Mentionsy

Nic Za Darmo
Nic Za Darmo
02.06.2026 10:47

#291 Apple może być największym zwycięzcą technologii AI - Krzysztof Kołacz


Apple to jedna z największych spółek technologicznych, która generuje gigantyczne marże na swoich produktach, a na giełdzie dała zarobić inwestorom gigantyczne kwoty. Nie tak dawno było 50-lecie tej firmy, a dzisiaj inwestorzy żyją pytaniem: jak spółka poradzi sobie w świecie sztucznej inteligencji. Poznajmy zatem lepiej ten model biznesowy oraz historię spółki pod rządami Tima Cooka, a wcześniej wizjonera Steve'a Jobsa.

Moim gościem dziennikarz technologiczny i pasjonat od wielu lat zajmujący się spółką Apple: Krzysztof Kołacz. 

Gdzie znajdziecie gościa podcastu?
https://boczemunie.pl/
https://boczemunie.substack.com/ 

Książki:
"Creative selection" Ken Kocienda
"Droga Steve'a Jobsa" Brent Schlender, Rick Tetzeli.
"Obłędnie proste" Ken Segall
"Apple w Chinach", Matrick McGee
 
O co jeszcze pytałem Krzysztofa:
jaki jest model biznesowy Apple? dlaczego sprzedawanie co roku nowego iPhone'a to za mało? jak działa fenomen ekosystemu Applejaka była era Jobsa a jaka Tima Cooka?co Buffett zobaczył w Apple w 2016 roku?jakie są dziś wskaźniki spółki?na czym jeszcze spółka może urosnąć?znaczenie geopolityczne Apple (via Chiny)wiele innych, ciekawych wątków!Newsletter podcastu: https://niczadarmo.substack.com/
Zajrzyj do księgarni: https://finansoweksiazki.pl/  

Rozdziały (13)

1. Apple i jej ekosystem

Kołacz omawia historię Apple i jej ekosystemu, wskazując na zmiany w strategii firmy oraz wpływ na sprzedaż produktów.

2. Historia iPhone'a 17

Kołacz analizuje zmiany w strategii sprzedaży iPhone'a 17 i jej wpływ na sprzedaż i marketing Apple.

3. Era Jobsa i Cooka

Kołacz porównuje era Jobsa z erą Cooka, podkreślając różnice w strategii firmy i jej wpływie na rynek.

4. Apple jako biznes

Kołacz analizuje Apple jako biznes, skupiając się na narracji marketingowej i jej wpływie na zaufanie inwestorów.

5. Rola Ternusa

Kołacz omawia przyszłego prezesa Apple, Johna Ternusa, i strategię jego powstania.

6. Sukcesja w Apple

Kołacz analizuje proces sukcesji w Apple, porównując go do przejęcia władzy w innych firmach.

7. Apple Vision Pro i AI

Kołacz omawia nowe produkty Apple, takie jak Apple Vision Pro, oraz ich potencjalne wpływy na rynek AI.

8. Apple Pay i jego rozwój

Kołacz opowiada o początkach Apple Pay'a i anegdoty o pierwszej transakcji w warzywniku w Krakowie.

9. Początki technologii płatności

Kołacz wspomina o początkach technologii płatności zbliżeniowej i legendach o oszustwach.

10. Technologia i jej wpływ na użytkowników

Kołacz opisuje przykłady technologii i ich wpływ na użytkowników, takie jak notatnik Apple Notes i cudylisty.

11. Scenariusze wprowadzenia do Apple'a

Kołacz omawia scenariusze wprowadzenia do Apple'a dla początkujących inwestorów, podkreślając iPad jako pierwszy wybór.

12. Literatura o Apple'u

Kołacz podaje listę książek o Apple'u, w tym creative selection, Obłędnie proste, droga Steve'a Jobsa i Apple w Chinach.

13. Nowa konferencja WWDC

Krzysztof Kołacz opisuje planowaną konferencję WWDC, gdzie Apple zaprezentuje nowe systemy i propozycje AI.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 25 wyników dla "Apple"

Kiedy zobaczymy sobie na strukturę przychodów chociażby Apple'a, w której to 51% to jest sprzedaż iPhone'a, ale 28% i cały czas, rok do roku i kwartał do kwartału nam to rośnie, to są usługi, szeroko rozumiane usługi.

Trochę był błędem Apple z punktu widzenia spółki w kontekście zysków, bo oni chcieli tak naprawdę zawsze sprzedawać te Pro modele, bo one są po pierwsze droższe, a po drugie na każdym billboardzie masz iPhone'a 17 Pro, a nie podstawowego.

