to, że po prostu jeśli Elon się pomyli, to firma padnie.

Elon Musk w Paypalu, przecież jak został zwolniony, również takiej odpowiedzialności nie był w stanie unieść.

nie wiem czy świadomie, czy nieświadomie, zakładam, że świadomie, po to, żeby decydować o nawet najmniejszych rzeczach, natomiast ryzyko jest takie, że oni się również mylą, jak każdy i to wtedy kładzie organizację, więc ryzyko takiego zarządzania jest gigantyczne, natomiast to jest taki sposób operowania Ilona Muska, który on powtarza w kolejnych organizacjach.

Już pomijam oczywiście kwestię tego, jak ludzie się czują w sensie ich komfortu, bo tutaj o żadnym delegowaniu, o żadnym empowermencie, o żadnym takim zdrowym... To też nie jest celem Ilona Muska, więc tutaj w ogóle takie kategorie people and culture to w ogóle nie...

I rynek obecnie jest silnie podzielony, jeśli chodzi o pracodawców, czy też w ogóle również inwestorów.