Mentionsy

Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które hamują Twój potencjał lidera

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: ⁠https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ ⁠

Czy wierzysz, że "szef musi być samotny" lub "lider powinien być ekstrawertykiem"? W tym odcinku obalamy krzywdzące mity o przywództwie, które mogą sabotować Twoją skuteczność jako lidera. Pokazuję, dlaczego te przestarzałe przekonania nie pasują do dzisiejszej rzeczywistości biznesowej i jak mogą negatywnie wpływać na Twoją relację z zespołem.

Dowiesz się, dlaczego bycie lubianym przez zespół to fundament szacunku, a nie jego przeciwieństwo. Odkryjesz, że przywództwo to umiejętność, której można się nauczyć, niezależnie od typu osobowości. Pokazuję też, dlaczego koncentracja na rozwoju pracowników, a nie tylko na wynikach, jest kluczem do prawdziwego sukcesu lidera.

🔸 Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/ ⁠

🔸 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠ ⁠

🔸 E-mail: [email protected]

🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: ⁠https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie: Krzywdzące mity o przywództwie

(01:25) Mit #1: Szef musi być samotny

(04:17) Mit #2: "Nie muszą mnie lubić, mają szanować"

(06:31) Mit #3: Lider musi być ekstrawertykiem

(08:29) Mit #4: Przywództwa nie da się nauczyć

(11:42) Mit #5: Lider odpowiada tylko za wynik

(13:33) Podsumowanie i zaproszenie do diagnozy

Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Cześć, dzień dobry. Dziś opowiem Ci o kilku krzywdzących przekonaniach na temat przywództwa, bycia szefem, które naprawdę warto odczarować,...