Mentionsy

Tak, wtedy mieli dużo pracy i wręcz to było tak, że my musieliśmy ich przekonać, żeby zyskać ich atencję na ten projekt, tym, że właśnie to nie jest jakby już tylko pomysł, tylko potwierdzona idea, która wyraziła zainteresowanie klientów.

I to jest obszar naszych zainteresowań, ale nawet przy tej skali 10-20% brzmi dobrze.

Może nie do końca szliśmy tam z taką jasną myślą, żeby po prostu złożyć wypowiedzenie i zakomunikować, że odchodzimy, tylko bardziej mieliśmy w głowie, żeby porozmawiać o swoich planach, ale też byliśmy ciekawi, czy może właśnie AIP ma coś do zaproponowania, ale okazało się, że właśnie nie mają na to pomysłu, jakichś możliwości rozwoju.

Cieszyło się to zainteresowaniem.

No i bardzo zainteresowaliśmy się tą branżą językową.

Takie, że w dowolnym momencie... Chyba nie, bo oni dopiero wychodzili z Ukrainy i przenosili się do Berlina, tak.

Tylko musieliśmy sobie i wspólnikom udowodnić, że jesteśmy w stanie wygenerować zainteresowanie ludzi.

Ile funduszy was zainwestowało?

Żaden, żaden nie zainwestował i to wynika z tego, odwiedziliśmy przynajmniej kilka, nie wiem, może nie dziesięć, to może nie, ale pewnie między pięć a dziesięć funduszy.

to zainteresowali się po pierwsze, mieli za plecze kapitał, żeby też włożyć na tą reklamę i ruszyć, a po drugie dali coś, czego nawet wtedy nie... Trudno było nam to docenić tak na początku, jak szukaliśmy tych funduszy w VC, a mianowicie bazę swoich klientów.

No ja tam się siliłem na najróżniejsze sposoby, jakieś komunikaty w platformie, jakieś maile, zachęty, to nic nie działało i w pewnym momencie

że pozyskiwaliśmy kontakt do osoby potencjalnie zainteresowanej nauką.

Też marketing przestawić z generowania kontaktów z osób zainteresowanych na konkretne miasta, na całą Polskę.

zwijało marketing i sprzedaż, a kiedy już to wszystko się uspokoiło i już ludzie w pewien sposób przyzwyczaili się do tej pandemii, no to my cały czas na pełnym gazie jechaliśmy do przodu.

No i też klienci korporacyjni ogromne też wzrost zainteresowania wtedy nagle.

Natomiast co do rynku polskiego, to też widzimy przestrzeń w kontekście nowych języków, nowych form nauki, również z takim wsparciem AI.

Wiesz co, my jednak w naszej strategii stawiamy na taką naukę hybrydową, czyli połączenie tego AI z człowiekiem.

Nie mamy takiej strategii AI first, a też to nie jest human first, tylko to jest połączenie i wierzymy, że w tym jest przyszłość.

szczególnie jeśli chodzi o komunikację werbalną, to ten człowiek daje ogromną wartość w tym procesie i spotyka się to wciąż z zainteresowaniem klientów.

to naprawdę to jest takie uwalniające i nagle się okazuje, że właśnie możesz być dużo większą dźwignią do rozwoju, jeśli nie prowadzisz jakichś tam weekly czy daily z jakimiś zespołami, tylko skupiasz się na tym, co spółka będzie robiła w kolejnym kwartale czy kolejnym roku.

Jak ktoś dużo czasu poświęca na odpisywanie na maile, no to żeby przestać odpisywać i jak ktoś ma coś ważnego, to zadzwoni.

Ja już jestem dalej, ja nie czytam maili.

Ja czytam maile w poniedziałek i w piątek.

Internet, AI, ale to te rzeczy, które tam są, są ponadczasowe prawdy.