Mentionsy

Skuteczny CEO
Skuteczny CEO
02.06.2026 04:02

Dlaczego ludzie nie czują przynależności do firmy? | SCEO 188

Większość firm ma misję, wizję i wartości w hasłach, które zazwyczaj nie mają żadnego wpływu na codzienne decyzje, strategię ani zaangażowanie ludzi.

W tym odcinku opowiem o tym, czym jest DNA organizacji, dlaczego ludzie chcą utożsamiać się z firmą i jak budowaćśrodowisko pracy, które przyciąga właściwych ludzi, zamiast stale walczyć z rotacją i brakiem zaangażowania.

To bardzo konkretna lekcja o fundamentach, posłuchaj.

 

Chcesz zbudować firmę, w której ludzie chcą walczyć o wynik, a nie tylko przychodzić do pracy?

W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak połączyć misję, wizję, strategię i codzienne zarządzanie w spójny system działania. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/

A jeśli chcesz świadomie budować strategię, kulturę organizacyjną i zaangażowanie ludzi w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.


🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube.
Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO

 

Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacjestrategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI.

Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy jużponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnimdoświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Naszamisja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlategołączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze wrachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialnośćza wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Rozdziały (6)

1. Introdukcja i definicja misji

Autor omawia potrzebę uwzględnienia zdolności do adaptacji w celach rocznych i wprowadza definicje kluczowych pojęć strategicznych.

2. Pojęcia strategiczne: misja i wizja

Autor wyjaśnia, co to jest misja i wizja, a także podkreśla ich znaczenie dla firmy.

3. Wartości organizacyjne

Autor omawia wartości organizacyjne i ich rolę w wspieraniu misji i wizji firmy.

4. Reklama Leanpassion

Zdominujemy rynek transformacji firm oraz edukacji menedżerów w Polsce. Transformacja dla Leanpassion, edukacja dla University.

5. Cele roczne i zdolność do adaptacji

Autor pyta, czy cele roczne zawierają perspektywę zdolności do adaptacji i jej znaczenie w dzisiejszych czasach.

6. Przykłady i zadanie dla słuchaczy

Autor podaje przykłady firm z dobrze zdefiniowanymi misją, wizją i wartościami, a także zadaje słuchaczom zadanie dotyczące refleksji nad swoimi wartościami i misją firmy.

Sponsorzy odcinka (1)

Leanpassion post-roll

"Zdominujemy rynek transformacji firm oraz edukacji menedżerów w Polsce. Transformacja dla Leanpassion, edukacja dla University."

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka