Mentionsy
#33 Co blokuje rozwój? - ten prywatnymi celami i talentami?
Ile razy siedzieliście na spotkaniu o rozwoju, planowaliście wielkie rzeczy z pełną ekscytacją, a trzy miesiące później okazywało się, że nic z tego nie wyszło? Spokojnie, to nie jest wina waszej silnej woli.
W tym odcinku biorę pod lupę dlaczego plany rozwojowe tak często kończą się na planowaniu i pokazuję, co stoi za tym najczęściej.
Dowiecie się też, jak krok po kroku zbudować proces rozwojowy, który faktycznie działa, od wysokopoziomowej koncepcji przez wybór obszarów które chcemy rozwijać, aż po check-iny, które robią całą robotę. Pokażę wam też, jak rozpoznać etap „rozczarowanego adepta", żeby nie pomylić go z „nie nadaję się do niczego", oraz jak w łagodny sposób challenge'ować wymówki, nie psując przy tym relacji.
Jeśli zarządzacie zespołem albo po prostu chcecie świadomie pokierować swoim rozwojem, ten odcinek da wam na to konkretny framework.
P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] lub na linkedin: https://www.linkedin.com/in/michal-bienko/
Wspomniane w odcinku: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/5000347/czas-na-twoje-mocne-strony
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
#33 Co blokuje rozwój? - ten prywatnymi celami ...
15.07.2026 14:21
-
#32 Jak manager może podejść do rozwoju pracown...
01.07.2026 14:21
-
#31 jak rekrutować managerów - ten z nudnymi ...
17.06.2026 14:21
-
#30 Dlaczego kiepscy managerowie nie są zwalnia...
03.06.2026 14:21
-
#29 Dlaczego ludzie nie myślą - ten z Berliński...
20.05.2026 14:21
-
#28 Dlaczego logika jest przereklamowana - ten ...
06.05.2026 14:21
-
#27 Przekonania, które czynią pracę z ludźmi ła...
22.04.2026 14:21
-
#26 Zasady przywództwa i praca od tyłu - ten z...
08.04.2026 14:21
-
#25 Jak zacząć w nowej pracy - ten z 6 wskazówk...
25.03.2026 15:21
-
#24 Czy promujemy narcystycznych liderów? - Ten...
11.03.2026 15:21