Mentionsy

Everest LIDERA
30.09.2025 06:00

Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie

Zastanawiasz się, czy Twoje codzienne zachowania jako lidera mają znaczenie? Te małe gesty są kluczowe!

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 

W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o tych prostych, codziennych zachowaniach liderskich, które często nie są doceniane, a mają ogromny wpływ na zespół. Pokazuję, jak docenianie pracowników, przyznawanie się do niewiedzy, zadawanie pytań zamiast dawania rad czy umiejętność stawiania granic budują autentyczne przywództwo.

Dowiesz się, dlaczego cisza na spotkaniach może być Twoim najlepszym narzędziem i jak małe gesty uznania zmieniają kulturę zespołu. Te proste zachowania nie wymagają wielkich strategii ani szkoleń, a właśnie one sprawiają, że ludzie czują się zauważeni, docenieni i zmotywowani. Jeśli chcesz budować zespół, który nie tylko wykonuje zadania, ale naprawdę ze sobą współpracuje, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.


🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ 


🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 

🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠

🔸 E-mail: [email protected] 


Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie - małe gesty, wielkie przywództwo

(01:55) Docenianie - najprostszy sposób budowania zespołu

(04:35) Przyznawanie się do niewiedzy jako siła lidera

(06:37) Pytaj zamiast dawać rady - budowanie odpowiedzialności

(08:22) Krótkie wiadomości z podziękowaniem - mała rzecz, duży efekt

(09:50) Stawianie granic - dlaczego to ważne dla lidera

(11:25) Siła ciszy na spotkaniach zespołowych

(13:18) Podsumowanie - przywództwo w codziennych gestach

(14:15) Call to action - zostaw feedback o podcaście



#przywództwo, #lider, #zarządzaniezespołem, #docenianiepracowników, #komunikacjawbiznesie, #rozwójlidera, #kulturazespołu, #feedback, #motywacjazespołu, #skuteczneliderstwo


Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Cześć, dzień dobry. W dzisiejszym odcinku chciałabym skupić się na Tobie, na Twoich gestach, na Twoich zachowaniach, ale nie na takich, któ...

Search in Episode Content

Enter a search term to find specific content in this episode's transcription