Mentionsy
Biznes i Emocje
Biznes i Emocje
29.05.2026 13:00

FOMO w biznesie

Wszyscy już wdrażają AI! 80% firm wybrało już rozwiązanie X, a Twoja jeszcze nie!?


Słyszysz to i czujesz, jak zostajesz w tyle? Tak właśnie działa biznesowe FOMO – lęk przed tym, co przegapiamy w naszych biznesach. Niestety najczęściej nie jest to dobry doradca, bo przez niego przestajemy widzieć prawdziwe potrzeby biznesowe, a bazujemy na impulsie, który zaczepiła w nas jakaś treść.


Posłuchaj, jeśli zdarza ci się wracać z konferencji albo kończyć sesję scrollowania z poczuciem, że musisz natychmiast coś zmienić w swojej firmie – choć przed chwilą wszystko było w porządku. I jeśli chcesz podejmować decyzje biznesowe z prawdziwej potrzeby, a nie ze strachu.


__


Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy. Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na ⁠https://www.woopa.pl/⁠ 

Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: ⁠https://www.instagram.com/woopa.pl/⁠

AI Boże Bartek Golden FOMO Jezu Kari Golden

Rozdziały (6)

1. Wprowadzenie i definicja FOMO

Kari i Bartek Golden omawiają FOMO jako lęk przed przegapieniem czegoś ważnego, omawiając jego pojęcie i relację z ADHD.

2. FOMO w biznesie - jednorazowe złe decyzje

Kari wyjaśnia, że FOMO wpływa na decyzje biznesowe poprzez strach przed zostaniem w tyle, prowadząc do jednorazowych złych decyzji.

3. Rant na temat mediów społecznościowych i FOMO

Kari i Bartek omawiają negatywne aspekty mediów społecznościowych i jak one powodują FOMO, a także techniki marketingowe wykorzystujące lęk przed przegapieniem.

4. Agitacja lęków i FOMO w marketingu

Kari i Bartek analizują agitację lęków w marketingu, w tym biznesowym karaoke i FOMO jako impuls do działania.

5. Zakłócenia w decyzjodawczości i strategii firmy

Kari i Bartek omawiają, jak FOMO wpływa na strategię i decyzjodawczość w firmie, prowadząc do braku specjalizacji i iteracji w działaniach.

6. Strategia i FOMO - konsekwencje na firmie

Rozmowa kontynuuje omówienie wpływu FOMO na strategię i działanie firmy, podkreślając potrzebę zdefiniowania celów i strategii, a także wprowadzania struktur i procesów do zarządzania FOMO.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "Boże"

Czyli niezależnie od tego, co masz, co robisz, o co chodzi w tym, co robisz w tej filmie, to robimy sobie karaoke, czyli o mój Boże, wszyscy już to robią, no to my też.

Bo na przykład, nie daj Boże, jakiś branżowy raport coś powiedział, to co tam powiedziałem wcześniej, że o to jest ciekawe, bo ściągnąłem branżowy raport jeden i że ileś tam firm, procent oczywiście, wdraża AI.

Jeszcze nie daj Boże wrócił z jakiegoś czegoś tam, bo mu ktoś coś tam powiedział i teraz to będziemy robić.

Czyli nie daj Boże jak coś tam wpadnie, nie daj Boże do takiego fomowca, nie daj Boże jak coś tam wpadnie po drodze, no to system go nie puści, bo to nie jest ten czas, kiedy możemy cokolwiek grzebać.

No bo jeżeli to jest osoba z wysokimi autorytetami, ona łazi po firmie i cały czas, o mój Boże, nie wiem, już musimy to mieć wszyscy, no to i tak się udzieli.

Nazwijmy to w kierunku, o mój Boże, bo nas coś ominie.

Ostatnie odcinki