Mentionsy

Był to startup, bardzo dynamicznie się rozwijał, gdzie funkcjonalności biznesowe, konkretne tak zwane feature'y były dużo ważniejsze niż strukturalne podejście do prowadzenia tej organizacji, zarówno pod względem technologicznym, ale przede wszystkim pod względem danych.

którą my określamy jako połączenie lean, czyli coś, co było w naszym DA przez wiele lat i agile, czyli takiej zwinności, szybkości, szybkiego dostosowywania pewnego produktu, pewnych rozwiązań.

Oczywiście łatwo się o tym mówi, natomiast realizacja tego, zmiana takiego mindsetu

Natomiast myślę, że ten horyzont naszej strategii 29-30 jest już bardzo realny.

I często usłyszymy o tych incydentach i trzeba się zabezpieczyć my jako organizacja, żeby tych incydentów było jak najmniej, a jeżeli już się pojawią, to mieć odpowiedni proces, który zareaguje na sytuacji, która jest nieporządna.

A jak takie firmy, grupy, jak Kruk podchodzą do inwestycji w EA, patrząc na to, że efekty mogą być w dłuższej perspektywie, a z kolejnej strony ludzie podchodzą, tak jak pan wspomniał, ze znakiem zapytania do tych nowych trendów.

A propos tej wartości, w Rzeczypospolitej na co dzień pokazujemy realne zastosowanie sztucznej inteligencji właśnie.

Natomiast te, które są trudniejsze, które są nieoczywiste czasami, które wymagają pewnej kreatywności,

No to może dalej realizować człowiek.