Mentionsy
Klient w suplementach jest absolutnie nielojalny - mówi twórca Intenson [Michał Lasocki ex-Intenson]
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Michałem Lasockim — założycielem i byłym CEO Intenson, jednej z największych polskich marek suplementów i superfoods.
Michał opowiada o swojej drodze: od pierwszych biznesów w liceum, przez budowę marki i własnej produkcji, wejście do sieci handlowych i ekspansję w Europie, aż po exit i nowe projekty w branży wellness.
To konkretna rozmowa o realiach rynku suplementów — od ekonomii produkcji i problemów z cashflow, przez nielojalność klientów i znaczenie marketingu, aż po kulisy sprzedaży na Amazonie i skalowania biznesu.
--------------------------------------------------------------------🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.
Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.
🏢 O Invette Holding Group:
Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
🌐 Więcej: invette.pl
--------------------------------------------------------------------🔍 W odcinku:
🟠 Od yerba mate do Intenson
🟠 Ekonomia suplementów i cashflow przy skali
🟠 Produkcja vs marka — co wybrać
🟠 Wejście do retailu i Amazon
🟠 Dlaczego marketing wygrywa z produktem
🟠 Nielojalność klientów w suplementach
🟠 Konkurencja i przyszłość rynku
🟠 Exit i życie po sprzedaży
💼 Gość: Michał Lasocki
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/michal-lasocki-404b3653/
🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek, producentów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć realia skalowania biznesu w branży suplementów, e-commerce i retailu.
📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:
➡️ Facebook: /growthscaleautomate
➡️ TikTok: /growthscaleautomate
➡️ Instagram: /growthscaleautomate
➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
--------------------------------------------------------------------#podcast #biznes #exit #founder #foundermindset #przedsiębiorca #life #intenson #wypalenie #suplementy #wellness #ecommerce #amazon #retail #produkcja #startup #biznes #growth #skalowanie #marketing #GSA
----------------------------------------------------------
Początki biznesowe i pierwsze sprzedaże (yerba mate)
Próby z kawą i pierwsze wnioski produktowe
Wejście w superfoods i suplementy
Budowa własnej produkcji — decyzje i wyzwania
Ekonomia produkcji i problem cashflow przy wzroście
Wejście do sieci handlowych i skalowanie biznesu
Zależność retail vs e-commerce
Amazon — najtrudniejszy kanał sprzedaży
Strategie na marketplace i ekspansja zagraniczna
Konkurencja cenowa i produkty z Chin
Marketing vs jakość produktu
Nielojalność klientów w suplementach
Formulacje i „ukryta jakość” produktów
Czy dziś warto zaczynać markę suplementów
Produkcja vs brand — co lepsze na start
Regulacje i przyszłość rynku
Decyzja o exicie i przygotowania
Proces sprzedaży firmy i inwestor
Życie po exicie — realia i wyzwania
Nowe projekty i konsulting
Podsumowanie i wnioski
Rozdziały (5)
Rozmowa koncentruje się na roli marki i produktu w sektorze suplementów, a także na problemach lojalności klientów i rynek suplementacji.
Komentarz na temat budowania nowych marki w sektorze suplementów i przyszłości regulacji.
Diskussja na temat przyszłych zmian w regulacjach dotyczących suplementów i konopnych produktów.
Michał Lasocki opisuje trudności z promocją suplementów, takie jak blokowanie przez algorytmy i trudności z finansowaniem firmy.
Michał Lasocki opowiada o swojej nowej karierze w konsultingu, skupiając się na finansach MŚP i wykorzystywaniu doświadczenia z przedsiębiorstwa suplementowego.
Szukaj w treści odcinka
No i tutaj właśnie też pojawił się temat i nowych produktów, i właśnie nowych kanałów dystrybucyjnych, między innymi Amazon, który był takim, myślę, że naszym
Fajnie, że powiedziałeś o Amazonie, bo to była jedna z jednych moich pytań, które chciałem pomyśleć o kwestii marketplace'ów i ekspozycji na Amazonie.
