Mentionsy

Cześć, przed Wami dwóch przedsiębiorców, Tomek Jabłoński, Damian Strzelczyk, chłopacy w wieku dwudziestu kilku lat założyli jeden, drugi, trzeci biznes, nie wychodziło im, w końcu założyli szkołę językową.

Przed nami Tomek i Damian.

Na tamten czas to było około 100 takich firm studenckich, które działały w tym inkubatorze, a potem nawet wspólnie z Damianem ten inkubator prowadziliśmy dalej i doszliśmy do takiego poziomu ponad 300 firm.

które wspieraliśmy i na pewno dużo się nauczyliśmy, ale pamiętając, wracając do tego 2010 roku, gdzie poznałem Damiana, to moim celem, jak Damian się zgłosił, było przekonać go, żeby tą firmę założył, no bo taką miałem rolę nadrzędną, można powiedzieć, jako dyrektor,

No i Damian przyszedł właśnie rozgoryczony tym, że nie zarejestrowano mu działalności w ewidencji.

Tak, najpierw kilka lat współpracowaliśmy w ramach inkubatorów i prowadziliśmy wspólny inkubator przy SGH, a potem jeszcze Damian objął Politechnikę Warszawską.

Damian troszkę krócej, bo 2010.

Ale tak między nami, tak wracając do tych wspomnień, myślę, że Damian uzupełni, to dla nas było trudne, że on tak lekko to przyjął.

Więc zawsze dzieliliśmy to tak na zasadzie, na pewno z Damianem to po prostu 50 na 50.

Jednocześnie po prostu Damian tym partycypuje, jakby tam był.

A z kolei ja wspieram Damiana w Tutlo, ale Damian tam jest operacyjnie.

To w 2017 roku w wakacje mieliśmy z Damianem razem duży kryzys.

To był moment całkowicie przełomowy z mojego punktu widzenia, bo uwolnił nam ogromny potencjał, bo nie do końca, nawet w tym podziale, jaki mieliśmy, to nie do końca Damian mógł być w 100% w Tutlo, a ja też nie byłem w 100% w Startu Akademii.

A Damian, kiedy ty się poczułeś, że to jest...

A po drugie, również w nawiązaniu do tego, co Damian powiedział,

Dobra, chciałem do was wrócić, bo Damian, ty powiedziałeś coś mega ważnego o zmianie waszej roli w spółce.

Damian, Tomasz, dziękuję wam bardzo i dziękuję wam jak co tydzień w czwartek o czwartej.