Mentionsy
Sponsorzy
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówZaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2025
Średnia pozycja reklamy w odcinku
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.
Ostatnie odcinki (36 wszystkich)
5 błędów, przez które strategia nie działa | SCEO 189
Zbyt wiele celów, zbyt wiele projektów, brak wyborów i przekonanie, że da się robić wszystko dla wszystkich – brzmi znajomo? W tym odcinku pokażę Ci 5 błędów, przez które strategia nie działa, opow...
Dlaczego ludzie nie czują przynależności do firmy? | SCEO 188
Większość firm ma misję, wizję i wartości w hasłach, które zazwyczaj nie mają żadnego wpływu na codzienne decyzje, strategię ani zaangażowanie ludzi. W tym odcinku opowiem o tym, czym jest DNA orga...
Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę? | SCEO 187
Większość firm improwizuje dziś w obszarze misji, wizji i wartości – a konsekwencje tego widać później w strategii, zaangażowaniu ludzi i rozwoju organizacji. W tym odcinku opowiadam, czym naprawdę...
Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę? | SCEO 187
Większość firm improwizujedziś w obszarze misji, wizji i wartości – a konsekwencje tego widać później w strategii, zaangażowaniu ludzi i rozwoju organizacji. W tym odcinku opowiadam, czym naprawdę ...
Co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czego reszta nie dostrzega | SCEO 186
W tym odcinku pokażę Ci, co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czego większość organizacji wciąż nie dostrzega. Jak połączyć misję, wizję, strategię, ludzi i codzienne zarządzanie w jeden spój...
Jak poukładać firmę krok po kroku | SCEO 185
W tym odcinku pokazuję, jak poukładać firmę krok po kroku – od misji, wizji i strategii, przez dobór menedżerów, aż po operacjonalizację i wdrożenie strategii w praktyce. To bardzo konkretna lekcja...
Dlaczego polskie firmy NADAL popełniają tych samych 5 błędów | SCEO 184
Silosy, ludzie przychodzący do pracy za karę, decyzje podejmowane na podstawie opinii zamiast faktów, ego-menedżerowie i bieżączka zamiast strategii… Większość firm w Polsce wciąż działa tak, jakby...
17 tysięcy zapisów, jeden błąd i największa lekcja pokory ostatnich miesięcy | SCEO 183
Tysiące zapisów, ogromna energia, świetne wydarzenie… i jeden błąd, który uruchomił lawinę problemów. W tym odcinku opowiadam o największej lekcji pokory ostatnich miesięcy – o odpowiedzialności CE...
CEO AI. 6 obszarów zarządzania w przyszłości | SCEO 182
W tym odcinku odpowiadam na pytanie, jak będzie wyglądać firma, która naprawdę wygra w nowej rzeczywistości. Jak zmieni się zarządzanie, kiedy AI przestanie być gadżetem, a stanie się częścią syste...
CEO AI. Jak zdominować rynek dzięki połączeniu strategii, AI i zdolności do adaptacji | SCEO 181
Wszyscy mówią: musisz robić AI. Bez wątpienia AI jest dziś tematem numer jeden w biznesie, ale bardzo mało osób mówi o kontekście strategicznym. Dlatego w tym odcinku pójdziemy poziom dalej. Pokażę...
CEO AI. Dlaczego aż 83% zarządzających nie wykorzystuje prawdziwego potencjału sztucznej inteligencji? | SCEO 180
W tym odcinku pokażę coś dużo ważniejszego niż tylko modne narzędzia czy marketingowe podejście do AI. Zobaczysz, jak skuteczny CEO powinien myśleć o AI w kontekście zarządzania całą firmą, w dwóch...
Jak zbudować firmę, która wygrywa przez lata? | SCEO 179
W tym odcinku pokażę Ci siedem kluczowych czynników sukcesu wygrywających organizacji. Siedem rzeczy, bez których misja, wizja, wartości i strategia nie mają żadnych szans na realną operacjonalizac...
3 decyzje, które zadecydują o przyszłości Twojej firmy | SCEO 178
W tym odcinku pokazuję trzy decyzje, które realnie zdecydują o przyszłości Twojej firmy: gdzie idziesz (jeden cel długoterminowy), co robisz i czego świadomie nie robisz (zakres działania) oraz jak...
Gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka? | SCEO 177
W tym odcinku porządkuję, gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka – i dlaczego mylenie tych dwóch rzeczy jest dziś jednym z największych źródeł chaosu decyzyjnego. Jeśli chcesz wiedzieć,...
5 błędów, przez które strategia nie zadziała | SCEO 176
Strategia nie zawodzi w sposób spektakularny. Z dnia na dzień po prostu przestaje mieć znaczenie. Organizacja robi swoje, ludzie realizują cele, a firma i tak nie zmierza tam, gdzie powinna. W tym ...
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają [cz. 2] | SCEO 175
Dobre firmy nie upadają z dnia na dzień. Najpierw tracą dopasowanie do rynku, potem realną różnicę dla klienta, a na końcu zdolność do zarabiania na tym, co tworzą. W tej części wchodzę głębiej w t...
3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają [cz. 1] | SCEO 174
Dobre firmy częściej upadają przez decyzje, których nie podejmują, niż przez te, które podejmują źle. Z pozoru wszystko działa, ale brak jasnych wyborów i odkładanie trudnych tematów sprawiają, że ...
5 problemów, które zabijają Twoją firmę | SCEO 173
Nie przegrywasz dlatego, że robisz za mało. Przegrywasz dlatego, że robisz wszystko naraz. Stereotypowe zarządzanie, improwizacja, bieżączka zamiast strategii i decyzje oparte na opiniach sprawiają...
7 najważniejszych wyzwań CEO na 2026 rok | SCEO 172
To nie jest kolejna fala zmian. To tryb hard mode. Pandemia, wojna, AI, presja cenowa, spadek sprzedaży, kultura, zaangażowanie i samotność decyzyjna – wszystko dzieje się naraz. W tym odcinku poka...
10 kluczowych pytań, które każdy CEO powinien zadać swoim menedżerom | SCEO 171
Większość CEO rozmawia z menedżerami o wynikach. Niewielu zadaje pytania, które naprawdę zmieniają sposób myślenia. W tym odcinku przedstawiam 10 kluczowych pytań, które pokazują, czy Twoi menedżer...