Mentionsy

Wartościowy Gabinet
Wartościowy Gabinet
21.04.2024 12:00

Jak uwolnić dentystę? - Bartosz Cerkaski

Budujesz gabinet. Budujesz zespół. Budujesz firmę. I nagle uświadamiasz sobie, że… nie umiesz jej prowadzić. Redukujesz zatrudnienie. Zostajesz sam. A przychody… idą do góry.


Uczysz się. Rozwijasz biznes. Próbujesz ponownie. Teraz jednak jest inaczej. Przyświeca Ci idea dokładnej, niespiesznej stomatologii. Uważności i skupienia na pacjencie. Okazuje się, że to klucz do sukcesu. Slow Dentistry.


Mój gość - Bartosz Cerkaski - ma za sobą długą i niezwykle ciekawą drogę. Od kariery lekarza, przez właściciela, szkoleniowca, ambasadora DSD w Polsce, aż po przedsiębiorcę z krwi i kości. Dziś jednak - jak sam przyznaje - nie zdecydowałby się na otwarcie gabinetu. Dlaczego? 
Tego (oraz poniższych rzeczy) dowiesz się z dzisiejszej rozmowy.



- Start
- Czy “powolna” praca się opłaca?
- Trójkąt wolności dentysty i jak uwolnić dentystę?
- Jak zarządzać gabinetem i zespołem w myśl Slow Dentistry?
- Czy DSD jest obciążeniem?
- Odważna zmiana w gabinecie
- Jak przekonać lekarzy do cyfrowej stomatologii?
- Trudna decyzja - redukcja zespołu
- Największy błąd lekarzy-właścicieli 
- Pasja do nietypowych podróży
- Zakończenie

Możesz go pobrać pod poniższym linkiem: https://drive.google.com/drive/folders/1mxpWW8JDAButGJW1UbMYl9Bb2aleXVCh?usp=sharing

Rozdziały (9)

1. Wstęp i zaprezentowanie gościa

Arkadiusz przedstawia gościa, Bartka Cerkaska, lekarza i pracownika DSD w Polsce.

2. Slow Dentistry - definicja i motywacja

Bartosz Cerkaski opisuje pojęcie Slow Dentistry i motywację do jego zastosowania w praktyce stomatologicznej.

3. Trójkąt Wolności - koncept i zastosowanie

Bartosz Cerkaski szczegółowo wyjaśnia koncept trójkąta wolności i jego zastosowanie w praktyce stomatologicznej.

4. Zarządzanie gabinetem - zasady i metody

Bartosz Cerkaski omawia zasady i metody zarządzania gabinetem, takie jak poranne odprawy i systemy otwierania terapii.

5. Porównanie DSD z innymi metodologiami

Bartosz Cerkaski porusza temat porozumienia się z DSD i jego zastosowania w praktyce.

6. Efekty wprowadzenia DSD i zmiany w gabinicie

Bartosz Cerkaski opisuje efekty wprowadzenia DSD i zmiany w gabinicie, takie jak jednozmianowość i zmniejszenie ilości godzin pracy.

7. Pasje i podróżowanie

Bartosz Cerkaski opowiada o swoich pasjach, takich jak podróżowanie i bieganie, oraz o wypadeku na nartach, który uniemożliwił mu kontynuowanie wspinaczki.

8. Slow dentistry i jego korzyści

Bartosz Cerkaski omawia konцепcję slow dentistry, jej korzyści dla pacjentów i pracowników oraz jej zastosowanie w gabinecie Jutra.

9. Podziękowania i prośba o komentarz

Podczas podsumowania rozmowy, autor podziękowuje słuchaczom za uwagę i prosi o komentarz oraz o subskrypcję podcastu.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 25 wyników dla "Slow Dentist"

Jest twarzą DSD w Polsce, edukatorem tego pomysłu, ale również ambasadorem pojęcia slow dentistry, o czym dzisiaj będziemy między innymi mówić.

Dobrze, to może zacznijmy od tego slow dentistry.

