Mentionsy
Biznes bez Lukru
Biznes bez Lukru
27.05.2026 07:33

Stawiaj na swoje marzenia, co najmniej próbuj - Monika Smulewicz, HR We Go [odc. #113 BbL]

Zaczęła od grupy na Facebooku, z komornikiem na koncie i gigantycznymi długami po nieudanej spółce. Skończyła z ekosystemem pięciu marek w obszarze HR, własną technologią i kilkudziesięcioosobowym zespołem. Jak do tego doszło i jakim kosztem?


Gościnią dzisiejszej premiery jest Monika Smulewicz, założycielka i CEO Grupy HR We Go, w skład której wchodzą m.in. Empliset, Eduwersum czy HR na Szpilkach. Historia naszej bohaterki nie zaczyna się dobrze, ale szczęśliwie kończy się happy endem. Ta rozmowa to opowieść o wytrwałości, ambicjach, dyscyplinie i budowaniu firmy wyłącznie z własnych środków - bez inwestorów i wspólników.


Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego nie warto rzucać korporacji, a mimo wszystko budować w tym samym czasie własną firmę?

✅ Kim gardzi Monika oraz w jaki sposób dzieli się ze swoim zespołem wiedzą, władzą i zyskiem?

✅ Dlaczego podczas pandemii zatrzymała sprzedaż i zaczęła uczyć za darmo?

✅ Co nasza bohaterka usłyszała od własnych dzieci o swoich nadgodzinach?

✅ Jak zatrudnia się „błysk w oku" i dlaczego najlepszą definicją HR jest “Human Results”?


Nasza bohaterka szczerze przyznaje, że w pewnym momencie życie zaczęło jej uciekać. Dziś mówi nam o cenie sukcesu i o tym, czego nie doceniamy, kiedy gonimy za wynikami. Prawdziwa praca nad sobą, zaczyna się od zatrzymania. Niech takim zatrzymaniem będzie dla Ciebie ta rozmowa. Zapraszamy ▶️🎞️📺 🎧


--------------------------------

[ROZDZIAŁY]

INTRO odcinka & Wprowadzenie

Kim jest Monika Smulewicz?

Od „robić" do „być, aby żyć" - punkt zwrotny

Poprzednia spółka — długi i twarda lekcja

Zielony garnizon — jak zaczęła się kariera Moniki w HR?

Grant Thornton i tytuł „Pracownika Roku 2013”

Zarządzanie 300-osobowym zespołem - co było w nim najtrudniejsze?

HR na Szpilkach – jak buduje się taką społeczność?

Komornik na koncie — decyzja, która zmieniła wszystko

Pandemia — zatrzymanie kampanii i start darmowej edukacji

Wyjście z korporacji i rebranding

Empliset — technologia zbudowana na bazie własnych doświadczeń

Cena sukcesu — dzieci, żal i przebaczenie sobie

Ekosystem HR We Go i zachęta - „Bój się i rób"


--------------------------------

👍Rośniemy, dzięki takim widzom, jak Ty - wyłącznie organicznie. Jeśli jesteś osobą przedsiębiorczą, a ten kanał daje Ci wartość, dziękujemy z góry za Twoją subskrypcję:

https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti


#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #MonikaSmulewicz #HRnaSzpilkach #HRWeGo #Eduwersum #Empliset #szkoleniahr #prawopracy #kadryipłace #HR #HumanResources #Płacoteka #HRtech #GrantThorntonPoland

Grant Thornton Eduwersum Monika Smulewicz Lukru Boże Akademii Psychologii Przywództwa Grant Horton Autenti Empliset Power Bi Grant Thornton FPO FPA Group Akademię Liderek Empliset

Rozdziały (11)

1. Wczesna kariéra i marzenia

Monika opowiada o swojej karierze w Grant Thornton i o chwili, gdy zdecydowała się zmienić kierunek i zacząć własny biznes.

2. Transformacja kariery

Monika opisuje przełom w swojej karierze, który nastąpił około 5 lat temu, gdy zdecydowała się więcej żyć, a nie tylko robić.

3. Zakładanie własnego biznesu

Monika opowiada o swoich doświadczeniach w prowadzeniu własnego biznesu, w tym o sukcesach i porażkach, takich jak spór z wspólnikami.

4. HR w wojsku i korporacjach

Monika opowiada o doświadczeniach w korporacjach, takich jak Grant Thornton, oraz o założeniu własnego biznesu HR na Szpilkach.

5. Zakończenie kariery w korporacji i rebranding

Monika opowiada o decyzji o wyjściu z korporacji Grant Horton, rebrandingu i tworzeniu nowych marki szkoleniowych. Podkreśla znaczenie relacji z klientami i potrzebę dostosowywania rozwiązań do ich potrzeb.

6. Edukacja i doradztwo HR

Monika opowiada o swojej filozofii w zakresie edukacji i doradztwa dla klientów, podkreślając znaczenie rozwoju i podejmowania decyzji.

7. Rebranding i osobista marka

Monika opisuje proces rebrandingu i rozwój swojej osobistej marki, podkreślając znaczenie dawania przestrzeni do rozwoju swoich pracowników.

8. Podsumowanie i radki

Monika podsumowuje swoje doświadczenia i podaje radki dla słuchaczy, zachęcając do działania i spełniania marzeń.

9. Znaczenie rodziny i przyjaciół

Monika opowiada o znaczeniu rodziny i przyjaciół w jej życiu, podkreślając, że zdrowie i szczęście są najważniejsze.

10. Reklama Autenti

Partnerem audycji była firma Autenti. Właściciel platformy do podpisywania dokumentów online.

11. Reklama Fast Tip

Fast Tip. Aplikacja do napiwków, wsparcia i szybkich płatności przez kody QR. Szybko i bezpiecznie. Bez zbędnego lukru. Dokładnie jak ten podcast. Pobierz Fast Tip w App Store lub Google Play.

Sponsorzy odcinka (2)

Autenti post-roll

"Partnerem audycji była firma Autenti. Właściciel platformy do podpisywania dokumentów online."

Fast Tip post-roll

"Fast Tip. Aplikacja do napiwków, wsparcia i szybkich płatności przez kody QR. Szybko i bezpiecznie. Bez zbędnego lukru. Dokładnie jak ten podcast. Pobierz Fast Tip w App Store lub Google Play."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 3 wyniki dla "Boże"

Boże, ja lubię ludzi, którzy mi się sprzeciwiają.

Wczoraj tak sobie pomyślałam, miałam taki moment refleksji i myślę sobie, boże, dziewczyno, ty po prostu zrobiłaś coś nieprawdopodobnego.

Boże, jak ja lubię ludzi, którzy mi się sprzeciwiają.

Ostatnie odcinki