Mentionsy
Buduj Ecommerce - Jędrzej Przeździęk
Buduj Ecommerce - Jędrzej Przeździęk
19.05.2026 06:04

Rośniesz, a zarabiasz mniej? Strategia wzrostu w e-commerce | Paweł Paszkowski (Strigoo)

Rośniesz, a na koniec miesiąca zostaje tyle samo? W tym odcinku z Pawłem Paszkowskim ze Strigu rozmawiam o strategii w e-commerce, która faktycznie się opłaca, a nie tylko ładnie wygląda na slajdzie. To zamknięcie mojego kursu „Pierwsze 100 dni e-commerce" i punkt, w którym przestajemy mówić o starcie, a zaczynamy o rozwoju. 🎯 Czego dowiesz się z odcinka:
jak wygląda strategia jednostronicowa, która ma sensczemu sklep musi rosnąć rentownie, a nie tylko obrotowogdzie najczęściej ucieka marża przy skalowaniujak wyznaczyć realny cel (i czemu 30% wzrostu „bo tak" to zła liczba)co śledzić: LTV, CAC, próg rentowności, cash flowjak czytać kryzys i kiedy nie ciąć kosztówjak znaleźć USP, którego konkurencja nie skopiuje od ręki💡 Główna teza odcinka: firma rośnie tylko wtedy, gdy rośnie przychód i robi to rentownie. Jedno bez drugiego to droga w jedną stronę. To finałowy, piętnasty tydzień kursu „Pierwsze 100 dni e-commerce". Wcześniejsze odcinki pokazują jak zbudować sklep od zera. Ten pokazuje co robić dalej.

═══════════════════════════════

🎓 Darmowy kurs e-commerce Uruchom swój sklep internetowy w 100 dni, nawet jeśli zaczynasz od zera. 👉 https://budujecommerce.pl/darmowy-kurs-ecommerce

═══════════════════════════════

Biedronki Edron LTV Szymon Negacz AI Escora Google'a Jezu Kamą Kotowską Maciek Lewiński Maciek Sznitowski Marka Kicha Marketing Automation P- Paweł Paszkowski

Rozdziały (14)

1. Wprowadzenie i temat odcinka

Pawel Paszkowski przedstawia temat odcinka i rozmawia o strategii rozwijania firmy w e-commerce.

2. Zaproszenie gościa i temat rozmowy

Andrzej Przecicki wprowadza gościa i rozmawia o temacie strategii rozwijania firmy w e-commerce.

3. Definicja strategii w e-commerce

Pawel Paszkowski definiuje strategię w e-commerce i omawia jej cechy.

4. Strategia w porównaniu do planu

Pawel Paszkowski porównuje strategię do planu i omawia, jak często strategie są nieefektywne.

5. Zasoby i miejsce firmy

Pawel Paszkowski rozwija temat zasobów, w tym asortymentu, i jego znaczenie dla strategii.

6. Zasoby ludzkie

Pawel Paszkowski omawia zasoby ludzkie i ich wpływ na strategię e-commerce.

7. Przerwa reklamowa

Przerwa reklamowa dla partnera podcastu Shopper.

8. Zasoby i strategia

Pawel Paszkowski kontynuuje rozmowę na temat zasobów i strategii e-commerce.

9. Modely e-commerce

Pawel Paszkowski omawia różne modele e-commerce i ich zastosowanie.

10. Znalezienie niszy

Pawel Paszkowski omawia znalezienie niszy na rynku e-commerce.

11. Cel strategii

Pawel Paszkowski omawia cel strategii i sposób na jego osiągnięcie.

12. Strategia i skalowanie

Rozmowa o celu strategii w rosnącym biznesie, analiza kosztów i marży, rentowności oraz strategia marketingowa, w tym segmentacja klientów i programy lojalnościowe.

13. Analiza kosztów i rentowności

Rozmowa kontynuuje temat monitorowania i analizy kosztów, podkreślając potrzebę regularnego śledzenia sprzedaży i kosztów, aby unikać niewłaściwych decyzji finansowych podczas kryzysu.

14. Podsumowanie i zakończenie

Podrozmowały autor o dodatkowe źródła wiedzy i zakończyli rozmowę.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 1 wynik dla "Escora"

No to wiesz, tutaj zależy też zdecydowanie od branży i kategorii, bo u Escora to jest fajne, że on ma taki brand, że rzeczywiście on często konkuruje z dużymi corpo, takimi wielkimi i faktycznie tam te budżety są w ostatniej chwili przesuwane, zmieniane, te brandy czasami nieprzewidywalnie działają, więc ten okres, kiedy oni zastanawiają się co zrobić, jest super momentem dla takich mniejszych marek, prawda, żeby się wbić.

Ostatnie odcinki