Mentionsy
Prawdziwą miarą lidera, nie są wyłącznie jego osiągnięcia - Sławomir Lachowski [odc. #103 BbL]
Gdyby Commerzbank powiedział mu „tak" w 2006 roku, europejska bankowość wyglądałaby dziś zupełnie inaczej.
Sławomir Lachowski miał gotowy plan: 30 milionów klientów w całej Europie, platforma bankowa bez oddziałów, kolejek i zbędnych papierów. Niemcy chcieli tego samego, ale z Frankfurtu. Lachowski odmówił. I odszedł z banku, który sam stworzył, a jego pomysł, blisko dekadę później, zrealizował inny gracz.
Ten odcinek to wyjątkowa uczta dla umysłu przedsiębiorcy. To historia buntownika, który miał rację… za wcześnie. Naszym gościem był założyciel mBanku - legenda bankowości cyfrowej, przedsiębiorca fintechowy, a także autor książek, maratończyk i himalaista. Człowiek, który mimo spektakularnych osiągnięć nie gloryfikuje sukcesów i nie przemilcza porażek.
Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?
✅ Dlaczego nasz gość odmówił stanowiska wiceprezesa Commerzbanku we Frankfurcie i czy tego żałuje?
✅ Z jakim rezultatem zakończył się jego projekt WealthSeed realizowany wspólnie z synem i co o tym zdecydowało?
✅ Dlaczego innowacyjna zmiana wymaga buntowniczego podejścia, a małe jest piękne?
✅ Co może być dla Ciebie najtrudniejsze w życiu oraz w biznesie i jak sobie z tym poradzić?
✅ Jak zaczęła się przygoda Sławomira Lachowskiego z przedsiębiorczością i dlaczego odmówił propozycji Leszka Balcerowicza wejścia do polityki?
Jeśli jeszcze nie przekonaliśmy Cię, że warto zainwestować swój czas, aby poznać losy i rekomendacje naszego bohatera, zostawiamy Ci tutaj jego cytat, który niejako podsumowuje naszą rozmowę #bezlukru.
“Podkreślam, że cel nie usprawiedliwia środków, a prawdziwą miarą lidera nie są wyłącznie jego osiągnięcia, lecz przede wszystkim to, kim się staje w trakcie swojej drogi przez życie i pracę”. Zapraszamy do obejrzenia lub wysłuchania odcinka ▶️🎞️📺 🎧
--------------------------------[ROZDZIAŁY]
INTRO odcinka & Wprowadzenie
Kim jest dziś Sławomir Lachowski?
Buntownik od urodzenia - skąd brała się potrzeba zmiany?
Studia za granicą: pierwsze zderzenie z wolnością
mBank w 100 dni — konieczność czy szaleństwo?
Zwycięzca bierze wszystko - dlaczego szybkość działania była kluczowa?
Prywatny koszt sukcesu i „jedna rodzina" mBanku
Okładka Forbesa i życie lidera w zenicie
Odejście z BRE Banku - bolało czy było ulgą?
Plan na 30 mln klientów, a Niemcy mają inne zdanie
Życie po odejściu: nowe projekty, fundacja i reset
Bank Smart, Gibraltar, Brexit, WealthSeed
Książka "Sprawcy Przyszłości" — sposób na przywództwo w erze AI
Czytaj najnowszą książkę Sławomira Lachowskiego - https://sprawcyprzyszlosci.pl/
--------------------------------
👍 Bądź na bieżąco:
Subskrybuj kanał na YouTube: https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1
Obserwuj na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru
Polub nasz profil na Facebook: https://www.facebook.com/BiznesbezLukru
Obserwuj na Instagram: https://www.instagram.com/biznesbezlukru
Strona partnera programu: https://autenti.com/pl
#bezlukru #bezpapieru z #Autenti
--------------------------------
Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.
#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #SławomirLachowski #Faro #mBank #BREBank #SprawcyPrzyszłości #bankinternetowy #fintech #innowacja #BankSmart #BizBank #historiabankowości #FairPlaceFinance #WealthSeed
Rozdziały (1)
Partnerem audycji jest firma Autenti, właściciel platformy do podpisywania dokumentów online. Pobierz Fast Tip w App Store lub Google Play.
Sponsorzy odcinka (1)
"Partnerem audycji jest firma Autenti, właściciel platformy do podpisywania dokumentów online. Pobierz Fast Tip w App Store lub Google Play."
Szukaj w treści odcinka
Moją propozycją dla Commerzbanku było zbudowanie Panu Europejskiego Banku Internetowego z planem pozyskiwania 30 milionów klientów w ciągu 10 lat.
Po tym, jak zaproponowaliśmy Commerzbankowi taki plan wyjścia na całą Europę z ambitnym celem 30 milionów klientów, niemiecki zarząd Commerzbanku przysłał do nas ekipę McKinsey'a, żeby sprawdzić wiarygodność.
Po dwóch miesiącach odbyłem kluczową rozmowę w Niemczech, gdzie zarząd Commerzbanku uwierzył, że taka
Otóż dostałem propozycję, żeby zostać wiceprezesem Commerzbanku i zrealizować ten projekt z Niemiec jako Commerzbank.
I było to 60% kapitalizacji Commerzbanku, który miał u nas ponad 70%.
Czyli można sobie powiedzieć, że większość wartości Commerzbanku była kreowana przez bank wielokrotnie mniejszy, przez inwestycje w Polsce.
Ostatnie odcinki
-
Nauczyłam się kochać siebie. Tak się zaczęło mo...
01.07.2026 03:00
-
Lubię te wyzwania, o których wszyscy mówią, że ...
24.06.2026 10:24
-
Nie pracujemy z dupkami. Ty też nie musisz - Da...
17.06.2026 04:30
-
Nie jest sztuką być najbogatszym na cmentarzu -...
10.06.2026 09:47
-
Gdybyśmy poszli z funduszem, pewnie Slowhop był...
03.06.2026 08:04
-
Stawiaj na swoje marzenia, co najmniej próbuj -...
27.05.2026 07:33
-
7 na 10 przedsiębiorców doświadcza kryzysu psyc...
20.05.2026 06:03
-
Nie podejmując pewnych decyzji, możesz swojej f...
13.05.2026 07:47
-
Ludzie w firmie, to nie są pozycje w excelu - J...
06.05.2026 08:19
-
Jak już zacząłeś, zrób wszystko, aby skończyć -...
29.04.2026 08:55