Mentionsy
JAK ZBUDOWAĆ AUTORYTET w nowym zespole | Klucz do Sukcesu Lidera
Dowiedz się, jak skutecznie przedstawić siebie nowemu zespołowi i zbudować autorytet od pierwszego dnia.
🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/
W dzisiejszym odcinku podcastu dzielę się kluczowym elementem, o którym często zapominamy dołączając do nowego zespołu - powiedzeniem zespołowi, kim naprawdę jesteśmy. To nie tylko CV i doświadczenie, ale przede wszystkim nasze wartości, styl komunikacji i oczekiwania.
Dowiesz się:
- Dlaczego to, kim jesteś determinuje sposób, w jaki prowadzisz zespół
- Jak skutecznie przedstawić swój styl pracy, wartości i oczekiwania
- W jaki sposób zapobiec nieporozumieniom i budować zaufanie od pierwszego dnia
- Praktyczny przykład, jak ja przedstawiłabym siebie nowemu zespołowi
Ten odcinek to również mój pierwszy krok w kierunku formatu wideo - od teraz możesz mnie nie tylko słuchać, ale i oglądać!
🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/
🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/
🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/
🔸 E-mail: [email protected]
Rozdziały tego odcinka:
(00:00) Wprowadzenie do tematu nowego zespołu
(01:30) Sytuacja dołączania do uformowanego zespołu
(02:34) Kluczowy element: powiedz kim jesteś
(03:49) Dlaczego to determinuje Twój styl przywództwa
(05:49) Jak przedstawić siebie zespołowi - przykład
(07:20) Wartości i cele we współpracy zespołowej
(08:54) Styl komunikacji i oczekiwania lidera
(10:04) Osobista odpowiedzialność w zespole
(11:32) Korzyści z otwartego przedstawienia siebie
(13:23) Podsumowanie
#przywództwo, #nowyzespół, #budowaniezaufania, #komunikacjawzespole, #lider, #rozwójzawodowy, #zarządzaniezespołem, #pierwszydzieńwpracy
Cześć, dzień dobry. W nowym odcinku podcastu Everest Lidera dzisiaj będzie dużo nowego, bo po pierwsze opowiem Ci o sytuacji, kiedy to dołączasz do nowego zespołu. I ta sytuacja jest nowa i dla Ciebie, ale też dla samego zespołu. Powiem Ci o tym, o czym na pewno warto pamiętać, żeby budować od początku swój autorytet, zaufanie do Ciebie, ale też żeby zabezpieczyć wiele trudnych sytuacji. Będzie to taki element bardzo ważny, ale o którym bardzo często zapominamy. Ten podcast, ten odcinek w sw...
Search in Episode Content
Named Entities
Recent Episodes
-
NIEPOROZUMIENIA W ZESPOLE? Odkryj 4 style komun...
09.12.2025 07:00
-
JAK ZBUDOWAĆ AUTORYTET w nowym zespole | Klucz ...
25.11.2025 07:00
-
Myślisz, że jesteś asertywnym liderem? Sprawdź ...
12.11.2025 07:00
-
Dominujący szef - siła czy pułapka?
28.10.2025 07:00
-
Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera
14.10.2025 06:00
-
Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie
30.09.2025 06:00
-
ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA: Jak je obiektywnie zm...
16.09.2025 06:00
-
KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a ki...
02.09.2025 06:00
-
Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobo...
19.08.2025 06:00
-
Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które h...
05.08.2025 05:00