Mentionsy
Polak WYDAJE 8 euro, Niemiec 180. Tak BUDUJE się międzynarodowy biznes [Karol Klimek - Bioshi S.A.]
W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Karolem Klimkiem — founderem Bioshi S.A., międzynarodowego e-commerce żywności organicznej.
Karol opowiada o tym, jak w praktyce buduje się skalowalny biznes cross-border z jednego miejsca w Polsce — bez lokalnych magazynów i zespołów na każdym rynku. To konkretna rozmowa o realiach ekspansji zagranicznej: od wyboru rynków, przez logistykę i ekonomię koszyka, aż po budowę przewagi konkurencyjnej w branży, która dopiero się rozpędza.
Rozmawiamy też o tym, dlaczego większość firm popełnia te same błędy przy wychodzeniu za granicę, jak wygląda prawdziwe „wąskie gardło” skalowania oraz dlaczego w najbliższym czasie decyzje zakupowe mogą przejąć… agenci AI.To odcinek dla founderów, którzy myślą o ekspansji zagranicznej — i chcą zrobić to mądrze, a nie „bo wszyscy idą do Niemiec”.
🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT
👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.
🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
🌐 Więcej: invette.pl
🔍 W odcinku:
🟠 Kiedy faktycznie warto rozważać ekspansję zagraniczną - i kiedy lepiej tego nie robić
🟠 Dlaczego Bioshi obsługuje 21 rynków z jednego miejsca w Polsce - bez lokalnych biur i magazynów
🟠 Dlaczego Niemcy NIE są dobrym pierwszym rynkiem - mimo że klienci pytają o Niemcy najczęściej
🟠 Logistyka jako prawdziwe wąskie gardło ekspansji - liczby, koszyk, próg opłacalności
🟠 Marki własne vs konkurowanie ceną - dlaczego era Allegro się skończyła🟠 Agenci AI w zakupach - jak zmieni się decyzja zakupowa w ciągu jednego kwartału
🟠 Wybór wspólników i kapitału - 45% sporów sądowych dotyczy pieniędzy
🟠 Dane rynku bio: 8 euro Polska vs 350 euro Dania - co to oznacza dla polskich e-commerców
💼 Gość: Karol Klimek
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/karol-klimek-57556b97/
🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek e-commerce i wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak wygląda skalowanie biznesu cross-border w praktyce — bez teorii i bez uproszczeń.
📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
🔗 Social media:
➡️ Facebook: /growthscaleautomate
➡️ TikTok: /growthscaleautomate
➡️ Instagram: /growthscaleautomate
➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
#podcast #biznes #ecommerce #crossborder #ekspansja #founder #startup #skalowanie #marketing #AI #logistyka #retail #growth #gsa
Kim jest Karol Klimek i czym jest Bioshi
Sport jako element performance’u founderów
Kiedy myśleć o ekspansji zagranicznej
Czy trzeba być gotowym finansowo na cross-border
Jak wybierać rynki — Europa Środkowo-Wschodnia vs Niemcy
Rentowność rynków i decyzje o skalowaniu
Dlaczego Niemcy są trudnym pierwszym rynkiem
Logistyka jako kluczowy element ekspansji
Budowa kompetencji in-house vs outsourcing
Skalowanie bez lokalnych zespołów i magazynów
Kiedy ekspansja jest „udana”
Dane rynku bio i potencjał wzrostu
Kto kupuje żywność organiczną
Zarządzanie asortymentem i Pareto w e-commerce
Marki własne jako przewaga konkurencyjna
Agenci AI i przyszłość zakupów
Dlaczego marka będzie kluczowa
Skalowanie a kapitał i inwestorzy
Wspólnicy i błędy w relacjach biznesowych
Konflikty w spółkach — skąd się biorą
Podsumowanie i kontakt
Rozdziały (11)
Karol Klimek przedstawia się i opisuje swoją działalność jako przedsiębiorca.
Karol Klimek opowiada o swojej aktywności sportowej i jej wpływie na wydajność biznesową.
Karol Klimek omawia decyzję o ekspozycji zagranicznej i kryteria wyboru rynków.
Karol Klimek szczegółowo analizuje rynki potencjalnych ekspozycji, takie jak Rumunia i Niemcy.
Karol Klimek omawia logistykę i obsługę klienta w kontekście ekspansji zagranicznej.
Karol Klimek opowiada o standardyzacji procesów i ocenie rentowności ekspansji zagranicznej.
Karol Klimek omawia różnice w poziomie ekspozycji i zainteresowania rynkiem bio w Polsce i Niemczech, podkreślając rosnącą świadomość i zdolność do wydawania wśród polskich kupujących.
Kluczem jest utrzymanie zrównoważonej oferty produktów, z 20% SKUs generujących 80% zarobków. Klimek podkreśla rosnącą rolę AI w zarządzaniu asortymentem i decyzjach zakupowych.
Klimek podkreśla ważność rozwoju marek własnych, podkreślając, że e-commerce zaczyna rozumieć, że konkurowanie ceną jest nieefektywne.
Klimek opisuje proces finansowania biznesu, zwracając uwagę na znaczenie zaufania i relacji w procesie pozyskiwania kapitału.
Klimek podkreśla znaczenie wartości i relacji w biznesie, podkreślając, że zaufanie jest kluczem do sukcesu, szczególnie w relacjach wspólnikowych.
Szukaj w treści odcinka
I patrz zachód.
Zachód inaczej patrzy na polski produkt.
No i zachód też bym spróbował, bo jednak to nie powiedzieliśmy wcześniej, ale dalej Niemcy, to jest największy rynek e-commerce'u z Polski.
Ostatnie odcinki
-
Po co software house, skoro jest AI? CGO Monter...
08.07.2026 10:00
-
Młodzi już tak nie pracują [Joanna Pietrzak]
01.07.2026 10:00
-
Od JEDNEJ aukcji na Allegro do 100 tys. zamówie...
19.06.2026 21:12
-
Dlaczego ZATRUDNIAM ludzi, na których mnie NIE ...
17.06.2026 10:00
-
Jak LA RIVE sprzedaje w 65 KRAJACH bez własnego...
10.06.2026 10:00
-
Tak zbudowałem 230 tys. społeczność wokół OGÓRK...
03.06.2026 10:00
-
VP Customer Success WorkSmile: dlaczego polski ...
27.05.2026 10:00
-
Pracował w Philip Morris i Coca-Cola. Dlaczego ...
20.05.2026 10:00
-
Jak SKALOWAĆ e-commerce w Polsce? [Marcin Czycz...
13.05.2026 10:00
-
Polak WYDAJE 8 euro, Niemiec 180. Tak BUDUJE si...
06.05.2026 10:00