Jak ktoś mówi, że Apple potrzebuje sprzedawać jak najwięcej swoich produktów, to jest w błędzie.

Apple potrzebuje generować jak najwięcej nowych rejestracji tych nawet darmowych kont Apple ID.

Ważne jest to, żeby to nowe Apple ID jakby wykładniczo ta ich liczba rosła.

Dzisiaj spółka Apple, pierwsza spółka, która osiągnęła bilion dolarów wyceny giełdowej, czyli ta wielka kapitalizacja,

No ale Apple i kilku technologicznych gigantów pokazało, że jak najbardziej można.

Ja z Apple jestem związany od ponad 20 lat, tak jako użytkownik.

I bardzo im jestem wdzięczny też do dzisiaj, że oni się na to zgodzili, bo ja faktycznie miałem takie wyzwanie dla samego siebie, żeby pokazać, że ta moja zajawka, ja wtedy też śledziłem pierwsze blogi nad Wisłą związane z Apple, na przykład taki blog był AppleBlog.pl, dosyć prosty adres Pawła Nowaka i Włodka Markowicza, który teraz jest jedną z twarzy Lekko Stronniczego swoją drogą, więc to bardzo zamierzchłe czasy.

Ale wtedy ich śledziłem też, jakby byłem tą osobą, która coś, cokolwiek, mówiąc zupełnie wprost na osiedlu o Apple, wiedziała, tak?

Ja też je odkryłem dzięki Apple'owi, jeszcze wtedy w iTunes nad Wisłą, więc kiedy tam rówieśniczcy gdzieś tam na forach przesiadywali, to ja słuchałem na przykład podcastów wydawanych wtedy w iTunes przez Stanforda.

No tak i jeszcze z perspektywy czy dziennikarza technologicznego, czy opisującego całą transformację, to zaryzykowałbym, że jakbyś musiał oś czasu zrobić Apple'a produkty, jacy ludzie zarządzali i tak dalej, no to pewnie ty byś był w stanie to dźwignąć.

W sensie były takie lata, kiedy ja już w Apple'a nawet trochę powątpiewałem.

Czyli właśnie jest śmierć Steve'a, albo premiera, nie wiem, AirPodsów, Apple Watcha dalej i tak dalej, ale nie powiem, powiem, że to jest coś innego.

I jak mi się zadaje to pytanie, to ja zawsze odpowiadam, że to jest taka cecha Apple jako firmy, jako spółki też giełdowej, która polega na tym, że to jest moim zdaniem jedyna firma w historii, która na taką skalę, i ta skala ma tu ogromne znaczenie, jest w stanie zrobić krok w przód i jednocześnie zrobić krok w tył i na tym zyskać.

Otóż, zwłaszcza dzisiaj, kiedy zobaczymy sobie na strukturę przychodów chociażby Apple'a, w której to 51% to jest sprzedaż iPhona, ale 28% i cały czas, rok do roku i kwartał do kwartału nam to rośnie, to są usługi, szeroko rozumiane usługi, pewnie do nich jeszcze dzisiaj przejdziemy.

I żeby ten ekosystem zbudować i żeby na nim zarabiać, tak jak Apple to robi powtarzalnie, i ta powtarzalność jest tutaj tym czynnikiem, który też trzyma tak mocno zaufanie inwestorów przy tej spółce,

Oczywiście zmieni się to we wrześniu, ale co do zasady będzie on się zajmował właśnie tym, żeby mówiąc wprost, ten zysk Apple'owi pomnażać.

Czyli Apple jest spóźnione z AI, właściwie to można by zaryzykować tezę, która pewnie by się nie rozmieniała z prawdą, że nie ma swojego AI w rozumieniu masy, masy społeczeństwa.

A Apple, no gdzie to jest?

Tak, bo nie mamy chatbota, bo nie mamy aplikacji, którą można by nazwać Apple Intelligence i kliknąć ją po prostu.

No więc jakby właśnie masy, czyli klient z ulicy, mówiąc wprost, tak, kojarzy, że Apple nie ma AI.

I no nie myli się w takim społecznym rozumowaniu, ale Apple jest też taką firmą, która może sobie pozwolić na to, żeby go nie mieć intencjonalnie i sobie poczekać, bo po pierwsze nic się jej w biznesie nie zawali, bo ani to nigdy nie miała niczego wspólnego z tą metką AI historycznie, więc teraz jeżeli by na przykład było takie coś, no to nie rozwijając tego, nie dołączając do tego wyścigu na pozycji lidera, czy nie będąc w tym wyścigu na pozycji lidera, byłoby inaczej.

No to Apple sobie czeka i sobie liczy.

Apple sobie czeka.