Mentionsy
Twoja firma NIE MA wyników? A może to wcale nie problem SPRZEDAŻY? [ROZMOWA Z ANNĄ JAROSŁAWSKĄ]
-----------------------------------------------
🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅
👉 https://bit.ly/invette-konsultacja
Umów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥
☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie.
Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️
-----------------------------------------------
Dlaczego sprzedaż w MŚP często się nie spina, a właściciele są przeciążeni obowiązkami?
W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Anną Jarosławską - strategiem sprzedaży, która pomogła ponad 60 firmom przejść przez proces wzrostu i uporządkowania sprzedaży.
🔎 Jeśli jesteś właścicielem firmy, który ma poczucie, że wszystko robi sam, a mimo to sprzedaż „nie dowozi” - to rozmowa, której naprawdę nie możesz przegapić.
Co w dzisiejszym odcinku?
🟠 Jak diagnozuje się problemy sprzedażowe w MŚP?
🟠 Gdzie leży granica między problemem sprzedaży a problemem całego modelu biznesowego?
🟠 Dlaczego same procesy nie wystarczą, by naprawić sprzedaż?
🟠 Jak zbudować dział handlowy, który działa bez Twojego codziennego udziału?
👉 To rozmowa, która może oszczędzić Ci lat błędów. Zobacz odcinek, jeśli chcesz wreszcie przejąć kontrolę nad sprzedażą w swojej firmie.
#MŚP #gsa #growthscaleautomate #firma #leadership ##rozwójbiznesu #procesysprzedażowe #ecommerce #consulting #leadgeneration #scalowaniebiznesu #invette
-----------------------------------------------
– Start i o czym będzie ten odcinek
– Kim jest Anna Jarosławska
– Górskie inspiracje i życiowa dekompresja
– Droga zawodowa: od korporacji do konsultingu
– Wspieranie MŚP i podejście do skalowania firm
– Najczęstsze błędy w sprzedaży MŚP
– Znaczenie procesów i komunikacji z klientem
– Rola CEO w sprzedaży i moment zatrudnienia handlowca
– Kluczowe wskaźniki i poprawa rentowności
– Wybór i wdrażanie narzędzi (CRM, automatyzacje)
– Procesy vs. ludzie – co ma większe znaczenie?
– HR, kompetencje i zarządzanie zespołami
– Rola skryptów w sprzedaży
– Przeciążenie CEO i jak z tego wyjść
– Przypisywanie odpowiedzialności w organizacji
– Handlowiec przyszłości i AI w sprzedaży
– Jak diagnozować problemy sprzedaży
– Premiowanie handlowców i motywacja
Szukaj w treści odcinka
Firmy bardzo często mówią, my jesteśmy wyróżniający się na tle konkurencji, bo XYZ.
To zaufanie masz.
Taka, która odbierała ci zupełnie swobodę i taką osobowość wręcz.
Czyli to powtarzalne stwierdzenie, które ja dziś słyszę i z którym się trochę zgadzam, że te pierwsze rekrutacje to są kluczowe, bo albo ci nadejdą dynamika, albo sobie ręcznie zaczągniesz.
Do kogo sprzedajesz.
Czyli żeby edukować, co silversi mogą dać nam, millenialsom, co my millenialsi możemy dać pokoleniu Z. I jeszcze po drodze jest pokolenie chyba X.
No ale jak jesteś ojcem i masz dwóch synów i prowadzisz biznes i do tego masz żonę i do tego jeszcze ci synowie mają żony i dzieci, no to to jest ta firma rodzinna, wtedy bierzesz co masz.
Jej, ale ty mi trudne pytania zadajesz.
Ostatnie odcinki
-
Po co software house, skoro jest AI? CGO Monter...
08.07.2026 10:00
-
Młodzi już tak nie pracują [Joanna Pietrzak]
01.07.2026 10:00
-
Od JEDNEJ aukcji na Allegro do 100 tys. zamówie...
19.06.2026 21:12
-
Dlaczego ZATRUDNIAM ludzi, na których mnie NIE ...
17.06.2026 10:00
-
Jak LA RIVE sprzedaje w 65 KRAJACH bez własnego...
10.06.2026 10:00
-
Tak zbudowałem 230 tys. społeczność wokół OGÓRK...
03.06.2026 10:00
-
VP Customer Success WorkSmile: dlaczego polski ...
27.05.2026 10:00
-
Pracował w Philip Morris i Coca-Cola. Dlaczego ...
20.05.2026 10:00
-
Jak SKALOWAĆ e-commerce w Polsce? [Marcin Czycz...
13.05.2026 10:00
-
Polak WYDAJE 8 euro, Niemiec 180. Tak BUDUJE si...
06.05.2026 10:00