Mentionsy

Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobowości?

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 

Czy zmagasz się z "trudnymi pracownikami" w swoim zespole? W tym odcinku obalamy mit trudnego człowieka i pokazuję, że prawdziwe źródło konfliktów leży w nierozpoznanych różnicach osobowości i stylach komunikacji. Jako ekspertka w diagnozowaniu profili osobowości, dzielę się praktyczną wiedzą, która pomoże Ci zamienić frustrujące interakcje w efektywną współpracę.Ten odcinek to praktyczny przewodnik po zarządzaniu różnicami osobowości w zespole. Pamiętaj, że trudne sytuacje nie muszą prowadzić do konfliktów. Z odpowiednią wiedzą o stylach komunikacji i osobowości, możesz przekształcić potencjalne napięcia w produktywną współpracę. Posłuchaj, jak zarządzać różnicami w zespole i prowadzić go do wspólnych celów!

🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 

🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠ 

🔸 E-mail: [email protected] 

🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie: Mit trudnego pracownika

(01:15) Prawdziwe źródło konfliktów w zespole

(01:58) Różnice w stylach komunikacji - kluczowy problem

(02:48) Przypadek 1

(04:50) Przypadek 2

(07:15) Przypadek 3

(09:19) Jak Twój styl komunikacji wpływa na zespół

(11:50) Jak zarządzać różnicami osobowości efektywnie

(12:24) Inne obszary potencjalnych konfliktów w zespole

Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Cześć, dzień dobry. W dzisiejszym odcinku chcę Ci opowiedzieć o trudnej współpracy. O sytuacjach, które spędzają sen z powiek, ale chcę Ci ...