Mentionsy

Jej historia to przykład spektakularnego na polskim rynku exitu, ale myli się ten, kto myśli, że spotkanie z naszą kolejną gościnią poświęcone będzie wyłącznie dużym pieniądzom. Owszem, w tym odcinku znajdziesz fakty związane z budową firmy wartej pół miliarda złotych, startującej od biura z cieknącym dachem i “zdrowej dawki” ignorancji. Będzie to jednak zaledwie część historii o sukcesach, problemach czy wyzwaniach związanych z prowadzeniem wysokomarżowego, międzynarodowego biznesu “made in Poland”.  

Swoją historię opowiada nam Anna Lankauf, była co-founderka i CEO firmy Callstack. Dziś przede wszystkim mentorka i inwestorka, która ostrożnie obserwuje rynek i sprawdza, z czym ponownie zarezonuje. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?

✅ Które decyzje zawodowe Anny okazały się przełomowe, choć w momencie ich podejmowania wcale nie wyglądały na „bezpieczne”?

✅ Czym jest „biznesowa paranoja” i jak pomogła ona firmie Callstack przetrwać rynkowe zawirowania?

✅ Dlaczego warto wyznaczać cele tak, by „dolecieć na Marsa”, bo nawet “lądowanie na Księżycu” wciąż jest dla nas sukcesem?

✅ Jak osiągnąć i utrzymać niespotykaną w usługach rentowność netto na poziomie 46% i dlaczego w procesie sprzedaży to klient powinien mówić przez 80% czasu?

✅ Czym są „wakacje zombie” i jak Twoje ciało może zareagować na lata życia w chronicznym stresie, którego nawet nie zauważasz?

Nie kokietuje, nie upiększa, nie słodzi. Mówi, jak było i jak jest, bo do końca nie wie jeszcze, jak będzie. To rozmowa z prawdziwym praktykiem biznesu, pełna wartościowych rekomendacji i życiowych obserwacji #bezlukru. Nie przegap premiery ▶️🎞️📺 

--------------------------------

ROZDZIAŁY

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

03:33 Sprzedaż Callstack za 500 mln zł - jak się do tego przygotować?

07:34 Nie działam pod presją czasu

12:22 Kryzys może być triggerem do rozwoju

16:20 Szczypta ignorancji plus warto zaczynać młodo

24:12 Bootstrapowanie spółki i rentowność od pierwszego dnia startu

30:08 Wiem, czego nie wiem: transparentność Anny Lankauf w obszarze IT

36:37 Z Wrocławia w świat - myślenie o firmie globalnej od dnia zero

43:03 Jak budowaliśmy marżę na poziomie 46%?

51:05 Dlaczego obowiązkiem foundera jest aktywnie sprzedawać?

58:36 Pułapka drugiej szansy: kiedy rozstawać się ze współpracownikiem?

01:10:38 Sukcesja: czy firma może działać sprawnie bez foundera?

01:21:28 Anielica biznesu: w co teraz inwestuje Anna Lankauf?

01:37:10 Lekcje na koniec: Zaufaj intuicji--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

--------------------------------

Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #AnnaLankauf #Callstack #ReactNative #Divante #exitstory #TechToTheRescue #Timerise #BusinessAngel #MeaningfulSales #FundacjaLasNaZawsze #scalingbusiness #FemaleFounder