Mentionsy

Twoje odejście z brybanku bolało, czy było raczej ulgą?

Zanim przejdziemy do mBanku, Bre i całej tej twojej legendy w bankowości cyfrowej, a potem do historii współczesnych, pozwol, że zacznę nietypowo.

Założycie pierwszego internetowego banku w Polsce, pierwszego mobilnego banku, pierwszy byłeś na okładce magazynu Forbes.

No właśnie, czy ten etap prowadzenia Twojej działalności kończy się wtedy, kiedy, no z uwagi na karierę, którą rozpoczynasz w banku?

W związku z czym bank szukał, o czym nie wiedziałem, członka zarządu, który by był skłonny i był odpowiedzialny za portfel kredytów, który stanowił 67% całości aktywów banku.

Prezes banku zadzwonił do Sławomira Lachowskiego, który miał wówczas dwadzieścia kilka lat i złożył mu propozycję, żeby dołączył do zarządu i pomógł w restrukturyzacji przedsiębiorstwa, które rzeczywiście stanęło na granicy upadłości.

Ciekawe, czy ta historia mogłaby się powtórzyć w dzisiejszych czasach, by prezes banku zadzwonił do dwudziestokilkulatka i zaproponował mu stanowisko w zarządzie.

O restrukturyzacji przedsiębiorstw państwowych i banków wymagała od Rady Nadzorczej, żeby powołać na funkcję dyrektora odpowiedzialnego za restrukturyzację podstawa złych długów osobę z zewnątrz banku.

Najpierw w Powszechnym Banku Gospodarczym w Łodzi, potem w PKO BP.

Że o, to ja jestem boss teraz, tylko bardzo zadaniowo, bo tak w powszechnym banku gospodarczym w Łodzi, który, no, co dużo mówić, restrukturyzował, odłużał największe firmy państwowe w Polsce, tak później, przez dwa lata w Warszawie, kiedy pracowałem w powszechnej kasie oszczędności,

No i przychodzi rok 2000, maj, przechodzisz do Brebanku z misją budowania bankowości detalicznej od podstaw.

Widząc problemy modelu biznesowego, banku tradycyjnego, funkcjonującego w okresie transformacji gospodarczej, zdawałem sobie sprawę z tego, że to nie jest tylko kwestia patrzenia na przyszłość, ale kwestia rozwiązania konkretnych problemów tu i teraz.

I stąd też uważałem, że nawet w kraju gdzie nie ma, a w zasadzie wówczas, bo kilkanaście tysięcy ludzi korzystających z internetu jako kanału dostępu do banku, aby pozyskać informacje o tym ile mają pieniędzy na koncie.

No to zastopowaliśmy projekt banku tradycyjnego, nowoczesnego, który miał mieć dostęp do internetu.

Ja miałem szczęście, że prezesem Brebanku, do którego przyszedłem zbudować nowoczesny bank detaliczny z oddziałami,

To było niezwykle wygodne do tego, aby z dowolnego miejsca, w dowolnym czasie zrobić transakcję i nie jechać do banku, nie stać w kolejce.

Bankując.

Po to, aby stać się klientem banku, w którym mogli robić operacje w dowolnym miejscu, w dowolnym czasie i mieć oprocentowanie dwukrotnie lepsze.

Oprocentowanie rachunków oszczędnościowych wówczas w PKO Banku Polskim było 7-8%.

I aspekt cenowy spowodował, że klienci zainteresowali się tym do takiego stopnia, że napływ klientów do banku stwarzał nam problemy, żeby przerobić wszystkie aplikacje.

Zespół mBanku... Nie był dla niej obcy świat.

A następnie chciałem Panu podziękować, że nie muszę chodzić już dzisiaj do oddziału, bowiem mając małą firmę i konto w banku, oszczędzam sobie przynajmniej tej uciążliwości, która polegała na tym, że nie tylko musiałem jeździć do banku, ale jeszcze czekać tam w kolejkach.

To jadąc z Warszawy do Łodzi, bo w Łodzi tak naprawdę robiliśmy projektę banku, a centrala brybanku, którego wówczas już prezesem byłem, była w Warszawie.

No i tego kota, to nie był mój kot, fotograf przywiózł go do Brebanku.

Każda wielka historia ma taki moment trochę pęknięcia, no co najmniej rysy na szkle, twoje odejście z brybanku.