Mentionsy

Wartościowy Gabinet
Wartościowy Gabinet
21.04.2024 12:00

Jak uwolnić dentystę? - Bartosz Cerkaski

Budujesz gabinet. Budujesz zespół. Budujesz firmę. I nagle uświadamiasz sobie, że… nie umiesz jej prowadzić. Redukujesz zatrudnienie. Zostajesz sam. A przychody… idą do góry.


Uczysz się. Rozwijasz biznes. Próbujesz ponownie. Teraz jednak jest inaczej. Przyświeca Ci idea dokładnej, niespiesznej stomatologii. Uważności i skupienia na pacjencie. Okazuje się, że to klucz do sukcesu. Slow Dentistry.


Mój gość - Bartosz Cerkaski - ma za sobą długą i niezwykle ciekawą drogę. Od kariery lekarza, przez właściciela, szkoleniowca, ambasadora DSD w Polsce, aż po przedsiębiorcę z krwi i kości. Dziś jednak - jak sam przyznaje - nie zdecydowałby się na otwarcie gabinetu. Dlaczego? 
Tego (oraz poniższych rzeczy) dowiesz się z dzisiejszej rozmowy.



- Start
- Czy “powolna” praca się opłaca?
- Trójkąt wolności dentysty i jak uwolnić dentystę?
- Jak zarządzać gabinetem i zespołem w myśl Slow Dentistry?
- Czy DSD jest obciążeniem?
- Odważna zmiana w gabinecie
- Jak przekonać lekarzy do cyfrowej stomatologii?
- Trudna decyzja - redukcja zespołu
- Największy błąd lekarzy-właścicieli 
- Pasja do nietypowych podróży
- Zakończenie

Możesz go pobrać pod poniższym linkiem: https://drive.google.com/drive/folders/1mxpWW8JDAButGJW1UbMYl9Bb2aleXVCh?usp=sharing

Rozdziały (9)

1. Wstęp i zaprezentowanie gościa

Arkadiusz przedstawia gościa, Bartka Cerkaska, lekarza i pracownika DSD w Polsce.

2. Slow Dentistry - definicja i motywacja

Bartosz Cerkaski opisuje pojęcie Slow Dentistry i motywację do jego zastosowania w praktyce stomatologicznej.

3. Trójkąt Wolności - koncept i zastosowanie

Bartosz Cerkaski szczegółowo wyjaśnia koncept trójkąta wolności i jego zastosowanie w praktyce stomatologicznej.

4. Zarządzanie gabinetem - zasady i metody

Bartosz Cerkaski omawia zasady i metody zarządzania gabinetem, takie jak poranne odprawy i systemy otwierania terapii.

5. Porównanie DSD z innymi metodologiami

Bartosz Cerkaski porusza temat porozumienia się z DSD i jego zastosowania w praktyce.

6. Efekty wprowadzenia DSD i zmiany w gabinicie

Bartosz Cerkaski opisuje efekty wprowadzenia DSD i zmiany w gabinicie, takie jak jednozmianowość i zmniejszenie ilości godzin pracy.

7. Pasje i podróżowanie

Bartosz Cerkaski opowiada o swoich pasjach, takich jak podróżowanie i bieganie, oraz o wypadeku na nartach, który uniemożliwił mu kontynuowanie wspinaczki.

8. Slow dentistry i jego korzyści

Bartosz Cerkaski omawia konцепcję slow dentistry, jej korzyści dla pacjentów i pracowników oraz jej zastosowanie w gabinecie Jutra.

9. Podziękowania i prośba o komentarz

Podczas podsumowania rozmowy, autor podziękowuje słuchaczom za uwagę i prosi o komentarz oraz o subskrypcję podcastu.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 9 wyników dla "Z."

Jeżeli nie masz dobrego procesu przewidywalnego leczniczego i komunikujesz to pacjentowi, czyli koncentrujesz się swoje wysiłki na dobrym marketingu, na dobrej rozmowie z pacjentem, ale nie masz tej przewidywalności, to w efekcie masz dużo problemów, bo za każdym razem komunikujesz coś pacjentowi i nie dowozisz.

I ten proces jest systemowo ułożony od A do Z.

Jak nie zrobisz dokładnej diagnostyki, to może ci się wydawać, ale jak nie pomierzysz, to nie wiesz.

Także jak najbardziej... Jeszcze jest jeden pokład tego, co ci grozi albo co się wydarzy, jak nic nie zrobisz.

Nie, zupełnie źle interpretujesz.

Myślę, że się trochę nauczyłem już teraz.

Bo nie jesteś w stanie połączyć tych dwóch rzeczy na takim poziomie, jak sobie wyobrażasz.

Odbiegając na chwileczkę od Twojej kariery zawodowej, wiem, że się wspinasz.

Bardzo dziękuję, Bartek, jeszcze raz.