Natomiast myślę, że oczywiście chodzi ci o slow dentistry, czyli o to pojęcie,

No to idąc za ciosem, czym dla Ciebie jest to Slow Dentistry i dlaczego akurat ten kierunek?

Slow dentistry przede wszystkim to jest pewna filozofia, pewna koncepcja.

Raczej to jest pewna filozofia, wiesz, to jest tak jak kiedyś, dzisiaj te ruchy chyba trochę przyblakły, ale nie wiem czy pamiętasz, to było dawno temu, to był ruch i slow food i slow life, slow business, był slow fashion i w tym kontekście slow dentistry jakby wpisuje się w tą koncepcję takiego trochę slow life, czyli

I to, co się trochę tak zawiera w tej nazwie slow dentistry, chodzi generalnie o czas.

Właściwie o tym tak naprawdę jest cały Slow Dentist, gdzie na podstawie tego trójkąta masz przewidywalność.

Czyli rozumiem, że to slow dentistry pomogło Ci tak naprawdę w przemyśleniu, zrozumieniu i tak naprawdę wylaniu tych fundamentów, jakim jest ta przewidywalność kliniczna, o której mówisz i rozumiem, że na tej bazie zacząłeś budować dalej.

A powiedz proszę, tak jak mielibyśmy się na chwileczkę zatrzymać na zarządzaniu gabinetem, który jest właśnie zbudowany na tych fundamentach tego slow dentistry, tej przewidywalności klinicznej, tego dbania o pacjenta.

I to jest jedna z rzeczy, która się bardzo mocno zmieniła pod względem slow dentistry.

Jak to się ma do slow dentistry?

Mówimy o slow dentistry.

Slow dentistry to jest budowanie wartości.

To znaczy, to jest tak wspaniała przygoda, to jest tak wspaniała metodologia, tak ułatwiająca, która się w tym naszym slow dentistry, o którym tutaj rozmawiamy, tak łączy w spójną całość,

DSD się nie da wprowadzić w jednej chwili, tak samo jak i slow dentistry się nie da w tej filozofii wprowadzić w jednej chwili.

Czyli rozumiem, że tak naprawdę to nie jest tylko kwestia przekazywania wiedzy w rozumieniu kursów DSD, tylko ty tak naprawdę żyjesz i oddychasz tą filozofią i slow dentistry i DSD w swojej praktyce i przez tą spójność tak naprawdę nie czujesz tego zobowiązania, bo robisz to, w co wierzysz tak naprawdę.

Wracamy do slow dentistry, musimy na to poświęcać czas.

W takim razie powiedz mi, jak namawiasz, czy jak przekonujesz swoich lekarzy do wejścia w tą stomatologię, czy to planowania, czy to kompleksowych terapii, czy w ogóle slow dentistry i DSD?

I jest OK. Slow dentistry to jest też działanie etyczne, ale co to znaczy, że jesteś etyczny w stomatologii i co to znaczy, że proponujesz etyczne rozwiązania pacjentowi?

Tutaj dotykamy absolutnie sensu stricto idei slow dentistry, bo to jest nic innego jak poświęcanie czasu, uwagi i świadomego wyboru, świadomej zgody pacjenta.

Właśnie systemowo, właśnie w oparciu o slow dentistry, o wartości, o poświęcanie czas na ważne rzeczy, a nie na to, co nam się wydaje, że nagle na to trzeba zainwestować.

Myślę, że w kontekście slow dentistry, w moim pojęciu to jest koncept tak naprawdę dla właścicieli praktyk, dla osób, które próbują łączyć właśnie te dwa teoretycznie niepołączalne światy.

To jest tak naprawdę cel tej całej zabawy, przynajmniej dla mnie, no bo slow dentistry to jest też poświęcanie czasu nie tylko na stomatologię, ale też na inne rzeczy i właściwie cała ta filozofia i cały ten sposób uprawiania i ten mindset służy do tego, żeby właśnie się jak najmniej zajmować stomatologią.

Myślę, że podsumowując rozmowę z Bartkiem, można powiedzieć, że slow dentistry się opłaca.