Mentionsy

🔗Jeśli szukasz firmy doradczej, koniecznie poznaj naszą: https://4results.pl

Wybór firmy konsultingowej to dla wielu właścicieli, prezesów i dyrektorów jedna z trudniejszych decyzji.

Obietnice brzmią sensownie, case studies robią wrażenie, każdy mówi, że pracuje praktycznie, blisko ludzi i dowozi rezultaty. Problem zaczyna się później, kiedy do organizacji wchodzi zewnętrzny partner i okazuje się, czy naprawdę pomaga firmie wejść na wyższy poziom, czy tylko dobrze opowiedział o sobie na etapie sprzedaży.

W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o tym, o co prezesi, właściciele i dyrektorzy najczęściej pytają przed rozpoczęciem współpracy z firmą konsultingową oraz jak odróżnić partnera, który realnie pracuje na wynikach, od firmy, która wygrywa głównie „konkurs piękności”.

Rozmawiamy o obawach, które bardzo często pojawiają się przed wpuszczeniem konsultantów do organizacji: o utracie kontroli, rozmowach z pracownikami, kosztach, opłacalności, wcześniejszych rozczarowaniach i lęku przed tym, że zewnętrzna firma zostanie na poziomie teorii.

Pojawiają się konkretne przykłady z praktyki: sytuacja, w której klient zaprosił konsultantów do systemu premiowego, a finalnie doszło do transformacji kultury ciągłego doskonalenia, model pracy 4Results, w którym 10-15% czasu to sala, a około 85% to praca w procesach, na gemba, przy danych, z liderami i zespołami oraz przykład organizacji, w której 600 osób zgłasza ponad 1500 usprawnień rocznie.

Co zyskujesz?

Lepsze zrozumienie, jak bezpiecznie wybrać partnera konsultingowego, jakie pytania zadać przed rozpoczęciem współpracy i po czym poznać, czy firma doradcza naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik.

Dla kogo jest ten odcinek?

– dla właścicieli firm,

– dla prezesów i członków zarządu,

– dla dyrektorów operacyjnych i HR,

– dla osób rozważających współpracę z firmą konsultingową,

– dla liderów, którzy mają za sobą dobre albo trudne doświadczenia z doradcami,

– dla wszystkich, którzy chcą wybrać partnera do zmiany mądrzej.

🎙️ Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak odzyskać spokój decyzyjny i radość z prowadzenia biznesu.

Prowadzą:

🧑🏼‍🦲 Irek Biliński

https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/

🧔🏻 Radek Kozal

https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/

🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:

LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji

SPIS TREŚCI:

▶00:00 — Jak wybrać skuteczną firmę konsultingową i nie popełnić błędu

▶01:43 — O co najczęściej pytają prezesi przed współpracą z konsultantami

▶03:03 — „Konkurs piękności” vs rekomendacje — jak firmy wybierają doradców

▶04:13 — Największa obawa CEO: wpuszczenie firmy zewnętrznej do organizacji

▶07:03 — Dlaczego pierwszy problem klienta często jest tylko symptomem

▶11:13 — Jak sprawdzać firmę konsultingową przez żywe referencje

▶13:12 — Czy współpraca z konsultantami naprawdę się opłaca

▶16:45 — Konsultanci od PowerPointa czy praca tam, gdzie powstaje wartość

▶19:13 — Jak wygląda rytm pracy 4Results u klienta

▶20:57 — Co zrobić, jeśli wcześniejsza współpraca z konsultantami rozczarowała

▶25:07 — Jakich konsultantów warto wpuszczać do organizacji

▶27:29 — Najciekawsze historie poleceń i rekomendacji klientów

🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcast.

ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO:

Jak wybrać dobrą firmę konsultingową?

Na co uważać przy wyborze firmy doradczej?

O co prezes powinien zapytać firmę konsultingową?

Jak sprawdzić, czy konsultanci dowiozą wynik?

Firma konsultingowa - jak wygląda dobra współpraca

Konsultanci w firmie: jak uniknąć złego wyboru?