Mentionsy
5 błędów, przez które strategia nie działa | SCEO 189
Zbyt wiele celów, zbyt wiele projektów, brak wyborów i przekonanie, że da się robić wszystko dla wszystkich – brzmi znajomo?
W tym odcinku pokażę Ci 5 błędów, przez które strategia nie działa, opowiem o konsekwencjach konkurowania na wszystkich frontach i o tym, dlaczego bycie lepszym nie zawsze oznacza wygrywanie, a bycie innym bardzo często już tak.
Chcesz zbudować strategię, która pomaga wygrywać na rynku, zamiast tworzyć kolejne projekty i inicjatywy bez wyraźnego kierunku?
W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak dokonywać właściwych wyborów strategicznych, budować przewagę konkurencyjną i tworzyć organizację, która rośnie szybciej niż rynek.
Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz pracować nad strategią, podejmowaniem decyzji i transformacją firmy w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube.
Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI.
Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty.
Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat.
Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Rozdziały (5)
Autor omawia pojęcia strategiczne takie jak misja, wizja, wartości i cele roczne, podkreślając ich znaczenie dla strategii firmy.
Autor wyjaśnia, jak misja, wizja, wartości i cele roczne powinny być zintegrowane w strategii firmy.
Autor podaje przykłady misji i wizji z różnych firm, takich jak Nike, MUWON i Elcap.
Autor omawia znaczenie wartości dla strategii firmy i podaje przykłady wartości z różnych firm.
Autor zwraca uwagę na ważne jest uwzględnienie zdolności do adaptacji w celach rocznych i podaje przykłady firm, które to zrozumiały.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
5 błędów, przez które strategia nie działa | SC...
09.06.2026 03:53
-
Dlaczego ludzie nie czują przynależności do fir...
02.06.2026 04:02
-
Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę?...
26.05.2026 07:06
-
Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę?...
26.05.2026 04:18
-
Co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czeg...
19.05.2026 07:22
-
Jak poukładać firmę krok po kroku | SCEO 185
12.05.2026 10:02
-
Dlaczego polskie firmy NADAL popełniają tych sa...
05.05.2026 07:35
-
17 tysięcy zapisów, jeden błąd i największa lek...
21.04.2026 06:48
-
CEO AI. 6 obszarów zarządzania w przyszłości | ...
31.03.2026 06:56
-
CEO AI. Jak zdominować rynek dzięki połączeniu ...
24.03.2026 08:20