I teraz dam szerszy kontekst, no bo jest generalnie gdzieś taka propaganda, że ten Amazon jest super.
No i pytanie, jakie ty masz doświadczenia w ogóle z Amazonem, jak ty patrzysz na ten kanał?
Oczywiście każdy kanał się wiąże z innymi wyzwaniami, jednak jeśli chodzi o złożoność rzeczy, które są na Amazonie i które muszą być spełnione i obsługa tego jest dosyć skomplikowana, jeśli chodzi o taką nawet operacyjną, czy jakieś tam przepisy, czy wszystkie listingi.
Możemy mieć cały nasz asortyment jednym kliknięciem na Amazonie, tylko on się nie będzie sprzedawał.
Na Amazonie dostaniesz delisting, bo coś tam, to zapraszam, złoś skargę i odzyskaj ten listing.
A czy, jak w ogóle podchodzisz, ja bym trochę z takiego założenia, że jak masz tą ekspozycję na Amazonie i chcesz sprzedawać na potrzeby dyskusji Niemcy, bo wszyscy chcą na Niemcach sprzedawać, już nie komentujmy, czy to ma na teraz sens, czy nie, to warto to Twoim zdaniem wesprzeć ekspozycją mocno socialową?
No ale niestety tak większość marek właśnie funkcjonuje na Amazonie i to wsparcie w ogóle innymi kanałami jest bardzo dużą przewagą, no bo Amazon bardzo lubi ruch zewnętrzny, czy z TikToka, czy z Mety, czy z czegokolwiek, no to wtedy wszystko nam zasila i idzie w górę, więc to jak najbardziej jest taki dobry pomysł, no ale oczywiście też w zależności od jakby budżetów i skali tego.
Największe brandy w Stanach, na Amazonie,
Amazon też za granicą.
No, jeśli chodzi w ogóle o samo użycie słowa, którego pewnie nie można nawet w podcaście powiedzieć, CBD, czy jakieś takie po prostu słowa związane z konopiami po prostu automatycznie wszystkie algorytmy blokują, czy to Amazon, czy Meta, czy jakiś Google to wszystko blokuje.
Wypisałem sobie na kartce, co mogę robić w ogóle i zacząłem po prostu konsultować w tym, co chciałem, czyli to akurat był Amazon, który uważam, że gdzieś tam mógłbym wnieść wartość do kilku firm.
Przy Amazonie tam pomagałem, ale tak wiedziałem, że ten Amazon to raczej już nie jest moja, jakby nie chcę tego rozwijać.
Michał, Ty masz dużą próbę w tym obszarze i gdyby nasi widzowie chcieli dopytać o kwestie jakiekolwiek z Twoim doświadczeniem z poziomu wellness suplementów Amazona, czy kwestie też aktualnego zaangażowania finansowego, to gdzie Cię najlepiej złapać?
Ostatnie odcinki
-
Od JEDNEJ aukcji na Allegro do 100 tys. zamówie...
19.06.2026 21:12
-
Dlaczego ZATRUDNIAM ludzi, na których mnie NIE ...
17.06.2026 10:00
-
Jak LA RIVE sprzedaje w 65 KRAJACH bez własnego...
10.06.2026 10:00
-
Tak zbudowałem 230 tys. społeczność wokół OGÓRK...
03.06.2026 10:00
-
VP Customer Success WorkSmile: dlaczego polski ...
27.05.2026 10:00
-
Pracował w Philip Morris i Coca-Cola. Dlaczego ...
20.05.2026 10:00
-
Jak SKALOWAĆ e-commerce w Polsce? [Marcin Czycz...
13.05.2026 10:00
-
Polak WYDAJE 8 euro, Niemiec 180. Tak BUDUJE si...
06.05.2026 10:00
-
Klient w suplementach jest absolutnie nielojaln...
29.04.2026 10:00
-
Nie wygrywa najlepsza aplikacja fitness - wygry...
22.04.2026 10:00