Mentionsy
Anatomia Transformacji
Anatomia Transformacji
23.06.2026 05:00

Jakie systemy są najważniejsze w organizacji? 4 fundamenty skutecznego zarządzania

🔗 Dowiedz się więcej o Europejskiej Konferencji Shingo w Krakowie: https://web.cvent.com/event/5ef53a60-dd86-430b-8013-8ec845e7941d/summary

🔗 Poznaj program Akademii Autentycznych CEO: https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/

🔗 Chcesz zbudować skuteczny system zarządzania w swojej organizacji? Skontaktuj się z nami: [email protected]


Dlaczego jedne firmy rozwijają się w sposób przewidywalny, a inne mimo wdrażania kolejnych narzędzi wciąż walczą z tymi samymi problemami?

W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o systemach, które powinny stanowić fundament każdej organizacji. Wyjaśniają, czym naprawdę jest system według Edwarda Deminga, dlaczego samo wdrażanie narzędzi nie wystarcza oraz jakie elementy są niezbędne, aby organizacja mogła rozwijać się w sposób trwały i powtarzalny.


W tym odcinku rozmawiamy o tym:

– czym jest system i dlaczego nie jest nim pojedyncze narzędzie,

– dlaczego większość organizacji wdraża rozwiązania, a nie buduje systemów,

– jak definiować skuteczny system w organizacji,

– czym różni się strategia od systemu strategicznego.


Poznasz również cztery kluczowe systemy, które zdaniem prowadzących powinny funkcjonować w każdej organizacji:

✔️ System projektowania i kaskadowania strategii

✔️System zarządzania

✔️System doskonalenia

✔️System rozwoju kierowników


Co zyskasz?

– lepsze zrozumienie, czym naprawdę jest system zarządzania,

– praktyczny model budowania organizacji zdolnej do ciągłego rozwoju,

– inspiracje do diagnozy własnej firmy,

– konkretne wskazówki dotyczące strategii, zarządzania i rozwoju liderów.


Dla kogo jest ten odcinek?

– dla CEO i właścicieli firm,

– dla członków zarządów,

– dla dyrektorów operacyjnych,

– dla menedżerów i liderów zespołów,

– dla osób odpowiedzialnych za transformacje organizacyjne.


🎙️ Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak rozwijać biznes, budować skuteczne organizacje i jednocześnie nie gubić sensu przywództwa.


SPIS TREŚCI:

- Wstęp – dlaczego ten odcinek zawstydził Radka?

- Czym właściwie jest system? Definicja Deminga

- Jak mierzyć skuteczność systemów w firmie?

- System #1 – Projektowanie i wdrażanie strategii

- System #2 – System zarządzania

- System #3 – System doskonalenia

- System #4 – Rozwój kierowników i liderów

- Co spina wszystkie cztery systemy?

- Podsumowanie – 4 kluczowe systemy każdej organizacji


Prowadzą:

🧑🏼‍🦲 Irek Biliński

https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/

🧔🏻 Radek Kozal

https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/


🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:

LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji


🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcast.


ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO:

Jakie systemy powinny działać w każdej firmie?

Dlaczego strategia nie przekłada się na wyniki?

Jak zbudować system zarządzania w firmie?

Czym różni się narzędzie od systemu?

Jak rozwijać firmę poprzez systemy zarządzania?

Jak połączyć strategię, zarządzanie i doskonalenie?

Dlaczego firmy nie wykorzystują pełnego potencjału swoich ludzi?

Jak zbudować organizację, która stale się doskonali?

Rozdziały (12)

1. Wprowadzenie i definicja systemu

Definicja systemu według Edwarda Deminga i jego rozbudowa.

2. Systemy w organizacjach

Opis najczęstszych systemów w firmach i ich znaczenie.

3. System projektowania i kaskady strategii

Opis czterech kluczowych systemów, zaczynając od systemu projektowania i kaskady strategii.

4. System zarządzania

Opis drugiego systemu - system zarządzania, jego cele i zastosowanie.

5. System doskonalenia

Opis trzeciego systemu - system doskonalenia, jego celem i zastosowanie.

6. System rozwoju kierowników

Opis czwartego systemu - system rozwoju kierowników, jego celem i zastosowanie.

7. System rozwoju kierowników

Rozważania nad potrzebą systemu rozwoju kierowników w organizacji i jego kluczowe role.

8. Reklama Akademia Autentycznych CEO

Serdecznie zapraszamy każdego zarządzającego, każdego prezesa, prezeskę, CEO firmy na nasz wyjątkowy autorski program Akademii Autentycznych CEO.

9. Podsumowanie i przyszłe odcinki

Podsumowanie i propozycje na przyszłość, w tym autorska akademia CEO i system doskonalenia.

10. Systemy zarządzania i doskonalenia

Podsumowanie czterech kluczowych systemów do sukcesu w organizacji: projektowanie i wdrożenie strategii, zarządzanie, doskonalenie i rozwoj kierowników.

11. Standaryzowana praca menadżera

Opis stanowiska i roli menadżera w implementacji systemów do doskonalenia organizacji.

12. Podziękowania i zakończenie

Zakończenie odcinka, życzenia słuchaczom i zaproszenie do kolejnego odcinka.

Sponsorzy odcinka (1)

Akademia Autentycznych CEO post-roll

"Serdecznie zapraszamy każdego zarządzającego, każdego prezesa, prezeskę, CEO firmy na nasz wyjątkowy autorski program Akademii Autentycznych CEO."

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki