Mentionsy
Zwinność osobista
Zwinność osobista
14.05.2026 05:30

Dlaczego milczymy w pracy, czyli o bezpieczeństwie psychologicznym | Monika Chutnik

Wyobraź sobie typową sytuację. Jesteś na spotkaniu, w głowie pojawia się myśl, którą warto powiedzieć. I nic. Milczysz.

Każdy z nas zna to doświadczenie. Mamy coś do dodania - pomysł, pytanie, wątpliwość - i z jakiegoś powodu zostawiamy to dla siebie. 

☕️ WSPIERAJ podcast i POSTAW wirtualną kawę: https://buycoffee.to/bartekolejniczak

W tym odcinku rozmawiam z Moniką Chutnik o tym, co tak naprawdę dzieje się w naszych głowach w takich momentach, ile nas to kosztuje (i nasze zespoły), i co możemy z tym zrobić,  nawet jeśli nie jesteśmy liderami.

Mówimy o bezpieczeństwie psychologicznym, ale nie w teorii. Przechodzimy przez konkretne sytuacje z codziennej pracy, badania, które zmieniły sposób, w jaki rozumiemy zespoły (w tym słynne badania Google i Amy Edmondson), oraz historie, które pokazują, jak drogo czasami płacimy za to, że ktoś się bał odezwać.

Z tego odcinka dowiesz się:
💡 dlaczego nawet osoby pewne siebie milczą w pracy
💡 po czym poznać zespół, w którym jest bezpiecznie
💡 dlaczego "polityka otwartych drzwi" zwykle nie działa
💡 co odróżnia najlepsze zespoły według badań Google
💡co możesz zrobić od jutra, żeby to zmienić, nawet jeśli nie jesteś liderem.

Jeśli kiedykolwiek wyszedłeś ze spotkania z myślą "powinienem był to powiedzieć", to ten odcinek jest dla ciebie.

GOŚCINNIE: 
Monika Chutnik – ekspertka międzykulturowa, konsultantka zarządzania, socjolożka. Założycielka Etta Go Global, gdzie wspiera liderów i zespoły pracujące w globalnych, międzynarodowych środowiskach. Autorka podcastu "O Krok do Przodu".

ZOSTAŃMY w kontakcie:
📌 WWW: https://zwinnoscosobista.pl/
📌 Spotify: https://open.spotify.com/show/6u45VxfNayx6Ag5tE3z0CT
📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bartekolejniczak
📌 Facebook: https://www.facebook.com/zwinnosc.osobista
📌 Instagram: https://www.instagram.com/zwinnosc.osobista

WIĘCEJ informacji nt Moniki znajdziesz tutaj:
📌 WWW: https://chutnik.pl/
📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mchutnik/

"Zwinność osobista" to podcast, w którym rozmawiamy o tym, jak odnaleźć się w ciągle zmieniającej się rzeczywistości. Poznaj umiejętności i nawyki, które pomogą Ci poczuć się bezpiecznie i komfortowo w niepewnym świecie.

Amy Edmondson Google Global Timothy Clarka Google'a Kodak Lencioni Lencioniego Monika Hutnik Nine Biomarkers of Team Performance Nokii egocentryzmem etta.goglobal.com galupa American Science

Rozdziały (11)

1. Introdukcja i temat rozmowy

Monika Chutnik przedstawia temat rozmowy dotyczący bezpieczeństwa psychologicznego w pracy i jego wpływ na otwartość w zespole.

2. Definicja bezpieczeństwa psychologicznego

Monika Chutnik opisuje sytuacje, w których brak bezpieczeństwa psychologicznego prowadzi do zamykania się w zespole i braku otwartości.

3. Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach publicznych

Monika Chutnik omawia, jak w praktyce wygląda bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach publicznych i jego wpływ na poczucie sensu pracy.

4. Podejmowanie ryzyka i innowacyjność

Monika Chutnik omawia, jak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na innowacyjność i otwartość na ryzyko w zespole.

5. Bezpieczeństwo psychologiczne i zaufanie

Monika Chutnik wyjaśnia, jak zaufanie wpływa na bezpieczeństwo psychologiczne w zespole i podkreśla przykład Amy Edmondson z zespołem medycznym.

6. Przykłady z Google i innych firm

Monika Chutnik podaje przykłady z Google i innych firm, które pokazują, jak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na sukces zespołów.

7. Przykłady z Google i innych firm

Monika Chutnik omawia przykład Google, który wykazał, że bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowym czynnikiem wpływającym na sukces zespołów. Podkreśla, że firmy takie jak Nokia i Kodak straciły okazje na innowacje ze względu na brak bezpieczeństwa psychologicznego.

8. Podsumowanie i zakończenie rozmowy

Monika Chutnik podsumowuje kluczowe punkty rozmowy i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego w pracy.

9. Znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego w innowacji

Monika Chutnik wyjaśnia, jak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na innowację w zespołach, podkreślając, że bez niego trudno jest osiągnąć nowe pomysły i rozwiązania.

10. Praktyki budowania bezpieczeństwa psychologicznego

Monika Chutnik podaje praktyki, które mogą pomóc w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole, takie jak zapewnienie, że każdy głos jest usłyszany, posłuchanie różnych punktów widzenia i stosowanie technik krytycznego myślenia.

11. Podsumowanie i pytania

Monika odpowiada na pytania zasłuchanych, w tym o najbardziej często widzianych błędach przy wdrażaniu bezpieczeństwa psychologicznego, o możliwości nadmiaru bezpieczeństwa psychologicznego i najważniejszej myśli dotyczącej tego tematu.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 8 wyników dla "Google"

Także słuchaj, to nie jaja, to naprawdę przekłada się na nasze, nie tylko ten top performance, bo my mówimy teraz o tych słynnych badaniach Google'a sprzed 10 lat, które teraz już chyba rozwinęły taką siłę rażenia, już teraz mam nadzieję, że coraz więcej osób wie o nich, gdzie Google badało zespoły, a wiadomo jak to w firmie korporacyjnej, dokładnie wiadomo, które zespoły mają super wyniki,

Google wzięło do badania, teraz czekaj, czy ja dobrze pamiętam, to było 100 czy 200, jakaś ogromna liczba najlepszych zespołów ze swojej firmy, no i je badali.

No i Google zrozumiał, jaki jest wspólny mianownik.

No ale dobrze, to tutaj mnie doprowadzi właśnie do takiego kolejnego pytania, bo wspomniałaś rzeczywiście o tych badaniach Amy Edmondson, o badaniach właśnie Google'a w ramach projektu Arystoteles, ale ciekaw jestem właśnie z twojego doświadczenia.

Zacząć od badania Google'a, o którym wspominałam.

Ale pamiętajmy, Google wziął najlepsze zespoły o najlepszych wynikach ze swojej organizacji i szukał wspólnego mianownika.

Tam było więcej elementów w badaniu Google'a,

Dopiero badania Amy Edmondson, dopiero badania Google'a, tych badań jest więcej, już na przykład Timothy Clark, taki model, którego dzisiaj nie omówimy, już pewnie ze względu na brak czasu.

Ostatnie odcinki