Mentionsy
Podcast AI #3 - Wpadka Deloitte, czyli halucynacje AI w praktyce
W dzisiejszym odcinku wraz z Szymonem Zającem przyglądamy się głośnej wpadce jednej z dużych firm consultingowych. Omawiamy, co poszło nie tak, jakie błędy zostały popełnione i co można było zrobić inaczej. Na konkretnym, praktycznym przykładzie pokazujemy też, jak działają halucynacje AI i jak radzić sobie z nimi w codziennej pracy, aby uniknąć kosztownych pomyłek. Po tym odcinku dowiesz się, jak korzystać z AI mądrze, kiedy ufać wynikom modeli, a kiedy warto je samodzielnie weryfikować. Poprzedni Podcast o Marketingu: https://youtu.be/pGhH6OChWqc #AI #SztucznaInteligencja #Podcast #GeneratywnaAI #HalucynacjeAI #Deloitte #Consulting #FactChecking #Technologia #PracaZAI #Biznes #EduTech #AIwBiznesie
Rozdziały (8)
Szymon i Kacper omawiają pojęcie halucynacji AI i przedstawiają przykład z firmy Deloitte.
Kacper szczegółowo opisuje błędy w raporcie przygotowanym przez Deloitte dla australijskiego rządu.
Kacper opisuje proces weryfikacji w Deloitte i omawia problemy z weryfikacją informacji generowanych przez AI.
Kacper i Szymon omawiają problemy z odpowiedzialnością i krytykę w zachowaniu Deloitte w tej sprawie.
Kacper i Szymon dyskutują o konsekwencjach afery i przyszłości korzystania z AI w firmach konsultingowych.
Kacper przedstawia propozycje, jak firmy konsultingowe mogą uniknąć podobnych sytuacji w przyszłości.
Rozmowa o konsekwencjach korzystania z AI i propozycjach rozwiązania. Podanie przykładu z wykorzystaniem AI do generowania informacji o pszczołach, a także techniki walidacji informacji, takie jak weryfikacja krzyżowa i sprawdzenie źródeł.
Podsumowano temat halucynacji AI, podkreślając ważność weryfikacji informacji i zaproponowano techniki takie jak technika walidacji promptów, weryfikacja krzyżowa i korzystanie z modeli z mniejszą szansą na halucynacje.
Szukaj w treści odcinka
Czyli tak, rząd australijski zatrudnił oddział Deloitte'a australijski do przygotowania audytu rządowego programu dotyczącego nakładania kar na bezrobotnych.
Czy firmy konsultingowe często, że tak powiem, biorą trochę odpowiedzialność właśnie za tego typu sytuacje i czy te sytuacje, może one są bardzo rzadkie, ale na przykład kiedy się one już wydarzą, to czy one będą starały się właśnie tak wstanąć, powiedzieć, no dobrze, no troszeczkę, że tak powiem, źle zrobiliśmy, postarajmy się to jakoś naprawić, czy może właśnie raczej zamieść to pod dywan, bo tutaj ta reakcja Deloitte'a właśnie była też bardzo, że tak powiem, bardzo krytykowana, ponieważ
Wydaje mi się, że to o czym ja chcę jeszcze dodać tutaj jest związane właśnie z aferą, nie wiem czy afera to duże słowo może, ale powiedzmy dobrze, że już afera Deloitte'a to jest
I dlatego też, wracając troszeczkę do tego Deloitte'a, można niektóre rzeczy pominąć, bo prawdopodobnie jak tam były jakieś źródła, czy ktoś wypisał jakieś książki, powołując się na źródła, duża część z nich była poprawna, a któryś jeden się gdzieś zapodział, który nie był.
Ostatnie odcinki
-
Jak AI pomaga dopasować komunikację do grupy?
17.06.2026 15:05
-
Jak agencje łowią firmy na nierealne obietnice?
10.06.2026 15:05
-
Dlaczego 1000 artykułów z AI NIE WYPOZYCJONUJE ...
03.06.2026 15:00
-
Generalista - bez niego marketing nigdy nie dow...
27.05.2026 15:00
-
AI w grafice: co działa, a co szkodzi marce
20.05.2026 15:05
-
Ułóż marketing pod cele firmy - pokazujemy jak ...
13.05.2026 15:05
-
Który model dowiezie najlepszy artykuł, post, m...
06.05.2026 15:05
-
Prospecting: Brutalna metoda premii, proces 1h
29.04.2026 15:00
-
3 etaty, jedna twarz – Czy to nowa norma w prac...
22.04.2026 15:10
-
Prospecting: aktualne trendy i błędy (wnioski z...
08.04.2026 15:00