Mentionsy
Jak Pracować Z Ludźmi
Jak Pracować Z Ludźmi
17.06.2026 14:21

#31 jak rekrutować managerów - ten z nudnymi receptami które działają

Rekrutacja liderów może wydawać się taka sama jak reszta. Jednak jest w niej kilka istotnych różnic jakościowych. W swojej karierze miałem okazje zrekrutować sporo liderów na każdym szczeblu doświadczenia, a ten odcinek to podsumowanie tych lat doświadczeń w kilka konkretnych lekcji które mam nadzieję pomogą Wam inaczej spojrzeć na rekrutacje Waszych managerów i uchronią was przed błędami które potrafią kosztować bardzo dużo frustracji, trudnych emocji, utraconych szans biznesowych czy utrate najlepszych ludzi.

W tym odcinku usłyszycie:

Dlaczego rekrutacja to bardziej gra w pokera niż w szachy lub ruletkeJakie rzeczy należy połapać ZANIM porozmawiacie z pierwszym kandydatem i dlaczegoNa co uważać w rozmowach z kandydatami i jakie pytania zadawać

... oraz wiele innych rzeczy, życzę miłego słuchania :)

P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na ⁠[email protected]⁠ lub na linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/in/michal-bienko/

Rozdziały (8)

1. Wprowadzenie i motywacja

Autor przedstawia motywację do odcinka, opisując znaczenie rekrutacji menedżerów i ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby.

2. Analiza rekrutacji menedżerów w porównaniu do rekrutacji specjalistów

Autor porównuje rekrutację menedżerów z rekrutacją specjalistów, podkreślając różnice i wyzwania.

3. Definicja kluczowych cech rekrutacji menedżerów

Autor definiuje kluczowe cechy rekrutacji menedżerów, w tym zrozumienie strategii firmy i obecnej sytuacji.

4. Proces rekrutacyjny dla menedżerów

Autor omawia konstrukcję procesu rekrutacyjnego dla menedżerów, w tym definiowanie kompetencji i etapów procesu.

5. Analiza CV kandydatów na stanowiska menedżerskie

Autor podaje trzy kluczowe wskazówki dotyczące analizy CV kandydatów na stanowiska menedżerskie.

6. Rozmowy rekrutacyjne z kandydatami menedżerami

Autor omawia techniki prowadzenia rozmów rekrutacyjnych z kandydatami menedżerami, w tym użycie pytań behawioralnych.

7. Decyzja o zatrudnieniu kandydata

Autor porusza temat decyzji o zatrudnieniu kandydata, podkreślając znaczenie sprecyzowania kryteriów i procesu.

8. Podsumowanie i zakończenie

Autor podsumowuje kluczowe punkty i zachęca do zastosowania przedstawionych technik w praktyce rekrutacji menedżerów.

Ostatnie odcinki