Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
06.05.2026 10:00

Polak WYDAJE 8 euro, Niemiec 180. Tak BUDUJE się międzynarodowy biznes [Karol Klimek - Bioshi S.A.]

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Karolem Klimkiem — founderem Bioshi S.A., międzynarodowego e-commerce żywności organicznej.

Karol opowiada o tym, jak w praktyce buduje się skalowalny biznes cross-border z jednego miejsca w Polsce — bez lokalnych magazynów i zespołów na każdym rynku. To konkretna rozmowa o realiach ekspansji zagranicznej: od wyboru rynków, przez logistykę i ekonomię koszyka, aż po budowę przewagi konkurencyjnej w branży, która dopiero się rozpędza.

Rozmawiamy też o tym, dlaczego większość firm popełnia te same błędy przy wychodzeniu za granicę, jak wygląda prawdziwe „wąskie gardło” skalowania oraz dlaczego w najbliższym czasie decyzje zakupowe mogą przejąć… agenci AI.To odcinek dla founderów, którzy myślą o ekspansji zagranicznej — i chcą zrobić to mądrze, a nie „bo wszyscy idą do Niemiec”.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT

👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🔍 W odcinku:

🟠 Kiedy faktycznie warto rozważać ekspansję zagraniczną - i kiedy lepiej tego nie robić

🟠 Dlaczego Bioshi obsługuje 21 rynków z jednego miejsca w Polsce - bez lokalnych biur i magazynów

🟠 Dlaczego Niemcy NIE są dobrym pierwszym rynkiem - mimo że klienci pytają o Niemcy najczęściej

🟠 Logistyka jako prawdziwe wąskie gardło ekspansji - liczby, koszyk, próg opłacalności

🟠 Marki własne vs konkurowanie ceną - dlaczego era Allegro się skończyła🟠 Agenci AI w zakupach - jak zmieni się decyzja zakupowa w ciągu jednego kwartału

🟠 Wybór wspólników i kapitału - 45% sporów sądowych dotyczy pieniędzy

🟠 Dane rynku bio: 8 euro Polska vs 350 euro Dania - co to oznacza dla polskich e-commerców

💼 Gość: Karol Klimek

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/karol-klimek-57556b97/

🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek e-commerce i wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak wygląda skalowanie biznesu cross-border w praktyce — bez teorii i bez uproszczeń.

📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

#podcast #biznes #ecommerce #crossborder #ekspansja #founder #startup #skalowanie #marketing #AI #logistyka #retail #growth #gsa

Kim jest Karol Klimek i czym jest Bioshi

Sport jako element performance’u founderów

Kiedy myśleć o ekspansji zagranicznej

Czy trzeba być gotowym finansowo na cross-border

Jak wybierać rynki — Europa Środkowo-Wschodnia vs Niemcy

Rentowność rynków i decyzje o skalowaniu

Dlaczego Niemcy są trudnym pierwszym rynkiem

Logistyka jako kluczowy element ekspansji

Budowa kompetencji in-house vs outsourcing

Skalowanie bez lokalnych zespołów i magazynów

Kiedy ekspansja jest „udana”

Dane rynku bio i potencjał wzrostu

Kto kupuje żywność organiczną

Zarządzanie asortymentem i Pareto w e-commerce

Marki własne jako przewaga konkurencyjna

Agenci AI i przyszłość zakupów

Dlaczego marka będzie kluczowa

Skalowanie a kapitał i inwestorzy

Wspólnicy i błędy w relacjach biznesowych

Konflikty w spółkach — skąd się biorą

Podsumowanie i kontakt

Allegro AI Amazon Austria Gemini Google KRS Karol Klimek Karol Pimek Pioś SEO Skupiałeś fundera słyszyłem Zachód

Rozdziały (11)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Karol Klimek przedstawia się i opisuje swoją działalność jako przedsiębiorca.

2. Ekspozycja sportowa i jej wpływ na wydajność

Karol Klimek opowiada o swojej aktywności sportowej i jej wpływie na wydajność biznesową.

3. Skalowanie biznesu i ekspozycja zagraniczna

Karol Klimek omawia decyzję o ekspozycji zagranicznej i kryteria wyboru rynków.

4. Analiza rynków i decyzje ekspansji

Karol Klimek szczegółowo analizuje rynki potencjalnych ekspozycji, takie jak Rumunia i Niemcy.

5. Logistyka i obsługa klienta w ekspansji zagranicznej

Karol Klimek omawia logistykę i obsługę klienta w kontekście ekspansji zagranicznej.

6. Standardyzacja procesów i rentowność ekspansji

Karol Klimek opowiada o standardyzacji procesów i ocenie rentowności ekspansji zagranicznej.

7. Ekspozycja i klienci w Polsce i Niemczech

Karol Klimek omawia różnice w poziomie ekspozycji i zainteresowania rynkiem bio w Polsce i Niemczech, podkreślając rosnącą świadomość i zdolność do wydawania wśród polskich kupujących.

8. Asortument produktowy i zarządzanie SKUs

Kluczem jest utrzymanie zrównoważonej oferty produktów, z 20% SKUs generujących 80% zarobków. Klimek podkreśla rosnącą rolę AI w zarządzaniu asortymentem i decyzjach zakupowych.

9. Rozwój marek własnych i strategia e-commerce

Klimek podkreśla ważność rozwoju marek własnych, podkreślając, że e-commerce zaczyna rozumieć, że konkurowanie ceną jest nieefektywne.

10. Skalowanie biznesu i finansowanie

Klimek opisuje proces finansowania biznesu, zwracając uwagę na znaczenie zaufania i relacji w procesie pozyskiwania kapitału.

11. Wartości i relacje w biznesie

Klimek podkreśla znaczenie wartości i relacji w biznesie, podkreślając, że zaufanie jest kluczem do sukcesu, szczególnie w relacjach wspólnikowych.

Ostatnie odcinki