Mentionsy

To było PZU.

Masz taką fajną przygodę, jak zaczynaliście w PZU i poszliście do jednego z oddziałów.

Byłem w zarządzie PZU i wtedy, kiedy właśnie dołączyliśmy do zarządu z moim kolegą, przyjacielem, postanowiliśmy zrobić sobie taki mystery shopping i poszliśmy do inspektoratu.

No i siedzę właśnie w inspektoracie i widzę, że podchodzi do pani pan, który ma to pismo z PZU wyjaśniające, jak ta likwidacja wygląda, a my jako ubezpieczyciele jesteśmy...

Dobrze, ja nie wiem, jak jest z wewnątrz, ale z zewnątrz PZU wydaje się być nowoczesną organizacją na poziomie światowym, jeżeli chodzi o ubezpieczyciela, która inwestuje w rzeczy, które... w zdrowie, w tego typu rzeczy.

Tak, tak jest, chociaż punkt startowy PZU był relatywnie dobry.

Miałem wrażenie, że w PZU jest bardzo dużo kompetentnych ludzi, którzy znają się na ubezpieczeniach.

Byli gotowi na zmiany i nawet jeszcze jak byłem w Bankizeju przez parę lat, też pracowałem dla PZU, było widać tą zmianę.

Na początku lat dwutysięcznych PZU miało swoje problemy płynnościowe, czy nawet w latach dziewięćdziesiątych miało swoje problemy płynnościowe, ale wtedy to już była firma, która miała duże pieniądze, czyli mogła je inwestować.

PZU, które przez kilka lat, nie chcę powiedzieć, że za naszego czasu było wszystko doskonale, ale potem przez 8 lat nie działo się nic, albo działy się rzeczy, które się nie powinny dziać.

Firma taka jak PZU niestety przez te zmiany, a ostatnio tych zmian było dosyć dużo,

Czego nauczyć jeden czas w PZU, gdzie mogłeś, chyba pierwszy raz w życiu, nie będąc zewnętrznym konsultantem, tak mocno zmieniać wielką organizację?

Ale potem byłeś... Nie, potem wróciłem do PZU.

Znaczy byłem, tak, skończyłem pracę w PZU, tak.

Zacząłem się zastanawiać, co dalej, ale otworzyły się drzwi relatywnie szybko, bo zacząłem rozmowy, które prowadziłem wcześniej w PZU i w Allianz.

W PZU siódmy inspektorat Kraków-Krowodrza.

I tu się akurat znalazł ktoś, w kim pracowałem, kto dokładnie taką pracę wykonał w PZU na sieci oddziałów.

Czyli tam, gdzie ta pani mówiła, pan się odwołuje albo mamy zdjęcia, to on przerobił sieć PZU na sieć sprzedażowo-obsługową, która działała jak zegarek.

Na przykład szef nasz sprzedaży teraz wyleciał z PZU za postowanie na Facebooku informacji o Marszu Miliona Serc.